Методическое руководство "Секреты 1С ERP/УТ11/КА2. Обеспечение потребностей и резервирование"






Вы уверены, что знаете все о резервировании в 1С? В 1С:ERP/УТ11/КА2 реализована концептуально новая система резервирования и обеспечения потребностей. Ее составляющие — резервирование в графике товара и обособление. По принципу действия новые механизмы существенно отличаются от привычных методик в 1С:УПП и УТ10. Компания ИТРП представляет полное и детальное описание новых методик резервирования и обеспечения в методическом руководстве «Секреты 1С ERP. Обеспечение потребностей и резервирование»
(Отгрузка в течение 24 часов после оплаты, в рабочие дни)

Подробнее о методическом руководстве

  • Все ограничения,  грабли, сравнение методик  1С:ERP с методиками УПП/УТ10, рекомендации по настройкам.
  • Чем сложнее тема — тем тщательнее ее стараемся раскрыть — без белых пятен.
  • Стиль изложение – суть механизмов а не поверхностное описание.
  • Все изложение (250 стр) сопровождается подробными скриншотами и примерами.То что вы не найдете в официальной документации и прочих курсах.
  • Детальные примеры, отработка разных ситуаций. Ставим опыты и смотрим как отреагирует система – лучше понимаем ее логику.
  • Вы будете 100% понимать систему так же как ее разработчики  – гарантируем.
  • Стоимость — 1300 руб

Содержание методического руководства:

  • Структура руководства (6)
  • Определения (6)
  • Старая схема «Резервирование» (9)
  • Новая схема «Обеспечение»(10)
  • Новая схема «Обособление»(18)
  • Сравнительная таблица 3-х схем обеспечения (20)
  • Настройки подсистемы обеспечения и резервирования (29)
  • Использование механизма обеспечения (31)
    • Элементарный пример 1 (31)
    • Элементарный пример 2 (39)
    • Элементарный пример 3 (44)
    • Элементарный пример 4 (54)
    • Элементарный пример 5 (59)
    • Элементарный пример 6 (66)
    • Элементарный пример 7 (68)
    • Автоматический подбор действия в строке в заказе (73)
    • Резюме (75)
  • Ограничения и нюансы системы «Обеспечение» (77)
    • Обеспечение с удаленного склада без ввода заказов на перемещение (77)
    • Резервирование под отдел, под менеджера, под регион (78)
    • Недоступность плановой поставки до некоторой даты (79)
    • Отсутствие возможности поставить заказ в график с дефицитом графика, если еще можно уложиться в сроки поставки (80)
    • Установка временного интервала допустимой отгрузки (81)
    • Учет просроченных заказов при расчете графика товаров (82)
    • Резервирование на нескольких складах в одном заказе (90)
    • Перемещение зарезервированного товара между складами (93)
    • Резервирование к дате поступления по заказу на перемещение товара (94)
    • Нельзя указать нормативный временной зазор между поступлением и отгрузкой (96)
    • Запись и перепроведение заказов, по которым сорвано обеспечение (97)
    • Нет возможности автоматического снятия резервов (97)
  • Прямое указание на отгрузку в заказе (98)
  • Домашнее задание (107)
  • Создание новых заказов поставок по потребностям (107)
    • Методики обеспечения (107)
    • Способы обеспечения (108)
    • Схемы обеспечения (112)
    • Параметры обеспечения потребностей, методы обеспечения (114)
  • Рабочее место «Формирование заказов по потребностям» (124)
    • Настройка параметров обеспечения потребностей (124)
    • ФЗП при отсутствии заказов, заказ под заказ (130)
    • ФЗП при отсутствии заказов, метод мин-макс (130)
    • ФЗП при наличии заказа поставщику и отсутствии заказов клиентов, мин-макс (137)
    • ФЗП при наличии заказов поставщикам и заказов клиентов, Заказ под заказ (142)
    • Особенности терминологии в системе – минимальный запас и точка заказа (147)
    • Влияние резервирования на ФЗП (150)
    • Отсутствие рекомендаций к дозаказу при срыве обеспечения (152)
    • Проблема с учетом даты поставки заказа поставщику (155)
    • ФЗП при наличии нескольких заказов клиентов, заказ под заказ (160)
    • ФЗП по потребностям просроченных заказов клиентов (163)
    • ФЗП по заказам клиентов, расположенным ранее плановой поставки (169)
    • ФЗП по заказам клиентов и для поддержания запаса, метод мин-макс(172)
      • Потребление в графике больше поступления, «обеспечение независимо от запаса» (174)
      • Потребление в графике меньше поступление, «обеспечение независимо от запаса» (176)
      • Зависимость дозаказа от резерва (178)
      • Потребление в графике больше поступления, «обеспечение за счет запасов» (180)
      • Потребление меньше поступления, обеспечение за счет запасов. (186)
      • Выводы (188)
      • ФЗП при недостижении точки заказа, «обеспечение за счет запаса» (188)
      • ФЗП при недостижении точки заказа, «обеспечение независимо от запаса» (189)
    • Резюме (192)
    • Резервирование в ФЗП – сразу после создания заказов на поставку (193)
    • Округление до целого числа упаковок в заказе поставщику (204)
  • Ввод заказа поставщику на основании заказа клиента (208)
  • Выбор поставщика и разделение заказов поставки по поставщикам (210)
  • Обособленное обеспечение (214)
    • Настройки обособления (214)
    • Настройка номенклатуры для обособления (215)
    • Настройка соглашений с клиентами для обособления (215)
    • Действие «Обеспечивать обособленно» в заказе (216)
    • Обеспечение обособленной потребности из остатка (218)
    • Обособленная отгрузка (226)
    • Обеспечение обособленной потребности из заказов поставщикам (227)
    • Вывод в заказе поставщику остатка к обособленному обеспечению (229)
    • Сквозное обособленное обеспечение без заказа на перемещение (235)
    • Обособление и заказы на внутренние перемещения (239)
    • Обособление и ордерный, ячеистый учет (244)
    • Справочник «Назначения товаров» (246)
  • Резервирование серий (247)
    • Резервирование серий в графике – только в остатке (247)
    • Обособление серий (255)
  • Измерение «Организация» в резервировании (256)
  • Вариант интерфейса «Состояние обеспечения заказа» (домашнее задание) (259)

Гарантия возврата денег

ООО «Инфостарт» гарантирует Вам 100% возврат оплаты, если программа не соответствует заявленному функционалу из описания. Деньги можно вернуть в полном объеме, если вы заявите об этом в течение 14-ти дней со дня поступления денег на наш счет.

Программа настолько проверена в работе, что мы с полной уверенностью можем дать такую гарантию. Мы хотим, чтобы все наши покупатели оставались довольны покупкой.

Для возврата оплаты просто свяжитесь с нами.

Leave a Comment

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *