Еще о бюджетном управлении




Принцип обмена данными из 1С с сайтом (на MySQL) и выдачи (публикации) этих данных по запросу.
PHP-Скрипт автоматической загрузки данных из файла данных в формате CSV в базу данных сайта работающего на WordPress.

В продолжение моей темы: 1С:Альфа-Авто Автосалон Автосервис: обмен с сайтом.
С помощью данного скрипта можно загружать в автоматическом режиме, по расписанию, данные сервисных книжек (ремонтов авто) из 1С:Альфа-Авто Автосалон Автосервис.
Также можно загружать данные в ручном режиме: для этого делается скрытая страница, где размещается специальная кнопка.
Комментарии размещенные внутри скрипта разъяснят логику и порядок действия.
Комментарии с "/////    echo" использовались для отладки.
Дополнительно создана таблица для журналирования результатов загрузки данных.
Скрипт включает в себя защиту от SQL инъекций (думаю безопасность соблюдена в полной мере).
В кратце:
1. Пишется скрипт, который запускает этот.
2. Создается регламентное задание в WordPress, по которому запускается скрипт из п.1. 
3. Этот скрипт осуществляет проверку на существование файла обмена в папке.
4. Если данные не новые, загрузка не производится.
5. Если данные новые, очищается таблица сервисных книжек.
6. Загружаются новые данные.

Собственно сам скрипт:

<?php // Полная загрузка сервисных книжек, создан 2024-01-05 12:44:55

global $wpdb2;
global $failure;
global $file_hist;

/////  echo '<H2><b>Старт загрузки</b></H2><br>';

$failure=FALSE;
//подключаемся к базе
$wpdb2 = include_once 'connection.php'; ; // подключаемся к MySQL
// если не удалось подключиться, и нужно оборвать PHP с сообщением об этой ошибке
if (!empty($wpdb2->error))
{
/////   echo '<H2><b>Ошибка подключения к БД, завершение.</b></H2><br>';
$failure=TRUE;
wp_die( $wpdb2->error );
}

$m_size_file=0;
$m_mtime_file=0;
$m_comment='';
/////проверка существования файлов выгрузки из 1С
////файл выгрузки сервисных книжек
$file_hist = ABSPATH.'/_1c_alfa_exchange/AA_hist.csv';
if (!file_exists($file_hist))
{
/////   echo '<H2><b>Файл обмена с сервисными книжками не существует.</b></H2><br>';
$m_comment='Файл обмена с сервисными книжками не существует';
$failure=TRUE;
}

/////инициируем таблицу лога
/////если не существует файла то возврат и ничего не делаем
if ($failure){
///включает защиту от SQL инъекций и данные можно передавать как есть, например: $_GET['foo']
/////   echo '<H2><b>Попытка вставить запись в лог таблицу</b></H2><br>';
$insert_fail_zapros=$wpdb2->insert('vin_logs', array('time_stamp'=>time(),'last_mtime_upload'=>$m_mtime_file,'last_size_upload'=>$m_size_file,'comment'=>$m_comment));
wp_die();
/////    echo '<H2><b>Возврат в начало.</b></H2><br>';
return $failure;
}
/////проверка лога загрузки, что бы не загружать тоже самое
$masiv_data_file=stat($file_hist);   ////передаем в массив свойство файла
$m_size_file=$masiv_data_file[7];    ////получаем размер файла
$m_mtime_file=$masiv_data_file[9];   ////получаем дату модификации файла
////создаем запрос на получение последней удачной загрузки
////выбираем по штампу времени создания (редактирования) файла загрузки AA_hist.csv, $m_mtime_file

/////   echo '<H2><b>Размер файла: '.$m_size_file.'</b></H2><br>';
/////   echo '<H2><b>Штамп времени файла: '.$m_mtime_file.'</b></H2><br>';
/////   echo '<H2><b>Формирование запроса на выборку из лога</b></H2><br>';
////препарируем запрос
$text_zaprosa=$wpdb2->prepare("SELECT * FROM `vin_logs` WHERE `last_mtime_upload` = %s", $m_mtime_file);
$results=$wpdb2->get_results($text_zaprosa);

if ($results)
{   foreach ( $results as $r)
{
////если штамп времени и размер файла совпадают, возврат
if (($r->last_mtime_upload==$m_mtime_file) && ($r->last_size_upload==$m_size_file))
{////echo '<H2><b>Возврат в начало, т.к. найдена запись в логе.</b></H2><br>';
$insert_fail_zapros=$wpdb2->insert('vin_logs', array('time_stamp'=>time(),'last_mtime_upload'=>$m_mtime_file,'last_size_upload'=>$m_size_file,'comment'=>'Загрузка отменена, новых данных нет, т.к. найдена запись в логе.'));
wp_die();
return $failure;
}
}
}
////если данные новые, пишем в лог запись о начале загрузки
/////echo '<H2><b>Попытка вставить запись о начале загрузки в лог таблицу</b></H2><br>';
$insert_fail_zapros=$wpdb2->insert('vin_logs', array('time_stamp'=>time(),'last_mtime_upload'=>0, 'last_size_upload'=>$m_size_file, 'comment'=>'Начало загрузки'));

////очищаем таблицу
$clear_tbl_zap=$wpdb2->prepare("TRUNCATE TABLE %s", 'vin_history');
$clear_tbl_zap_repl=str_replace("'","`",$clear_tbl_zap);
$results=$wpdb2->query($clear_tbl_zap_repl);
/////   echo '<H2><b>Очистка таблицы сервисных книжек</b></H2><br>';
if (empty($results))
{
/////   echo '<H2><b>Ошибка очистки таблицы книжек, завершение.</b></H2><br>';
//// если очистка не удалась, возврат
$failure=TRUE;
wp_die();
return $failure;
}

////загружаем данные
$table='vin_history';         // Имя таблицы для импорта
//$file_hist Имя CSV файла, откуда берется информация     // (путь от корня web-сервера)
$delim=';';          // Разделитель полей в CSV файле
$enclosed='"';      // Кавычки для содержимого полей
$escaped='\

87 Comments

  1. SunShinne

    Спасибо за дополнения, со всеми дополнениями согласен на все 110

    Reply
  2. Арчибальд

    (1) 😎

    Reply
  3. Шёпот теней

    … система или работает или не работает … частями система работать не может …

    … есть рекламная теория у господина SunShinne … а как известно теория отличается от практики также как реклама от продукта … хотя одно без другого не существует …

    … вотТакоеНеЛепоеЗамечание …

    Reply
  4. Арчибальд

    (3) …Демократия отличается от демократизации так же, как канал от канализации…

    Система либо есть либо нет. А «движки» у подсистем могут и различаться.

    Reply
  5. Ish_2

    Не в бровь — а в пах :

    «Если бухгалтерский учет кардинально отличается от управленческого (т.е. противоречит ему), значит, это не бухгалтерский учет…..

    ..Значит, предприятие «не доросло» до бюджетного управления и должно заняться для начала постановкой бухгалтерского учета.»

    Прочитал согнувшись.

    Reply
  6. Арчибальд

    (5)

    Прочитал согнувшись.

    При радикулите, остеохондрозе, запоре — обращайтесь 😀

    Reply
  7. Abadonna

    Мне почему-то кажется, что

    Отсутствие мотивации у персонала, особенно у руководителей ЦФО

    и особенно

    Проявление среди персонала сопротивлению изменениям (от тихого недовольства до открытого саботажа)

    было, есть и будет всегда.

    Тут надо просто ломать. На ДЗНВА я случайно (честное слово, на хотел!) уволил начальника транспортного цеха, и мы так и не услышали а что же он нам скажет 😀

    Мужику шибко не хотелось внедрить уже готовую систему по учету ГСМ, а генеральный даже китайских предупреждений не делал, подождал месяц — и готово, приказ.

    Reply
  8. marsohod
    Типичные проблемы внедрения бюджетирования могут быть следующими:

    * Отсутствие поддержки проекта со стороны высших руководящих лиц

    * Отсутствие понимания у участников проекта методологии, принципов бюджетирования

    * Отсутствие мотивации у персонала, особенно у руководителей ЦФО

    * Проявление среди персонала сопротивлению изменениям (от тихого недовольства до открытого саботажа)

    * Неправильно подобранные программно-технические средства, либо их не грамотная адаптация

    * Распространенная проблема — «производственники» искренне считают, что планирование это лишняя трата времени и заниматься этим должны исключительно «плановики»

    По моему личному и субъективному мнению эти проблемы частично (если — не полностью) разрешимы в том случае, если выбор средства автоматизации осуществляется на тендерной основе. Разумеется, при непосредственном участии своих специалистов и руководителей ЦФО.

    И, как мне кажется, можно утверждать, что степень готовности предприятия к внедрению системы бюджетирования можно оценить по степени готовности провести соответствующий тендер 🙂

    Reply
  9. Арчибальд

    (8)

    по степени готовности провести соответствующий тендер

    Ну, разве что иногда. Вполне реалистична такая картина: чтобы отчитаться перед генеральным, финики с умным видом собирают семинар, выслушивают предложения, говорят правильные слова о миссии компании, не понимая при этом, чего требуется для реального управления. А потом закупают туфту за откат.

    И участие своих не поможет. Играет роль только компетентность лица, принимающего решение.

    Reply
  10. marsohod

    (9) не только реалистична, но и обычно имеет место 🙁

    Разумеется, толк будет лишь тогда, когда люди научатся работать безоткатным и конструктивным способом 🙂

    Reply
  11. Abadonna

    (10)

    когда люди научатся работать безоткатным

    Не научатся, а захотят! И частенько сами руководители к этому подталкивают, назначая смешные зарплаты

    Reply
  12. Арчибальд

    (10)(11) В первую очередь, конечно, захотят. Только откуда такая хотелка возьмется? 🙁

    Нужен компетентный босс, чтобы его топы не смогли ему лапши навешать.

    Reply
  13. marsohod

    (11)(12) Пожалуй, соглашусь 🙂 Точнее будет — захотят

    А что касается «хотелки», то — как мне кажется — взяться она может из тех соображений, что это ведь контроль за ситуацией или, по крайней мере, — участие в контроле за ситуацией на предприятии…

    В общем-то — это тоже борьба за власть, но все-таки — конструктивным способом 😉

    Reply
  14. huse

    >Если бухгалтерский учет кардинально отличается от управленческого (т.е. противоречит ему), значит, это не бухгалтерский учет.

    > Сам как раз сейчас в паре с финансовым директором начал рассматривать/выбирать пути автоматизации бюджетирования

    Какую Вы выполняете функцию на предприятии?

    Reply
  15. huse

    (5) может программист или бухгалтер? им простимо.

    Reply
  16. Арчибальд

    (14) Системный интегратор.

    (15) Что «простимо»?

    Reply
  17. huse

    (16) Системному интегратору можно простить такие высказывания. Ему достаточно знать кто может этот блок реализовать. Хотя конечно самому СИ лучше цитировать того спеца.

    Reply
  18. Арчибальд

    (17) Даже и не знаю как ответить человеку, не понимающему термина «система» и путающему интегратора с менеджером, да к тому же незнакомому с предметом бухучета 🙁

    Reply
  19. huse

    (18) 😀 😀 😀 Вы постарайтесь. Да так что бы этот темный Вас понял )))))

    Reply
  20. DAV
    «Если бухгалтерский учет кардинально отличается от управленческого (т.е. противоречит ему), значит, это не бухгалтерский учет. Значит, модели, о которой говорилось выше (той самой, которую мы собрались автоматизировать), не существует. Значит, предприятие «не доросло» до бюджетного управления и должно заняться для начала постановкой бухгалтерского учета.»

    Бухгалтерский учет, очень даже легко (особенно в «дикие 90-е») отличался от управленческого. И даже в нынешние времена, когда в «белую» работать даже легче, могут возникать ситуации когда они не будут совпадать. А бухгалтерский учет, это у нас в России учет «для государства», но никак не для собственника или управленца.

    Reply
  21. Шёпот теней

    Дорогой (дорогая) DAV …

    назовите пожалуйста отличия между БУ и УУ …

    … ВОТбудетИНТЕРеСНО …

    Reply
  22. Арчибальд

    (20) То, что в обиходе называют бух. учетом — далеко не всегда им является. Одна распространенная «посмертность» чего стОит. И ориентированность бухов только на внешних потребителей отчетности в ущерб внутренним тоже распространена.

    На самом деле, Ваше «у нас в России» надо поделить на «у нас» — это как зачастую существует на практике, и «в России» — это как предполагает законодательство и что требуется собственникам бизнеса. Вот тут http://infostart.ru/public/22032/ приведена соответствующая цитата из Закона о бухучете.

    У меня на предприятии бухучет не «посмертен», благодаря тому, что директор такую задачу поставил, а я добавил в конфигурацию 1С кое-что. Ну, а если директору, собственнику и т.д. — всем все по барабану, то- никакое бюджетирование не поможет, о чем я здесь и написал.

    Reply
  23. DAV

    (21) ой

    Первое (и главное) — оперативность (БУ таки больше «посмертный», а кто его победил в этом качестве — молодец) , дальше там идут регламентированность (БУ регламентируется законодательством, УУ в основном топ-менеджерами или собственниками хотя и базируется на правилах БУ), объектами учета, измерителями, степенью точности и т.д.

    Хватит?

    Reply
  24. DAV

    (22) консенсус, но есть реалии от которых тяжело деваться …

    ЗЫ. за что так «Ваше»? Вроде не хамил 🙂

    Reply
  25. Шёпот теней

    (23) … хм … уже даже не смешно … так всё это «жестяно-отстойно» что и спорить-комментировать уже ленно-оскорбительно …

    … вот …

    Reply
  26. DAV

    (25) собственно хотелось посмеятцо? ну так в цирк сходи … или петросяна посмотри …

    Reply
  27. Арчибальд

    (23) По регламенту (согласно законодательству) БУ оперативен, а не «посмертен».

    Статья 9. Первичные учетные документы

    1. Все хозяйственные операции, проводимые организацией, должны оформляться оправдательными документами. Эти документы служат первичными учетными документами, на основании которых ведется бухгалтерский учет.

    . . .

    4. Первичный учетный документ должен быть составлен в момент совершения операции, а если это не представляется возможным — непосредственно после ее окончания.

    (24) Большая «В» — потому что пол непонятен 😎

    Reply
  28. Шёпот теней

    (26) … смеяться ? … ни сколько …

    … на стандартный вопрос: «назовите пожалуйста отличия между БУ и УУ » — получаем стандартный ответ типа вашего … поэтому и реакция уже стандартная — зевающе-скучающая …

    … хочетсяЧЕГОтоБОЛЬШЕчемПРОСТОкрасивыеСЛОВАпроУУ …

    Reply
  29. Ish_2

    Прочитал (15),(17) .

    Посчитал , что можно оставить без внимания.

    А ты , Арчибальд , чего -то подорвался в (18).

    Думаю , пользователь huse испытывает трудности с формулированием своих мыслей. Доброжелательное игнорирование в таких случаях — самое разумное.

    Reply
  30. DAV

    (27) Ок, «по уставу» оперативен, а что ж в жизни то так? (риторический)

    А как насчет остального? Измерители, точность? А как насчет расхождения по видам затрат, когда в БУ показывается одна операция, а в реале совсем другое (причем все в рамках закона)?

