Related Posts
Оценка и планирование проекта
Мысли о видах информационных систем…
Конфигурация "Выдача пропусков и учет рабочего времени"
Управление ИТ-проектами. Модуль 3: продвинутый курс по гибкому управлению проектами. Agile. Первый поток. Вебинары проходят с 11 сентября по 27 ноября 2025 г.
Загрузка/Выгрузка Excel для справочника "Графики работы сотрудников"
Онлайн-курсы по управлению ИТ-проектами от Марии Темчиной
Дороговато, как мне кажется. По моему опыту создания платных курсов лучше делать базовую относительно небольшую цену — тысячи в 3-4 за возможность посетить вебинары и общаться с преподавателем, тысячи 1-2 за возможность скачать запись видео (только просмотр без возможности пообщаться с преподавателем) и добавил бы еще какую-нибудь дорогую платную опцию тысяч за 10 за какие-то доп. материалы — например комплект типовых форм проектных документов.
Так Вы охватите большую аудиторию. Ценник свыше 10 тысяч может пойти только при условии того, что тот кто проводит курсы сам по себе уже является раскрученным брендом (например, широко известным отраслевым экспертом). Одной интересной тематики тут, к сожалению, недостаточно.
Вообще правильные ценники тут такие:
1. Записи видео 1,5 тысячи рублей.
2. Участие в вебинарах, домашние задания и общение с преподавателем + записи видео 4 тысячи рублей.
3. Дополнительные материалы к учебному курсу 10 тысяч рублей (для тех кто приобрел 1 или 2).
(1) Андрей, думали про ценообразование, и оценили стоимость довольно взвешенно. Цена соответствует рыночной, курс заказывают как юр.лица, так и частные пользователи.
У нас стояла цель не охватить большую аудиторию, а, наоборот, ее сократить — по сути, предлагается обучение в небольшой группе с индивидуальным подходом и с обратной связью от преподавателя. Мы не хотим на вебинарах тех «кто мимо проходил», а заинтересованы в участии тех, кому это действительно надо.
Участники Infostart Event и читатели моих материалов на Инфостарт, насколько мне известно, уже знакомы со мной как экспертом в сфере проектного управления.
Просмотра видеоуроков самих по себе, увы, обычно недостаточно для обучения.
Особенность курса как раз в деятельном участии учеников, в их коммуникации с преподавателем. В программу и в бюджет заложено время индивидуальной работы преподавателя с каждым слушателем с рекомендациями по его проектам. То есть за 1500 рублей (столько стоит каждый вебинар) слушатели получают адаптированный блок теории, разбор конкретных кейсов, ответы на вопросы по их проектам и рекомендации по корректировке их работы и их проектов.
А что касается цены — очные или очно-заочные курсы по управлению проектами, которые я веду, примерно такой же продолжительности, но более универсальные (без привязки к 1С проектам) стоят от 28-34 тысяч рублей с человека. И при этом коллеги меня иногда обвиняют в демпинге ))). Благодаря спонсорской поддержке Инфостарта курс «Базовый курс для руководителей проектов 1С» получилось сделать примерно в 2,5 раза дешевле. При этом онлайн-обучение во многом удобнее — нет затрат на дорогу, можно пересматривать видео в удобное время и т. п. Ключевое отличие онлайн-курсов по моему опыту, что они требуют мотивации к обучению. Если мотивации нет — всё пролетает мимо. А если участник нацелен учиться — тогда онлайн-обучение бывает даже более эффективным, чем очное. Как-то так.
(2) Марина, я не то чтобы «учить жизни». Просто у меня недавно был опыт организации платного обучения. Благодаря руководителю УЦ1 1С достаточно успешный (как по мне). Продавал именно по схеме 1.5 тыс. видео, 5 тыс. онлайн, 20 тыс. — онлайн+учебная демо база с контрольным примером. С возможностью платного апгрейда. Вначале люди понабрали дешевого видео, после первого вебинара процентов 20-25 из купивших видео перебежало на онлайн, к концу курса большинство из тех кто был онлайн докупили учебную базу. В итоге достаточно неплохо вышло для курса в 12 часов — человек 30 купили самую дорогую версию и ещё человек 40 прочие варианты.
Если бы сразу предлагал за 20 тысяч, конверсия была бы значительно хуже — очень много материалов в доступе, в том числе бесплатных. Вначале нужно себя слушателям «продать». Думаю следующий учебный курс буду делать вообще с первым бесплатным днём учебы — и туда вынесу достаточно важную часть учебных материалов, так чтобы захотелось заплатить за оставшееся.
(3) Тоже вариант, спасибо, что делитесь опытом. Учтем такую схему при подготовке других курсов в дальнейшем. Здесь, повторюсь, нам было важно собрать именно ограниченную группу — а то когда на мои вебинары на Инфостарте записывалось около 190 человек — это все-таки совсем другой формат получается.
Здравствуйте, подскажите, ка записаться на курс? Страница на которую ведет Ваша ссылка:
«Ошибка! Публикация неактивна или находится на модерации.»
(5)
«Ошибка! Публикация неактивна или находится на модерации.»
Здравствуйте! Места на курс, к сожалению, закончились. Можем записать вас в лист ожидания.
(5) Поправили, теперь публикация открыта, можно записаться в лист ожидания.
Добрый день, Мария.
Подскажите пожалуйста, когда у Вас будет набор на следующий поток обучения?
В начале статьи (по ссылке) написано с 15.05…
(8)
Группа 15.05.19 стартовала, прошел один вебинар уже. Можно присоединиться. Следующий набор, скорее всего, не раньше осени.