<?php // Полная загрузка сервисных книжек, создан 2024-01-05 12:44:55
global $wpdb2;
global $failure;
global $file_hist;
///// echo '<H2><b>Старт загрузки</b></H2><br>';
$failure=FALSE;
//подключаемся к базе
$wpdb2 = include_once 'connection.php'; ; // подключаемся к MySQL
// если не удалось подключиться, и нужно оборвать PHP с сообщением об этой ошибке
if (!empty($wpdb2->error))
{
///// echo '<H2><b>Ошибка подключения к БД, завершение.</b></H2><br>';
$failure=TRUE;
wp_die( $wpdb2->error );
}
$m_size_file=0;
$m_mtime_file=0;
$m_comment='';
/////проверка существования файлов выгрузки из 1С
////файл выгрузки сервисных книжек
$file_hist = ABSPATH.'/_1c_alfa_exchange/AA_hist.csv';
if (!file_exists($file_hist))
{
///// echo '<H2><b>Файл обмена с сервисными книжками не существует.</b></H2><br>';
$m_comment='Файл обмена с сервисными книжками не существует';
$failure=TRUE;
}
/////инициируем таблицу лога
/////если не существует файла то возврат и ничего не делаем
if ($failure){
///включает защиту от SQL инъекций и данные можно передавать как есть, например: $_GET['foo']
///// echo '<H2><b>Попытка вставить запись в лог таблицу</b></H2><br>';
$insert_fail_zapros=$wpdb2->insert('vin_logs', array('time_stamp'=>time(),'last_mtime_upload'=>$m_mtime_file,'last_size_upload'=>$m_size_file,'comment'=>$m_comment));
wp_die();
///// echo '<H2><b>Возврат в начало.</b></H2><br>';
return $failure;
}
/////проверка лога загрузки, что бы не загружать тоже самое
$masiv_data_file=stat($file_hist); ////передаем в массив свойство файла
$m_size_file=$masiv_data_file[7]; ////получаем размер файла
$m_mtime_file=$masiv_data_file[9]; ////получаем дату модификации файла
////создаем запрос на получение последней удачной загрузки
////выбираем по штампу времени создания (редактирования) файла загрузки AA_hist.csv, $m_mtime_file
///// echo '<H2><b>Размер файла: '.$m_size_file.'</b></H2><br>';
///// echo '<H2><b>Штамп времени файла: '.$m_mtime_file.'</b></H2><br>';
///// echo '<H2><b>Формирование запроса на выборку из лога</b></H2><br>';
////препарируем запрос
$text_zaprosa=$wpdb2->prepare("SELECT * FROM `vin_logs` WHERE `last_mtime_upload` = %s", $m_mtime_file);
$results=$wpdb2->get_results($text_zaprosa);
if ($results)
{ foreach ( $results as $r)
{
////если штамп времени и размер файла совпадают, возврат
if (($r->last_mtime_upload==$m_mtime_file) && ($r->last_size_upload==$m_size_file))
{////echo '<H2><b>Возврат в начало, т.к. найдена запись в логе.</b></H2><br>';
$insert_fail_zapros=$wpdb2->insert('vin_logs', array('time_stamp'=>time(),'last_mtime_upload'=>$m_mtime_file,'last_size_upload'=>$m_size_file,'comment'=>'Загрузка отменена, новых данных нет, т.к. найдена запись в логе.'));
wp_die();
return $failure;
}
}
}
////если данные новые, пишем в лог запись о начале загрузки
/////echo '<H2><b>Попытка вставить запись о начале загрузки в лог таблицу</b></H2><br>';
$insert_fail_zapros=$wpdb2->insert('vin_logs', array('time_stamp'=>time(),'last_mtime_upload'=>0, 'last_size_upload'=>$m_size_file, 'comment'=>'Начало загрузки'));
////очищаем таблицу
$clear_tbl_zap=$wpdb2->prepare("TRUNCATE TABLE %s", 'vin_history');
$clear_tbl_zap_repl=str_replace("'","`",$clear_tbl_zap);
$results=$wpdb2->query($clear_tbl_zap_repl);
///// echo '<H2><b>Очистка таблицы сервисных книжек</b></H2><br>';
if (empty($results))
{
///// echo '<H2><b>Ошибка очистки таблицы книжек, завершение.</b></H2><br>';
//// если очистка не удалась, возврат
$failure=TRUE;
wp_die();
return $failure;
}
////загружаем данные
$table='vin_history'; // Имя таблицы для импорта
//$file_hist Имя CSV файла, откуда берется информация // (путь от корня web-сервера)
$delim=';'; // Разделитель полей в CSV файле
$enclosed='"'; // Кавычки для содержимого полей
$escaped='\
Спасибо, замечательная статья! Информативно, сжато и без воды.
Отличная конструктивная статья, однозначно в закладки!
Желательно, конечно, любой пример из проектов в 1С с использованием указанного метода #БезОценок.
На самом деле, когда эта задача реально выполнялась, на нее было потрачено в 30 раз больше.
Я так понимаю, было нанято на месяц 300 бухгалтеров — и они перебили все руками что ли? )
Александр, добрый день.
Помогите разобраться с несколькими вопросами, которые возникли после прочтения вашей статьи.
1. Реальный свежий пример, для которого я хотел бы применить данную методику, но не знаю как подступиться.
Заказчик просит оценку проекта по доработке тиражной обработки интеграции под его нетиповую конфигурацию. Получив оценку он примет решение о необходимости проекта.
Что мне нужно сделать, чтобы сэкономить 2-3 дня на проработку проекта в голове и на согласование деталей задачи?
2. Получится ли использовать метод Без оценки в аутсорсной команде? Схема отношений такая:
Аутсорсная команда (Я) — Интегратор — Конечный заказчик. Как работать с Интегратором по методу Без оценки, когда заказчик требует (я подозреваю) конкретных цифр. Александр, в вашей системе RMS работает этот принцип? Программист — исполнитель может получить задачу не назвав вам объем предполагаемых работ?
Отличная статья! Как бы сделать так, чтобы она не прошла незамеченной для сообщества…
«Сервис оценки проекта за 5 минут» — и все-таки это прежде всего «маркетинг», а он отличается от «производства». И то, что люди клюют на такие призывы — лишь подтверждение, что такой маркетинг «работает»
(2),(4) — примените принцип бережливого производства для прочтения статьи — уберите «потери», оставьте выжимку из тезисов:
1) критерий достижения успеха — реализация какого-нибудь примера в базе. критерии «правильного» примера описаны в статье — они д.б. относительно независимыми (их может быть один или несколько, но они должны проверять результат независимо друг от друга и в короткий срок) , эти примеры должны доставлять ценность, должны быть оцениваемыми, достаточно малыми и тестируемыми.
для переход с упп на ерп — это получается куча бизнес-процессов — для нашей оценки такие бизнес-процессы не подходят — требуется декомпозиция задачи
2) декомпозиция задачи — для планирования первого шага и разделения остальных задач «на потом»
3) любая поверхностная оценка (не основанная на планировании) не годится для планирования работ. поэтому сначала планируем работы, затем оцениваем их.
4) оценка работ — это иногда повод получить «ценовой отказ». поэтому даже полезно предоставить заказчику начальную вилку оценки работ — естественно это стартовые условия, а не фиксирование обязательств.
5) Хорошая новость для Заказчика — чем дольше программист на проекте, тем меньше требуется ему времени на выполнение работы — смотрите диаграмму T&M — пик приходится в общем случае на момент старта — когда приходится изучить взаимосвязи таблиц, структуру хранения данных и другие подводные камни.
(4) расписал выше
Краткое содержание статьи:
Найдите себе вменяемого заказчика и делайте работу хорошо — и никто не будет париться по-поводу оценок. Все остальное от лукавого.