    Reply
  31. DAV

    (28) Ну извини, божественными откровениями не страдаю 🙂

    Reply
  32. Арчибальд

    (19) Типичный пример сложной системы в области автоматизированного управления — процесс управления предприятием или отраслью народный хозяйства как совокупность процессов сбора данных о состоянии управляемых объектов, формирования потоков информации, её накопления, передачи и обработки, синтеза управляющих воздействий.

    Создание такой системы сопряжено с обеспечением дОлжного функционирования (информационных) подсистем и синхроницацией подсистем с позиций эффективного функционирования системы в целом, даже за счет ухудшения отдельных характеристик подсистем. На действующем предприятии подсистемы уже функционируют и как-то взаимодействуют – как правило, хаотически, т.е. неавтоматизируемо.

    Системная интеграция — это деятельность по повышению эффективности управления предприятием с помощью информационных технологий. Включает, во-первых, определение знАчимых характеристик создаваемой системы управления и, во-вторых, оценку/настройку/корректировку подсистем под нужды будущей системы (не хочется употреблять слово «реинжиниринг»). В-третьих будет построение/регламентация/автоматизация взаимодействия подсистем – но это при условии, что достигнута ясность «во-первых» и успешно прошло «во-вторых».

    Бухгалтерский учет – это оперативное документальное отражение всех хозяйственных операций, поддающихся денежному измерению, и экономическая оценка результатов хозяйствования. Вполне очевидно, что в будущей системе он должен стать краеугольным камнем, а отнюдь не болтаться сбоку-припеку.

    Так понятней?

    Reply
  33. Шёпот теней

    (30) … ухххххооооххххооочееешьсииии … дык ВЫ «жизнь » решили в УУ «засунуть» … внедрить «двойные» стандарты для НЕграмотности … серьЁзно …

    … вотМОЛОДЦЫвот …

    Reply
  34. Шёпот теней

    (32) … Дорогой ! … ты так не шути … больше … пожалуйста … вот …

    Reply
  35. Арчибальд

    (29) При игнорировании невозможно проявить доброжелательность. А хочется. Вот я и указал (вполне доброжелательно), с чем следует человеку познакомиться, чтобы быть в теме.

    Reply
  36. Арчибальд

    (34) А как быть? Хочется посеять если не доброе и вечное, так хотя бы разумное. А то что-то разумное стали путать с выгодным.

    Reply
  37. vip

    (32) Чудное, правильное и ясное разъяснение.

    Когда-то и я работал «от бухгалтерии» (начиная от 1С:Бухгалтерия 2.0).

    И продолжал это делать много лет.

    И заверяю, что механизмы бухучета (двойная запись) способны удовлетворить любые учетные вопросы.

    Но.

    Двойная запись во многих многих случаях избыточна.

    А механизм регистров это и есть та самая таинственная система GAAP (проводки-полукровки).

    Так что я поддержу DAV.

    Ы-х-х… Знал бы ты, какие задачи я решаю на 1С.

    1С это не только (и не столько) бухгалтерская система.

    Это вполне жизнеспособная IDE, со своими достоинствами и недостатками.

    Reply
  38. huse

    (32) Поскольку я не системный интегратор, то пользуюсь общепринятыми толкованиями терминов. Из wikipedia следует:

    «Системный интегратор — компания-подрядчик, VAR, извлекающая прибыль из создаваемой добавленной стоимости компании-заказчика. Добавочная стоимость возникает за счёт интеграции продуктов и снижения издержек.

    Системный интегратор может заниматься также оказанием консультационных услуг, настройкой программного обеспечения и оборудования.

    Рынок системной интеграции в России на сегодняшний день значительно отстает от европейского и американского, причем в первую очередь не объемами, а своей спецификой. Если в Европе говоря «системная интеграция» мы в первую очередь подразумеваем работу над комплексными проектами IT инфраструктуры, то в России системная интеграция, к сожалению, пока не ушла от банального ресейла, то есть перепродажи программного обеспечения и оборудования.»

    Другими словами для меня системный интегратор компания обладающая компетенцией управления проектами в области внедрения IT инфраструктур. Она может реализовывать какие то области самостоятельно, но остальные — с помощью подрядчиков.

    Reply
  39. huse

    (32) По поводу бухучета. Я не буду с Вами спорить. Вам виднее — делайте что считаете нужным.

    Reply
  40. Арчибальд

    (37) Спасибо на добром слове.

    Замечу только, что для полупроводок есть забаланс. И бух. остатки — это тоже регистр остатков, а бух. обороты — это оборотный регистр. С тремя ресурсами и приличным количеством измерений.

    Кстати, я одноэсину и не рассматриваю только как бухгалтерию, это даже по профилю видно. Не во всех конфах моих даже план счетов присутствует. А где присутствует, не обязательно Сумма — это деньги. 😎

    Привлекает в 1С удобство организации взаимодействия подсистем, представленных конфигурациями.

    Reply
  41. Арчибальд

    (38) Википедия и общепринятое — не одно и то же. Еще можно воспользоваться русским языком. Получится, что системный интегратор — это тот кто интегрирует (складывает) системы. А дольше читаем определение системы и учитываем оттеночное отличие слова «интеграция» от слова «сложение».

    Reply
  42. vip

    (40) > Замечу только, что для полупроводок есть забаланс.

    Излишество искусственное и опасное.

    И бух-механизмы хранятся в базе (особенно dbf) несколько странновато (я про 1sentry.dbf).

    Я вовсе не против применения изобретения Луки Пачиоли (Пачоли?).

    Я за то, что далеко не всегда это надо.

    А по сути… DAV абсолютно прав. Когда я понял, что жизненно важная задача т.н. бухучета вовсе не в отражении реальности, я зажил богато и счастливо.

    Жаль, что поздно понял.

    Reply
  43. Арчибальд

    (42)

    Я вовсе не против применения изобретения Луки Пачиоли

    А я не такой ортодокс, чтобы призывать строить УУ исключительно на компоненте «Бухучет» и принципах двойной записи. Меня просто задевает, когда с умным видом рассуждают о том, что якобы не может бухучет — к примеру, списать себестоимость товара в момент его продажи.

    Вернее, меня задевает всякая воинствующая некомпетентность.

    Reply
  44. Alraune

    (43) Себестоимость товара, наверно, проще, а вот готовой продукции, к примеру? Ну есть ведь косвенные затраты, которые можно распределить только после окончания какого-то периода, обычно месяца, и которые неизвестны в момент продажи? (я не рассуждаю с умным видом — это просто вопрос)

    Reply
  45. Шёпот теней

    (44) … директ-костинг … придумали для этого … разной его углублённости и модифицированности … вот …

    Reply
  46. Alraune

    (45) амортизация станка, на котором делают гайки, к примеру, может учитываться как директ-костинг?

    Reply
  47. vip

    (43) Бухучет может абсолютно.

    Скромно надеюсь, термин «некомпетентность» не ко мне?

    Я о тои, что последнее время приставка «бух» часто заменяется на «брех».

    У тебя, судя по всему, это не так.

    А я, за свою долгую жизнь видел много случаев, когда конторы, ставившие во главу угла именно БУХучет, (я не касаюсь механизмов, я касаюсь розовой, никому не нужной отчетности) дохли у меня на глазах.

    И наоборот.

    Reply
  48. Шёпот теней

    (46) … глубина деления условно-постоянных и условно-переменных расходов может быть любой … поэтому и глубина списания затрат может быть любой … возникает вопрос в необходимой глубине и объемов распределения … вот …

    … для того, чтобы расчитать убыточность/доходность выпуска продукции — как правило вполне хватает стандартных методик … вот …

    … если смотретть конкретно о списании аммортизации то для начало нужно знать как вы её, эту аммортизацию, расчитываете … вот …

    Reply
  49. Арчибальд

    (44)(46) Себестоимость продукции планируется — хоть в бухучете, хоть в управленческом. И ни тот ни другой не способны показать результат деятельности предприятия до его (предприятия) ликвидации. В любом случае используется некоторая модель, и говорить можно только о степени адекватности этой модели.

    (47) В твоей компетентности я не сомневаюсь 🙂

    Reply
  50. vip

    (49) Мерси за комплиман. 🙂

    Признай, что учет может быть или не быть вне зависимости от моделей и механизмов. И я успокоюсь.

    А вовремя сданная отчетность и пьяный от счастья бухгалтер…

    Вечно Ваш, …

    Reply
  51. Alraune

    (48)(49) Я правильно понимаю?

    Себестоимость продукции можно рассчитать в момент выпуска. Но это значение (в большей или меньшей степени) не является точным. И все равно будет откорректировано (стандартно – при закрытии месяца).

    Так как, к примеру, постоянные издержки мы планировали из расчета, что выпустим 1000000 гаек, а выпустили 1000010, следовательно, себестоимость каждой изменилась. Или еще – бракованная партия. Какое-то количество брака можно списать на себестоимость. Но заранее неизвестно, будет ли он вообще и в каком количестве.

    Хотя, наверно, я уже отклоняюсь от темы. Потому что эти вопросы не сможет полностью отследить ни БУ, ни УУ, верно?

    Reply
  52. Шёпот теней

    (51) … есть такое понятие точность расчёта … вам большая разница от 1% … ? или 5 копеек … или как в анекдоте: «Три волоса это много или мало ? если в супе то много а если на голове то мало» …

    … а ещё есть незавершённое производство и количество переделов … брак исправимый и не исправимый и … много чего ещё что влияет на точность …

    … не понятна ваша настойчивость в этих ваших вопросах … одно дело практический интерес а другое дело вечное почему …

    возьмите ваш пример: 1 000 000 и 1 000 010 — неужели ВЫ думаете что кого-то заитересует эта одна тысячная процента … ???

    … вот …

    Reply
  53. Арчибальд

    (50) А мы с тобой в какой-то ветке уже соглашались, что учет либо есть либо нет. Да и в своей статейке я писал уже

    Ключ к пониманию ситуации: терминологическая разница. Есть (правда, не знаю, где именно) БУХУЧЕТ. И есть «привычный для нас». Не учет.
    Reply
  54. vip

    (53) А… Каюсь, не читал статейку (а точнее, статью).

    А зря.

    С удовольствием присоединяюсь к консенсусу.

    Reply
  55. Alraune

    (52) Хорошо, ухожу, нет больше вопросов.

    Reply
  56. huse

    (41) Системы мы интегрируем, но на громкие слова «системный интегратор» не замахиваемся. Просто забираем данные из одной системы и передаем в другую.

    Reply
  57. Ish_2

    (56) «Просто забираем данные из одной системы и передаем в другую.»

