<?php // Полная загрузка сервисных книжек, создан 2024-01-05 12:44:55
global $wpdb2;
global $failure;
global $file_hist;
///// echo '<H2><b>Старт загрузки</b></H2><br>';
$failure=FALSE;
//подключаемся к базе
$wpdb2 = include_once 'connection.php'; ; // подключаемся к MySQL
// если не удалось подключиться, и нужно оборвать PHP с сообщением об этой ошибке
if (!empty($wpdb2->error))
{
///// echo '<H2><b>Ошибка подключения к БД, завершение.</b></H2><br>';
$failure=TRUE;
wp_die( $wpdb2->error );
}
$m_size_file=0;
$m_mtime_file=0;
$m_comment='';
/////проверка существования файлов выгрузки из 1С
////файл выгрузки сервисных книжек
$file_hist = ABSPATH.'/_1c_alfa_exchange/AA_hist.csv';
if (!file_exists($file_hist))
{
///// echo '<H2><b>Файл обмена с сервисными книжками не существует.</b></H2><br>';
$m_comment='Файл обмена с сервисными книжками не существует';
$failure=TRUE;
}
/////инициируем таблицу лога
/////если не существует файла то возврат и ничего не делаем
if ($failure){
///включает защиту от SQL инъекций и данные можно передавать как есть, например: $_GET['foo']
///// echo '<H2><b>Попытка вставить запись в лог таблицу</b></H2><br>';
$insert_fail_zapros=$wpdb2->insert('vin_logs', array('time_stamp'=>time(),'last_mtime_upload'=>$m_mtime_file,'last_size_upload'=>$m_size_file,'comment'=>$m_comment));
wp_die();
///// echo '<H2><b>Возврат в начало.</b></H2><br>';
return $failure;
}
/////проверка лога загрузки, что бы не загружать тоже самое
$masiv_data_file=stat($file_hist); ////передаем в массив свойство файла
$m_size_file=$masiv_data_file[7]; ////получаем размер файла
$m_mtime_file=$masiv_data_file[9]; ////получаем дату модификации файла
////создаем запрос на получение последней удачной загрузки
////выбираем по штампу времени создания (редактирования) файла загрузки AA_hist.csv, $m_mtime_file
///// echo '<H2><b>Размер файла: '.$m_size_file.'</b></H2><br>';
///// echo '<H2><b>Штамп времени файла: '.$m_mtime_file.'</b></H2><br>';
///// echo '<H2><b>Формирование запроса на выборку из лога</b></H2><br>';
////препарируем запрос
$text_zaprosa=$wpdb2->prepare("SELECT * FROM `vin_logs` WHERE `last_mtime_upload` = %s", $m_mtime_file);
$results=$wpdb2->get_results($text_zaprosa);
if ($results)
{ foreach ( $results as $r)
{
////если штамп времени и размер файла совпадают, возврат
if (($r->last_mtime_upload==$m_mtime_file) && ($r->last_size_upload==$m_size_file))
{////echo '<H2><b>Возврат в начало, т.к. найдена запись в логе.</b></H2><br>';
$insert_fail_zapros=$wpdb2->insert('vin_logs', array('time_stamp'=>time(),'last_mtime_upload'=>$m_mtime_file,'last_size_upload'=>$m_size_file,'comment'=>'Загрузка отменена, новых данных нет, т.к. найдена запись в логе.'));
wp_die();
return $failure;
}
}
}
////если данные новые, пишем в лог запись о начале загрузки
/////echo '<H2><b>Попытка вставить запись о начале загрузки в лог таблицу</b></H2><br>';
$insert_fail_zapros=$wpdb2->insert('vin_logs', array('time_stamp'=>time(),'last_mtime_upload'=>0, 'last_size_upload'=>$m_size_file, 'comment'=>'Начало загрузки'));
////очищаем таблицу
$clear_tbl_zap=$wpdb2->prepare("TRUNCATE TABLE %s", 'vin_history');
$clear_tbl_zap_repl=str_replace("'","`",$clear_tbl_zap);
$results=$wpdb2->query($clear_tbl_zap_repl);
///// echo '<H2><b>Очистка таблицы сервисных книжек</b></H2><br>';
if (empty($results))
{
///// echo '<H2><b>Ошибка очистки таблицы книжек, завершение.</b></H2><br>';
//// если очистка не удалась, возврат
$failure=TRUE;
wp_die();
return $failure;
}
////загружаем данные
$table='vin_history'; // Имя таблицы для импорта
//$file_hist Имя CSV файла, откуда берется информация // (путь от корня web-сервера)
$delim=';'; // Разделитель полей в CSV файле
$enclosed='"'; // Кавычки для содержимого полей
$escaped='\
советский БУ как система это больше чем сбор данных это и метод анализа и способ принять решение … а вместе с экономически анализом, планированием и бюджетированием которые строятся на базе нашего БУ перекрываются абсолютно все потребности в получении данных для принятии решений любого уровня …
… вот …
Улыбнула цитата
«В управленческом учете для принятия решения иногда необходимо на-числить или приписать затраты, которые могут реально и не состояться в будущем. Такие затраты называются вмененными.»
Сразу ЕНВД вспомнился 😳
По сути. К Внимание1 и Внимание2 добавлю Внимание3:
«…
3. Основными задачами бухгалтерского учета являются:
формирование полной и достоверной информации о деятельности организации и ее имущественном положении…» и так далее (Закон РФ «О бухгалтерском учете», ст. 1)
…иТаквОт…
(2) … влияние запада … хи-хи …
… так же как и «возможная прибыль» или инвариантность с НЕдополученной прибылью … у НИХ много на эту тему всякого … у нас подошли более взвешенно — типа — Расходы/Доходы будущих периодов …
… вот …
(2) или приписать затраты
😀
(2)или запланировать к реально требуемому, еще процентов 50-60, потому как все равно на этапе утверждения срежут, ну а если повезет(маловероятно), то куда потратить найдем, было бы что потратить 😀
хоть кто написал в тему
плюс
Откуда инфа? Миссия фирмы тоже в управление затратами укладывается? А ведь это ненашенское понятие, насколько я понимаю.
Вы упорно не желаете слышать, ИМХО. В нашем ркгламентированном БУ не хватает очень многих разрезов учета.
А Вам не кажется, что, математически выражаясь, ПС РСБУ и ПС УУ даже в Вашем понимании по сути образуют 2 системы ортогональных ПС и не стоит их лепить в один ПС? Чисто математически независимые ПС менее трудоемко «решать» отдельно. К тому же ПС УУ далеко не забалансовый по сути. Тут тоже откуда-то ушло и куда-то пришло.
Чтобы не было кривотолков, с остальным вполне согласен в первом чтении, ибо чтал бегло. Книжки гляну позже.
Прим. Плюсанул тему.
(7) … хм …
первое:
не понял вашего «Откуда инфа? Миссия фирмы тоже в управление затратами укладывается? А ведь это ненашенское понятие, насколько я понимаю.»… добавьте пояснений …
второе:
«Вы упорно не желаете слышать, ИМХО. В нашем ркгламентированном БУ не хватает очень многих разрезов учета. »
каких именно … ?
третье:
«А Вам не кажется, что, математически выражаясь, ПС РСБУ и ПС УУ даже в Вашем понимании по сути образуют 2 системы ортогональных ПС и не стоит их лепить в один ПС? Чисто математически независимые ПС менее трудоемко «решать» отдельно. К тому же ПС УУ далеко не забалансовый по сути. Тут тоже откуда-то ушло и куда-то пришло. »
… в моЁм понимании наш БУ есть сумма ихних учЁтов ОУ+УУ+БУ и даже больше … поэтомк и привЁл наш ПС … в нашем ПС «зашита» не только сбор но экономический анализ Сб например … добавляй аналитические признаки сколько душе угодно — путЁм разбавления ПС …
поэтому на БУ лепится на ихний а ихний на наш не «садится» … только как чирий …
всЁ что зделали Америкосы в Бухии это разбили на части (распределили труд — повысив производительность и снизив по необходимости затраты на общее ведение БУ) и добавили социальность да и то в основной массе в виде заинтересованности (впрочем и это уже достижение) — у нас это решалось партией и комсомолом …
п.с. в СССР каждое предприятие вело «большой БУ» + был «Плановый отдел» + бал «Экономический отдел» …
повторюсь как и в в комментарии (29):
(22) … хм …
оставим единственный и НЕответный вопрос из комментария 20 :
1. назовите предмет, задачи и определение УУ ..??7
и потом:
2. дайте 10 отличий от советскогоБУ …
… тогда я вам поверю …
… вот и повторяюсь из статьи в статью а в ответ типа сам дурак или тишина …
… вот …
не понял вашего «Откуда инфа? Миссия фирмы тоже в управление затратами укладывается? А ведь это ненашенское понятие, насколько я понимаю.»… добавьте пояснений …
Чё непонятно то? У них УУ — это не только управление затратами. В противном случае термина миссия фирмы у буржуинов не было бы и в помине.
«Вы упорно не желаете слышать, ИМХО. В нашем ркгламентированном БУ не хватает очень многих разрезов учета. »
каких именно … ?
Себестоимость неудобно для управления считается хотя бы.
поэтому на БУ лепится на ихний а ихний на наш не «садится» … только как чирий …
Т.е. к нашему БУ Вы прилепили ПС от нашего РСБУ? Ахренеть!
Так вели, что людям было пофигу РЕАЛЬНАЯ себестоимость продукции, да и себестоимость вообще. Потому «экономический» учет был убог. ИМХО.
1. назовите предмет, задачи и определение УУ ..??7
и потом:
2. дайте 10 отличий от советскогоБУ …
… тогда я вам поверю …
… вот и повторяюсь из статьи в статью а в ответ типа сам дурак или тишина …
… вот …
Прочитай свой первый пост в этой ветке :)))))))). Там все ответы.
(10) … «Так вели, что людям было пофигу РЕАЛЬНАЯ себестоимость продукции, да и себестоимость вообще. Потому «экономический» учет был убог. ИМХО. » …
вот именно ИМХО … неужели ВЫ думаете что самая великая держава 20 века могла себе позволить плохой экономический учЁт … ??? … смЕЕЕшно-с …
(11) … уммморил …
если все ответы в (1) тогда какой смысл в (7) … есть русский БУ он перекрывает все ихние учёты … и и ВСёёёё … !!!
… БУЛ …
(12) Интересно, что в каждой ветке появляется некто, не читавший предыдущие. Вот и миссия фирмы появилась. Это, конечно, один из серьезных кусков УУ: учет расходов на рекламу. 😀
А как Вы думаете, почему эта держава развалилась? Заинтересованность в учете на местах была иллюзорна. Я вообще-то родом из крупного военно-промышленного города-миллионника. Так что кое-что видел … и до сих пор вижу, когда приезжаю домой.
Смысл в (7) как смысл. Что не так?
(13) Вообще-то миссия как раз определяет по каким критериям оптимизируются расходы/доходы и в конце концов регламентируются все «телодвижения» организации. Какие нафиг расходы на рекламу?
+(14) Миссия фирмы по западному учету, я так понял, — краеугольный камень. Математически выражаясь, без нее попытки оптимизировать деятельность будут похожи на решение системы Х линейных уравнений с 10*Х переменными. Миссия органичивает степени свободы, н
У советской организации по сути была навязанная сверху «миссия». А у независимой организации даже в квазирынке миссия регулярно корректируется через обратную связь с результатами деятельности и сигналами от внешней среды.
… Моха … ты меня удивляешь … весь мир бЬётся в конвульсих от системы с МИССИеЙ а ты начинаешь проповедовать плохой перевод целеопределения и средств еЁ достижения …
ну … дАвАй раССтолкуй нам вЕликое понятие МИССИЯ … я сЕрьЁзно …
… чтоБЫ это знАчило — МИССИЯ … ха … с прибылью разобрались значит — это не МИССИЯ …
новый круг бега — вдоль и около СеБеСтоимости …
… ждУ-с … давЁшь «МИССИЮ» в ЭрЭфИИ-ский учёт …
… уффф … ждЁм-с …
(17) Стало быть признал, что перевод это? Значит следует признать, что УУ «у них» все-таки что-то о целеопределении говорит, а не тупо о затратах. По поводу определения юзай Яндекс. Там определений этих пруд пруди.
Прим. Прибыль может быть миссией, а может ей и не быть.
… (18) …
Лети, лети, лепесток,
Через запад на восток,
Через север, через юг,
Возвращайся, сделав круг.
Лишь коснешься ты земли —
Быть по-моему вели.
… смЕшно-сссс …
… сколько можно-с …
… знАешь говори — не знаешь сомневайся …
… давайте теперь миссией займЁмься … никто НЕ знает ЧТОэтоТАКОЕ … но тААААк крААААсиво звучит … можно часами говорить ни о чЁм … О-Миссия … О! Миссия! … О! … Миссия — поклоняемся тебе … дай прикоснуться к тайне твоей … и глазком посмотреть … узреть Истину и отдаться ей .. и ПРОЗРЕТЬ …
… смЕЕЕшно-с …
(19) На.
+(20) Ой! Забыл «пошипеть»: прр-прррррррр-прррррррр …. пррр-пррррп-пррр.
Ой! Стих еще забыл! Вот:
Одинокая серая мышь
потеряла невинность в сарае…
Здесь, спустя всего несколько дней,
Потеряет невинность другая.
Я не знаю что делать, друзья,
С этим дивным явленьем природы.
Но так было и будет всегда.
С Новым Годом, друзья, с Новым Годом!
Шепот . Предложение.
Поляна ИС разными УУ,БУ ,ОУ уже истоптана. Плюнуть некуда.
Пора переходить в следующий класс. Публиковаться на специализированных сайтах. По -взрослому.
Останешься цел — приходи на ИС , расскажешь :
«Как мол ? Что ? — Бывало всяко.» А мы за тебя поболеем.
Слабо ?
О! МиссиЯ! … читаем из ссылке на клерк:
Миссия – это плод стратегического менеджмента, а стратегический менеджмент актуален для компаний, вышедшие за рамки текущего выживания и смотрящие в будущие (как известно такие компании только начинают появляться).
…
и это взрослые ребята …? …
обхохочешься … крутыми, как известно бывают только яйца … вот ..
…
читаем дальше:
По нашему мнению Миссия – это необходимое, но недостаточное условие для процветания бизнеса. Миссия – не панацея, не философский камень, а все лишь рабочая лошадка менеджмента. Или, если перефразировать древних мудрецов, то Миссия – это зло, но зло необходимое. Итак, давайте сначала рассмотрим, что такое миссия и почему она так нужна.
Миссия – это главная суперцель, предназначение системы (организации);
Миссия – это общая цель деятельности организации;
Миссия – это кредо, цели, философия, ценности, принципы, или проще, описание нашего бизнеса;
Миссия – взгляд на бизнес в долгосрочной перспективе в смысле того, каким он стремится стать и кому оказывать услуги;
Миссия разрабатывается не для того, чтобы указать конкретное окончание, а скорее чтобы определить мотив, общее направление, образ, тональность и философию, которыми будет руководствоваться бизнес;
Миссия – вдохновляющее и впечатляющее представление о будущей роли и основных задачах организации, существенно выходящее за рамки ее современной деловой среды и конкурентной позиции;
Миссия это та роль, которую организация собирается играть на сцене своего бизнеса (В.С. Ефремов);
Миссия – это то, что интегрирует, организует и вдохновляет;
Это основная идеология компании, которая наиболее стойкая к действию времени;
Миссия это маяк, путеводная звезда, ведущая фирму к успеху;
…
это даже не комсомол — это даже не октябрятство … и мы ушли от ссср — чтобы придти к этому … смЕЕЕшно-с …
и такого детского сада тАмА ажж 102 штуки — сходите и посмейтесь сами …
… вот ..
Миссия компании — это, конечно же, не стратегическое направление деятельности — о таких вещах не кричат на каждом перекрестке. Это элемент PR, аналогичный торговой марке, служащий, во-первых, для оправдания самого существования компании (в общественном сознании) и, во-вторых, для позиционирования отличия компании от конкурентов.
Где-то миссия перекликается с главным рекламным слоганом компании.
«Хопер-инвест — отличная компания. От других.»
миссия — это для чего зарабатывается прибыль …. красивое обоснование получения прибавочной стоимости от ВСЕХ для ОДНОГО собственника … отсюда и вывод всЁ что хорошо МесиЕ то хорошо и мессии …
давайте вспомним все девизы и песни октябрят и пионеров: будут хорошие мессии — типа :
для туризма: — вместе весло шагать по просторам …
для банка: — друг в беде не бросит …
для строителей: — мы строили …. строили …
для пожарных: — взвейтесь кострами синие ночи …
для милиционеров:
раз-два, три четыре,
три четыре, раз-два …
кто шагает дружно в ряд ?
милицеский наш отряд …
для журналистов: мы писали … мы писали …. наши пальчики устали …
современный фолькёр — «краски» — для лётчиков : Выше только солнце, солнышко над головой. Греет нас случайно, греет только нас с тобой. Раз-два-три-четыре. В губки, в губки целовались.
для космонавтов: «Буран» к победе идет на таран!
для соременных оглоедов:
Спасибо нам, что мы поели,
А приготовить может каждый!
и т.д. и т.п.
… вот …
(26) + … забыл самую главную миссию из буратино: пять сольдо и страну дураков на поле чудес …
Hе прячьте ваши денежки по банкам и углам.
Hесите ваши денежки, иначе быть беде.
И в полночь ваши денежки заройте в землю там.
И вместо листьев денежки зазолотятся где?
или:
Какое небо голубое,
Мы не сторонники разбоя:
На хвастуна не нужен нож,-
Ему немного подпоешь
И делай с ним, что хошь!
Покуда живы жадины вокруг,
Удачи мы не выпустим из рук.
… ВОТ …
Еще один перенос понятия свободного мира на место пребывания, результат (24) действительно прикольный. Словесный понос менеджоров.
Миссия, в оригинале, как я понимаю, это место в связке «ты мне — я тебе».
Необходимое условие — деньги из рук в руки передаются добровольно, за реально оказанные услуги и выбранные среди прочих товары.
миссия (23) — бесплатные советы
(25) За МКАДом именно так :)))))))))). Там с миссией носятся как в свое время с «корпоративным компакт-диском». Всегда можно было ответить гордое «ДА!» на вопрос: «А у вашей фирмы есть свой компакт-диск?». :))))))))))
(23)
Поляна ИС разными УУ,БУ ,ОУ уже истоптана. Плюнуть некуда.
Пора переходить в следующий класс. Публиковаться на специализированных сайтах. По -взрослому.
Останешься цел — приходи на ИС , расскажешь :
«Как мол ? Что ? — Бывало всяко.» А мы за тебя поболеем.
Слабо ?
БРАВО ❗
Вот только думаю, что цел он не останется 😉
Здесь никто достойно ответить не может, потому как не экономисты тут, вот Шепот и изгаляется как может, уже стишки детские в ход пошли…
Поэтому поддерживаю предложение Ish_2-а.
«Здесь никто достойно ответить не может»
улыбнуло.
не извиняйтесь 🙂
… один меня посылает … (23)
… другая меня обзывает … (31)
… другой посылает бегать по кругу … (30)
… НО! … никто не соглашается с системой советского БУ как системой полного учёта …
что имеем в итоге (не совсем в тему — но из нее вытекает) : — кто владЕЕт стандартом тот владеет миром …
как доллар …
или
как 1С … 1С стала СССР-ом для постСоветского пространства всего бухгалтерского учёта … её тотальность и направленность на «большой» бизнес так же сдерживает развитие и управление «не больших» предприятий — когда екселя уже не хватает а 1С -это катастрофически много …
… вот …
(34) Я не «обзывала», что за женская экспрессия 😉
(34) Как это никто? А я? 😐
(36) … шутишь … ))) …
вопрос ведь не только в «победе» одного мнения над другим — вопрос гораздо глубже — понимание НАШЕЙ системы позволяет использовать её лучшие стороны и нивелировать имеющиеся в ней не достатки …
на веру принимать «ихнее» и пытаться соеденить с «нашим» без истории самого вопроса, без понимания «а хороше ли это для системы, не нарушется ли её целостность и т.д.» — есть МИНИджерство … если не сказать больше — НЕвежество ..
«хвалить» или «ругать» можно только исходя из СИСТЕМНОГО подхода … иначе Райкин «… к рукавам притензии есть — нет … »
повторюсь — советский БУ — системный, стандартизированный, простой, быстрый и дешёвый способ вести учёт, контролировать и управлять предприятием и организацией. ей присущи и не достатки как всякой системе — убрав звено — система рушится …
(35) … конечно экспрессия … уж не знаю какая Ж или М … — при нашем-то к другу не равнодушии …
(23), (31) … бываем и смотри и изучаем … после того как захват, расширение рынков закончился … после того как технологии развились до нанотехнологий — когда окупаемость разработки оказывается больше объёмов одного рынка (современные технологии требуют продажи в 200 млн. копий а внедрение новой технологии в 2 миллиарда копий) … то и сами экономисты в «хаосе» …
капиталистическая модель себя изжила — и все с ужасом начинают понимать правоту марксизма … прибавочная стоимость где бы она не создавалась управляется из других мест, и сколько в «низы» не выбрасывай денег — они все скапливаются наверху …
а без распределения прибыли по полю экономического взаимодействия — развитие не возможно …
стандарты доллара привели к тому что американцы проели своё будущее лет на 200 … и что с этим делать никто не знает …
…
…ВОТвотВОТ…
что имеем в итоге (не совсем в тему — но из нее вытекает) : — кто владЕЕт стандартом тот владеет миром …
Ну продвигай камаз как лучший в мире лимузмн :)))))))).
(37) Не в ту ветку?
каждое предприятие в СССР было создано под свою «миссию» … миссия всех предприятий на территории зоны ЭрЭфИИ — читаем А.П.ПАРШЕВ «Почему Россия не Америка» — имееет строгое экономическое обоснование … (смотрим экономическую географию, карту с широтами расположения наших и ихних ) …
КАМАЗ создавался на выпуск (цифры не помню но порядок верный) 35 тыс. штук в месяц а сейчас для него потолок 35 тыс. штук в год … если вы приложите знание «точка БезУбыточности» — то многое станет понятно … не только про камаз но и про всё остальное …
… Моха … Ваше НЕзнание НЕдаёт Вам повода сомневаться … Мы так и не услашали опредления что такое УУ и что такое Миссия … указанные ваши ссылки кроме гомерического хохота не вызывают … такого ДетскогоСада для Взрослых в СССР НЕбыло …
… вот …
(38) На редкость неподходящий пример. Камазы неоднократно побеждали в ралли Париж — Дакар. Конечно, они были ручной сборки, но ведь и соревновались они не с серийниками…
А лимузин, который является не средством передвижения, а средством выпендрёжа, вообще не может быть лучшим или худшим — как можно сравнивать два варианта выпендрёжа?
😀 Слова твои смутны, как сон верблюда (с)
+
к сожалению у Камаза нет хорошего двигателя … и выигрывает Приж-Дакар 10 цилиндровый двигатель ПЕЖО …
но при этом КАМАЗ лучший экспортёр России …
у него сейчас самая большая линейка автомоби
(41) Шепот. Предложение.
Не предъявляй сообществу сборную солянку обрывков мыслей о БУ, Камазах, микроволновках. Возьми один вопрос, понятный многим характерный пример в области учета. Покажи как он решается в рамках УУ,
как его нужно решать в рамках БУ. …Только по-взрослому.
Без перескоков к американскому доллару, МИНИджерству, камазам и микроволновкам.
Тут есть где развернуться. Чтобы людям , незнающим ни УУ ни БУ было интересно . Ей-Богу буду самым заинтересованым читателем.
(42) … отец родной … не смеши меня … берёшь учебник — читаешь и решаешь … ссылки даны — интернет «стоит» …
если «головы» нет или «царя» в голове то это уже не лечится — разве что ремнём и как крайний случай гильотиной …
на детские вопросы не ответишь они бесконечны и замкнуты … да и ответы никому не нужны так как вопросы задются не для знаний и сравнений а для демагогии и позитёрства …
… такоеВОТмнение …
(43) Жаль.
(44) .. ах … ах .. как мне жаль … если бы ты знал … вот если бы ТЫ начАл … то я бы тебя поддержал …
но ТЫ ведь бишься быть не прАвым …
… ВОТ …
Вот-вот. Хошь не хошь, а назвали верблюдом — сиди и плюйся. А миссия большинства текущих предприятий регулируемая/саморегилируемая более тонко. Потому и учет нужен несколько другой.
Остальной пост из серии «сам дурак» нет смысла коментировать.
(40)Конкретный ты чел. Я, конечно, именно про камазы и говорил, про их сборку и т.п.
(45) Я к тебе с открытой душой . А ты , значит, опять с подковыркой.
Сидеть в засаде и палить по Шепоту одиночными легче , чем самому написать статью «Что-то там… как я понимаю». И что с того ?
Не хочешь — не пиши. Написал — будь готов ..! Ко всему.
(23) «приходи на ИС »
(42) «Не предъявляй», «Возьми», «Покажи»
(47) «будь готов ..!»
😳
«Я к тебе… А ты опять…»
😀
(46) … категорически с тобой не согласен … миссия — дай определение — поговрим … а так красиво … загадочно … но бла-бла-бла …
(47) … я без подковырки … я то же с открытой душой …
… а писать ты не «не хочешь» — писать ты не можешь — стрАшно и ответственно …
… вот …
(48) ,(49) Спасибо, tango.
Хоть кто-то заметил забавность в этих обращениях.
Шепот , ты опять всё перепутал.
«стрАшно и ответственно …» — верно для аутсайдеров , которые не могут.
Для тех , кто может — «ответственно».
(50) Я уже давал. Только ты почему-то опять просишь его дать. Или это типа вопроса на экзамене:
-Чем отличается электрон от протона?
-Массой.
-Я не это имел в виду.
???
Я не буду угадывать твой правильный ответ. Яху его знает, что ты там думаешь на эту тему.
(50) А чтобы не было неясностей. Я публикуюсь на сайте с модерацией и проверкой. Строго в сфере своей профессиональной деятельности. Рейтинг можешь посмотреть.
(53) Вообще-то определения миссии цитеровал Шепот. И давал я. А твои
<Вообще-то миссия как раз определяет по каким критериям оптимизируются расходы/доходы и в конце концов регламентируются все «телодвижения» организации.>
и
<Математически выражаясь, без нее попытки оптимизировать деятельность будут похожи на решение системы Х линейных уравнений с 10*Х переменными. Миссия органичивает степени свободы, но задает определенность, т.е. вектор деятельности.>
определениями не являются, математически выражаясь.
Вот <Миссия фирмы по западному учету — краеугольный камень.> — это да, определение.
(54) … ты меня удивляешь … причЁм тут рейтинг …? .. ??? …
это 20 летназад я знал всё о ПК — я их даже сам собирал … а теперь извините — у всех не просто узкая а очень узкая специализация …
практически любой рейтинг — это показание активности а не показатель знаний …
рейтинг — это показатель, что ты «есть» и что тебя «знают» но вот «знаешь» ли ты — это только при обсуждении можно выяснить …
программирование — это не знание операторов и не столько их понимание — сколько умение систематизировать свои знания … иначе все крутые — а программа не работает … все изучают «УУ» и «миссию» а СБ не видят, точку БезУбыточности посчитать не могут, хвалёным АБС-ЧНЯ анализом не только не могут пользоваться но и не знают …
так, что или ТЫ пишешь — или НЕпишешь … а рейтинг — это не посвящение в посвящённые …
… поздравляюТЕБЯсТВОИМрейтингомВОТ …
… вот …
(54) Просто ты вынудил о рейтинге.
Ты вот , что. Не обижай и не разжёвывай о рейтинге-то.
Рейтинг не аргумент , а повод и не более того. Повод поинтересоваться содержанием работ. Вот и всё. Но нет рейтинга — нет и повода.
(57) … это такая тактика … или демагогия … типа сам дурак … ???
… рад за твой рейтинг … поздравляю … наслаждайся …
… вот …
(58) Мудрёно . Причем тут «сам дурак» ? Какая «тактика» ?
В данном конкретном случае никакой каверзы против тебя не замышляю.
Поздрвлений не принимаю. Нехорошие они. С ехидцей.
Злой ты человек , Шепот.
… нууу… ТЫ зато САМА БЕЗехиднаяДОБРОТА …
от всех вопросов убежал — а меня гонять пытаешься …
… латно … удачи … давай по делу — милыйДЕмагог … (милыйДЕмагог — зачёркнул) …
… вот …
Тема поднята интересная. Немного комментария. Как то все намешано в статье. Откуда такие выводы по различиям в управленческом учете не понятно. Есть финансово-хозяйственный анализ деятельности предприятия и у нас и на западе, а есть наука микроэкономика и у нас и там, которая занимается управлением предприятия, в том числе принятием решения исходя из затрат. А управленческий учет должен пользоваться и тем и другим. Вот мое мнение.
(61) … есть Баланс предприятия и есть счета …
так вот есть «школы» которые считают «баланс» началом БУ а есть «школы» которые считают его концом ….
при одном и том же «балансе» — Балансы получаются разные …
… вот …
ну что же вы все смешивайте мух и колеты…
БУ и УУ разные вещи и решают совершенно разные задачи!
вообще я лично считаю БУ в советское время как и БУ в совремменной России теже яйца только в профиль…
в советское время УУ не было, так как не было класса управленецев и собственников бизнеса…
а был только план с верху….
в современное время БУ и УУ совершенно разные вещи и путать их ни в коем случае нельзя, а тем более их приводить к общему знаменателю…
в западных страннах БУ максимально приближается к специфике и методикам УУ, в этом помогают организованные комитеты по стандартам и институты профессиональных бухгалтеров, у нас итория противоположная БУ все более отдаляется от УУ… это неоспоримый факт, и не согласится с этим не возможно!
а вот эта вся демагогика в статье это пустота! в советское время не было УУ, как не было класса управленцев!
ТЫСЯЧА ПЛЮСОВ!!!
И еще. Для тех, кто будет или кидает в тебя кидать кизяками.
Пусть они для начала кидатели ответят на один простой вопрос.
Условия задачи:
1. Зарплата начальника цеха составляет 10 у.е. в месяц.
2. Цех способен выпускать 10 табуреток в месяц при прямых производственных затратах 10 у.е. на каждую табуретку.
Задача. Какова себестоимость одной табуретки в случаях:
1. Цех выпустил 5 табуреток.
2. Цех выпустил 10 табуреток.
3. Цех выпустил 20 табуреток.
Заранее даю ответы по каждому пункту соответственно (производственная стоимость каждой табуретки):
1. 10 у.е.
2. 11 у.е.
3. 10,5 у.е.
Обоснуйте, отроки…
(65) ответы не правильные, либо условие не полное.
Обоснование. Если цех способен выпускать только 10 изд. в мес. (по условию), то получаем, что выпуск 5 и 10-ти изд. укладывается в месяц, а на выпуск 20-ти нужно уже 2 мес.
Отсюда следует себестоимость:
1. (5х10+10)/5=12 у.е
2. (10х10+10)/10=11у.е
3. (20х10+10х2)/20=11у.е
Если в условие допустить, что цех извернулся и за месяц выпустил в 2 раза больше (3-ий вариант ответа), чем может, то (20х10+10)/20=10.5у.е
Не понятно почему нужно исключать з/п нач.цеха, если цех выпускает изд. в 2 раза меньше, чем может. Но если в условие добавить то, что нач.цеха получает з/п только в случае 100% загрузки мощности, то тогда в 1-м случае с/с будет 10у.е.
Теперь хотелось бы увидеть обоснование постановщика задачи.
(0) Спасибо за статью.