    Можно и так , конечно, представлять себе систему интеграции. Но возможны и более сложные случаи.

    Нарисуйте на листе бумаги всего лишь 4 кружочка , пусть это будут системы учета на Вашем предприятии. Стрелками между кружочками определите все возможные связи.

    Посмотрев на рисунок скажите негромко : «пожалуй, нужна ясная и наглядная система интеграции», как упорядоченная совокупность связей между системами.

    Reply
  58. huse

    (43) «Вернее, меня задевает всякая воинствующая некомпетентность.»

    Этим все сказано. DAV нет смысл объяснять людям что то, если они не хотят тебя слушать.

    Reply
  59. Ish_2

    (49) Vip’у ты , я гляжу, комплиманы сладкие раздаешь.

    А мне ? Неужто не отвесишь (комплиманов, конечно) ?

    Reply
  60. huse

    (57) на СИСТЕМУ интеграции мы не замахиваемся — это к Арчибальду. при 4-х квадратиках (а в настоящий момент 9-ти) мы делаем ЕСК (ЕСИ) и транзитное хранилище.

    Reply
  61. Арчибальд

    Примерно так

    Reply
  62. Арчибальд

    (58) Особенно, если «объяснение» таково

    Системному интегратору можно простить такие высказывания. Ему достаточно знать кто может этот блок реализовать. Хотя конечно самому СИ лучше цитировать того спеца.
    Reply
  63. Арчибальд

    (60) Плюсом на комменте удовлетворишься?

    Reply
  64. Ish_2

    (63) Премного благодарен.Полегчало.

    Reply
  65. huse

    (62) 🙂 главное всех запутать. Распутываю. Объяснял DAV Вам, а цитируешь ты меня. Цитата причем была объяснением не тебе, а Ish_2 (хотя впрочем зря — я его не правильно понял).

    А вот цитата тебя: «Если бухгалтерский учет кардинально отличается от управленческого (т.е. противоречит ему), значит, это не бухгалтерский учет.»

    Безапеляционно. После чего мне стало интересно — а собственно кто может такое утверждать. Оказалось системный интегратор. Т.е. человек занимающийся ИНТЕГРАЦИЕЙ, а не собственно разработкой этих систем. Из чего человеку собственно простительны такие высказывания. Хотя конечно же лучше опираться на тех, кто разрабатывает эти системы.

    Но самый интересный исход был бы если бы я нашел в твоих словах глубину. Однако ж в процессе обсуждения дальше законодательства ты не ушел. Я все еще готов чему то научиться — но не надо про законодательство и про так заведено. Давай смысл копнем.

    И очень не понравились нападки на DAV. Он чувствует правильный ответ — возможно работает с УУ? Вам же только посмеяться. Нечего смеяться. Ответьте для начала за свой базар:

    «Если бухгалтерский учет кардинально отличается от управленческого (т.е. противоречит ему), значит, это не бухгалтерский учет.»

    Reply
  66. Ish_2

    (65) Ни о чём.

    Задавать вопросы , не обозначая своей позиции или не опровергая аргументированно утверждение оппонента есть флуд. Напомианет известного персонажа по любому поводу многозначительно произносившего : «Ну-ну..».

    Поэтому попытаюсь обозначить свою позицию по поводу цитаты :

    «Если бухгалтерский учет кардинально отличается от управленческого (т.е. противоречит ему), значит, это не бухгалтерский учет…..

    ..Значит, предприятие «не доросло» до бюджетного управления и должно заняться для начала постановкой бухгалтерского учета.»

    Если первое предложение , на мой взгляд, «смутное» и несколько сбивает с толку то второе , как я понимаю, всё расставляет по местам.

    И смысл сказанного Арчибальдом совершенно очевиден :

    С точки зрения практика- автоматизатора среднего производственного предприятия, БУ есть основа учета , есть почва ,на которой может вырасти УУ.

    Как практик подтверждаю — так оно и есть. Вести разговоры

    про УУ не наладив БУ ,бесполезно и даже вредно. Мало того , в настоящий момент на своём предприятии, зная состояние дел в БУ, я занимаюсь именно тем , что убеждаю всех и вся : «Для нас УУ — это зло»

    Заметьте , я не отделался хихиканьем поводу (65), а подробно объяснил свою позицию.

    Reply
  67. Шёпот теней

    серьёзно разговаривать про УУ бесполезно … не очерчен ни предмет ни цели ни задачи …

    … умное слово — не более …

    БУ — это описывает и учитывает и отражает «хозяйственные операции» …

    если УУ не подменяет собой БУ то занимться он должен «НЕ хозяйственной деятельностью» … это тогда ЧЕМ … днями рождениями и месячными у любовниц … ? согласитесь ведь они то же влияют на производительность босов а значит и на всю деятельность предприятия …

    … УУ родился тАмА … а тАмА БУ укороченный … вот им УУ то и нужен …

    … остальное крАсивОе БЛА-БЛА-БЛА МИНИджеров …

    … вотТАКОЕмнение …

    кто хочет: повторю- опишите Предмет, Цели, Задачи вашего УУ … как правило это всё будет составляющая нашего БУ …

    п.с. а про «оперативность» или НЕоперативность нашего БУ могут рассуждать только вЕликиеМИНИджеры …

    … смЕЕшно-сссс …

    Reply
  68. Шёпот теней

    вопрос к Випу с Арчибальдом … я что-то с вами не согласен по поводу НЕдвойных записей …

    утверждаю! что не двойная запись смысла не имеет … вы ЧЁ то перегнули …

    … вот …

    сравните записи:

    1. 4ооо

    2. 4ооо рублей

    3. 4ооо рублей телевизор

    4. 4ооо рублей телевизор продан

    … здесь конечно запись являющаяся хоз.операцией и говорящая о её «движении» только 4 (четвёртая) … и она имеет двойную запись … в данном случае аналитический признак «телевизор» и «продан» скажет вам откуда и куда что ушло/пришло …

    … если же вы в тетрадку с именем «Продажи» поместите запись 3 (три) … то это то же будет двойная запись …

    … думается мне, что если в хоз.операции нет слов Д и К это еще не говорит о НЕдвойномПринципе …

    … вотТАКАЯязвительнаяМЫСЛЬ …

    Reply
  69. huse

    (66), (67) Ваша позиция понятна. Жду еще топик-стартера, который собственно первый произнес слова про ненужность разделения БУ и УУ.

    Reply
  70. huse

    (68) «Выплата 1000 рублей» вам ничего не говорит?!

    Если компанию не интересует баланс — то не нужна двойная запись.

    Кстати Ваши примеры 2-3 относятся скорее к балансу нежли к оборотным бюджетам. Пример 1 вообще ни о чем. 4-ая запись — у Вас никакой двойной природы не имеет. Вы же не написали откуда он продан, ни кому. Соответственно не можете уменьшать состояние склада (склад не известен, не известна себестоимость продажи), не можете увеличивать обязательства (неизвестен контрагент). Есть только факт получения дохода в размере 4000 руб. за счет телевизора (кредит 90 аналитика телевизор ресурс сумма — 4000).

    Reply
  71. Шёпот теней

    (70) … хм … чтобы не строить из себя умного (это я о себе, если что) — советую вам зайти в бухгалтерию и пусть они вам объяснят какая проводка или группа проводок будет осуществлена в организации по факту подажи телевизора из магазина покупателю …

    … смЕЕЕшно-ссс …

    … видимо УУ занимается тот кто плохо понимает или вОООбще знАет БУ …

    … такоеВОТзамечание …

    Reply
  72. huse

    (71) «4. 4ооо рублей телевизор продан».

    «…по факту подажи телевизора из магазина покупателю».

    А теперь докажите мне что 4-е это продажа телевизора из _магазина_ и что покупатель частное лицо в магазине. А Вам заметьте смЕЕЕшно-ссс. Ну что ж смейтесь дальше.

    PS «видимо УУ занимается тот кто плохо понимает или вОООбще знАет БУ»

    Да. Успешных примеров десятки-сотни тысяч.

    PPS Вот странно, а Норберта Вы уважаете… На одних и тех же данных мы с Вами пришли к совершенно разным выводам.

    Reply
  73. Шёпот теней

    каждый раз, когда разговор встаЁт об УУ … слышим: ОН такой крутой …

    но никто не хочет расшифровать что же это за волшебный, новый, качественный Учёт …

    никто не хочет описать ни сам предмет ни цель ни залачи … одно МУкание типа ОН крутой, много: «Успешных примеров десятки-сотни тысяч …» и вОООбще ВЫ нифига не смыслите …

    рано или поздно в разговоре начинают появляться слова управление затратами и наконец звучит слова СЕБЕСТОИМОСТЬ … вот елы-палы … приехали …

    получается БУ про***** и крутая УУ это типа дублированная БУ просто потому что самого БУ то и нет … его профукали … дык ЧЁ тогда на зеркало пенять-то …

    … вот …

    п.с. мне вообще кажется странным из (70): «…Если компанию не интересует баланс — то не нужна двойная запись. …» …

    хм… если компанию не интресует баланс то как и чем она собирается управлять … возникает резонный вопрос — а? компания это — есть ли Организация … или компания очередных КРЕаТИвНыхМИНИджеров по распилу бабла …

    … меньше цифр — меньше доказательств …

    … вот …

    ещё одно словосочетане : «оборотный бюджет» … нууу… расскажите хоть нам про него … будет с удовольствие послушать …

    …заодно и почему это и как в оборотном бюджете могут отражаться строки:

    2. 4ооо рублей

    3. 4ооо рублей телевизор

    .. вотВЕДЬвот …

    Reply
  74. Арчибальд

    (69)

    Жду еще топик-стартера, который собственно первый произнес слова про ненужность разделения БУ и УУ

    Не припомню, чтобы я произносил такие слова. Вот что я говорил:

    Бухгалтерский учет как исторически, так и законодательно предназначен, в первую очередь, для обеспечения руководителя своевременной и достоверной информацией (для принятия решений), предотвращения отрицательных результатов хозяйственной деятельности – т.е. бухгалтерский учет является управленческим (значительной его частью) по определению.

    Т.е. настоящий (нормально поставленный) бухучет может давать управленцу достаточную для нужд управления, либо недостаточную информацию. Бухучет, дающий ненужную управленцу информацию — это не бухучет.

    Reply
  75. huse

    (74) «…Бухучет, дающий ненужную управленцу информацию — это не бухучет.»

    И значит что? Его не нужно вести? Ведь он не бухучет. Зачем столько сил и средств тратить.

    Вперед господа… один будет убеждать руководство не вести управленческий учет. Другой будет убеждать, что бухучет у них не бухучет. Отлично. А директора и главбухи у Вас по видимому дураки. И только Вы умные наставляете их на путь истинный. ))))

    Reply
  76. Шёпот теней

    (75) … хм … видимо ВЫ, пользуясь вашей терминологией -СУПЕРумный … который говорит у вас БУ несоответсвует действительности … но пусть будет … вам теперь не хватете только СУПЕР_УУ_ОПЕРАТИВНЫЙ … который продублирует БУ и выведет вас в лидеры мировых производителей …

    … вот …

    п.с. правда что такое УУ мы ещё не знаем …. но у нас есть «Успешных примеров десятки-сотни тысяч …»

    хи-хи …

    Reply
  77. huse

    (73) Вам кажется или слышится. Никто не говорил что УУ «крутой», «волшебный», «новый», «качественный».

    «хм… если компанию не интресует баланс то как и чем она собирается управлять … возникает резонный вопрос — а?»

    Очень много (не берусь утверждать что большинство) компаний в России не то что не управляют балансом — даже просто не ведут управленческий баланс.

    Однако я с Вами частично соглашусь — максимальных эффектов можно достичь только управляя балансом, но маленькие и локальные достигаются и с помощью оборотных бюджетов.

    «…заодно и почему это и как в оборотном бюджете могут отражаться строки:

    2. 4ооо рублей

    3. 4ооо рублей телевизор »

    Вы вообще внимательный человек? Вот что я сказал: «Кстати Ваши примеры 2-3 относятся скорее к балансу нежли к оборотным бюджетам.»

    Reply
  78. huse

    (76) «видимо ВЫ, пользуясь вашей терминологией -СУПЕРумный»

    Я такого не утверждал. Моя форма общения направлена на быстрый поиск людей разбирающихся в сути. Вы, как я вижу, большой специалист в хмыканьях, больших буквах и хихиканье.

    Reply
  79. Арчибальд

    (75) В очередной раз: Бухучет предназначен для обеспечения руководителя информацией для принятия решений. Если существующее «нечто» не выполняет этого назначения — значит, это «нечто» — не бухучет. И делать этого не нужно.

    Reply
  80. Шёпот теней

    (77) … huse …

    пока нет теории УУ в виде описания Предмет-Цель-Задачи говориь об УУ серьЁзно не приходится …

    пока всё это УУ лишь заменитель БУ — УУ не объединяющей и даже не пересекающейся с БУ а полностью её дублирующую — заставляющий предприятия распылять ресурсы на МИНИджеров и внедрение разных программ вместо того чтобы поднять свой БУ который уже есть (но не организован) по методикам действующим и описанной методологии и закреплённой законодательством …

    … вот …

    Reply
  81. Арчибальд

    (78)

    Моя форма общения направлена на быстрый поиск людей разбирающихся в сути.

    Ну и задал бы вопрос на форуме. Предварительно неплохо представиться. А здесь пока виден флуд в чистом виде: ни единого возражения по теме, ни единого аргумента, только шаманские высказывания: этого можно простить, этого нельзя.

    Reply
  82. Шёпот теней

    КРАТКИЕ КОНСПЕКТЫ ЛЕКЦИЙ ТЕОРИЯ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА

    … кому интересно : http://nikolle.narod.ru/BU.htm … вот

    Reply
  83. huse

    (79) позиция понятна.

    (81) «ни единого возражения по теме» — может просто не замечаете?

    Моя позиция будет краткая:

    Есть система (человек), есть составляющие ее части (клетки).

    Система подчиняется внешним регламентам (человек должен отчитываться… пусть по своему НДФЛ).

    То что Вы предлагаете выглядит следующим образом:

    Одна из клеток организовала собрание и вещает: нам не нужна нервная система — у нас уже есть требования законодательства по представлению НДФЛ!

    Другая клетка послушав первую продолжает — да да! Если требования по представлению НДФЛ недостаточны для нашего с вами самоуправления — то это не требования. А нервная система, отличная от требований нам не нужна — слушайте первую клетку, ибо она истину говорит.

    PS Вы Норберта как нашли? Сами или в универстите на него показали?

    Reply
  84. huse

    (82) конечно все классно. но при чем тут управление?

    Reply
  85. Шёпот теней

    (84) … да вы братец «бегун по кругу» по-хлеще многих … вот …

    … нууу… обЪясните нам что такое УПРАВЛЕНИЕ … ? а как управление связано с УУ … ?

    … ВОТ …

    Reply
  86. Арчибальд

    (83) Вот прекрасный пример «вещания» не по теме. Весь пост — об отчетности, а тема — об учете.

    Если какая-то клетка — бухгалтер, к примеру — говорит, что, мол, я занимаюсь не учетом для предприятия, а отчетностью для налоговых органов — это и означает, что бухучета нет.

    Reply
  87. huse

    (86) Ага я понял в чем мы разошлись. Теперь понятно на чем Ваши позиции основаны. На этом перестаю Вас мучать.

    Reply

Leave a Comment

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *