Дело было во времена, когда семерка активно шагала по просторам нашей Родины. Шагать-то она шагала, да только больше по ямам да бурьянам. А как по-другому? Одни не умели в ней работать, другие не знали, как внедрять. Вот и учились друг на дружке. Они учились ставить нам задачи, мы понимать их и особенности бизнеса. Это было время «прожженных» бухгалтеров с советским опытом и время специалистов, которые только только начали изучать проектные технологии.
Вот и в этой компании со 100% государственной долей сложилась похожая ситуация. Они не знали, что нам пожелать, мы не знали, как внедрять. Главное было желание, т.к. новые законы вступали в силу и сильно отдавались в печёнках рядовых бухгалтеров, а уж их стоны доходили до ушей начальников и проект получал зелёный свет.
Это было прекрасное время. Мы сидели на работе по 12-15 часов. В дни начисления зарплаты мы с бухгалтерами уходили с работы в 5 утра, чтобы в 9 утра продолжить. Программный код писался с огромной скоростью. Иногда он даже работал. Ни о каких ТЗ речи даже не было. Зачем? Вот проблема, вот компьютер, вот программист — сиди решай. Не понимаешь сути, спроси. И всё рядом, в одном кабинете.
Сейчас это называется умным словом Agile-технология или технология экстремального программирования. Тогда никто таких названий даже не слышал. Программист был там, где и должен, рядом с бухгалтером. Если у него получалось, он получал заботу, ласку, чай и домашнюю выпечку. Если нет, то… Ну в общем у него был стимул работать.
Система внедрялась тяжело, массив данных был очень большой. Количество сотрудников около 2-х тысяч, у каждого зарплата состоит из нескольких десятков копеечных видов начислений получаемых им из трех источников: бюджет, омс, платные услуги. Само собой, все алгоритмы расчётов каждого вида начислений держатся в головах бухгалтеров. А системе подавай чёткие формулы. Чтобы начислить зарплату одному человеку, надо было нажать на десяток разных кнопочек, вот и приходилось упрощать интерфейс, десять нажатий сводить к одному, пересчитывать, пересчитывать и пересчитывать зарплату.
Все были на нервах, но в известный день у кассы собиралась толпа сотрудников и, не дай бог, если платежные ведомости не были готовы к этому дню. Тут же заводилось уголовное дело. Вот и сидели ночами, чтобы успеть. Молодые девчонки выматывались полностью. По тихоньку, полегоньку система стала работать. Можно было передохнуть. Тут-то всё напряжение за всё время начала работ накатывало на всех и.. приводило к тому, что бухгалтера уходили в декрет отдохнуть. К концу проекта, в отделах уходило в декрет до 2/3 первоначального состава.
Сперва я этому очень удивлялся. Затем, когда данная ситуация повторялась на других проектах, я стал к этому относится спокойно. Принял за факт, что в экстремальных ситуациях девушки совершают геройские поступки, а затем им нужен отдых. Вот и уходят в декрет. Позднее я обнаружил данный феномен в 2008-2009 годах, когда в компаниях стали сокращать сотрудников. Бегство в декрет было как защита от проблем на работе.
Теперь, данный фактор, в обязательном порядке учитываю при составлении плана проекта. В основном моя задача сводится к тому, чтобы успеть сделать проект с теми сотрудниками, на стороне заказчика, с кем стартовал проект. А затем можно и отдохнуть.
Related Posts
Оценка и планирование проекта
Мысли о видах информационных систем…
Конфигурация "Выдача пропусков и учет рабочего времени"
Управление ИТ-проектами. Модуль 3: продвинутый курс по гибкому управлению проектами. Agile. Первый поток. Вебинары проходят с 11 сентября по 27 ноября 2024 г.
Загрузка/Выгрузка Excel для справочника "Графики работы сотрудников"
Онлайн-курсы по управлению ИТ-проектами от Марии Темчиной
Ниочём
а кто отец?
Статья унылая. Ну и то что девушки уходят в декрет из за мега проектов автоматизации… вообще бредятина.
Да… Если мне не изменяет память, всё примерно так и было. А почему мы в декрет уходили? Молодые, наверное, были.
Это что и для чего, в чем основная мысль то?
Я помню, как в начале 2010 года в нашей конторе сразу две бухгалтерши ушли в декрет практически в одно время после завершения масштабной инвентаризации.
Забавно, но статье не хватает живости сюжета и неожиданных поворотов.
Бред. В декрете особо не отдохнешь. Во время беременности: токсикоз, гормоны, усталость. После: хроническое недосыпание в течении 1.5 лет. И это не все. Так что декрет это не в Турцию слетать.
А у Вас дети есть? Не в обиду. Просто когда я работал в одной организации, там главным бухгалтером был неженатый ни разу мужчина. И когда кто-то из девушек уходил в декрет, все с данным случаем как-то поздравляли, какая бы ситуация в организации не была, а вот главный бухгалтер досадовал. Знаете ли 9 месяцев вынашивать ребенка, а потом череда бессонных ночей, отдыхом как-то не попахивает.
Поздравляю, ваш руководитель не справляется со своими обязанностями. Вся эта работа более 8 часов вред, и человеку и проекту.
Пример манипулирования статистикой из серии
С другой стороны: динамику персонала клиента (как и другие изменения в автоматизируемой системе) на проектах учитывать нужно.
Вообще этому «феномену» уже давно есть научное обоснование. Не блесну глубокими и точными знаниями, но если вспомнить это из-за стресса, вероятность забеременнить возрастает просто до предела.
(11) ildarovich, Не молочные продукты, а огурцы. Вот так.
про отдых и красивых деток я где-то уже читал 🙂
а, вот
Автор залетел по-ходу.
Неужели денно-ночный уход за грудником, может считаться ОТДЫХОМ???
Автор, у тебя у самого грудники хоть раз были в жизни? Хорошо отдохнул в этот момент? 🙂
Да ладно, у на то же многие бухгалтера в 40-50 лет на внедрени говорят «Если бы могла — ушла бы в декрет».
Никто кроме их лучше не знает что такое «денно-ночный уход за грудником». И если они «из двух зол, выбирают меньшие», то наверное они знают на что идут..
.пишу вам из глубокого декрета…
Может быть ребенка я купила спокойного, возможно просто сама по себе не холерик, но, заявляю вам авторитетно, работать в декрете 1с программистом можно и нужно. Декрет тут не помеха, а законный способ перейти на удаленку)
Про миф, что женщины от материнства тупеют: Всё правда. Тупеют. То, что раньше писалось и понималось на лету — теперь приходится рисовать на «бумажечке» в виде примитивных блок-схем. Но мне так понятней, качество кода не ухудшилось, возможно стало даже более аккуратным.(Аккуратность, это приходит вместе с тщательным мытьем полов, режимом кормления/питания, глажкой белья и пр.)
Если работать в декрете, то успеваешь ещё и по 2-3 раза выгуливать детё, готовить обеды-ужины, совершать героические уборки — ибо…регламентируешь собственное время! Стараешься сделать всё по плану и быстрее, чтобы потом спокойно поработать.
Да, не всегда можно спрогнозировать время для работы, ведь детские сопли/зубы/ушибы никак нельзя завести в календарь, но!!! просто всегда необходимо работать чуть-чуть с опережением графика, тогда всё будет замечательно, даже если на вашу голову случился внезапный грудничковый понос.
За пару лет декрета можно вылететь не только из курса дел, но из из ритма программирования в рамках проекта внедрения. А вы уверены, что потом вы будете интересны работодателю?
ИМХО! Женщины, которые вас убедили в том, что в декрете с единственным ребенком(если он физ.здоров) тяжело и невыносимо — либо умышленно вводят вас в заблуждение, либо безбожно ленивы и не организованны. Попробуйте отключить у них соцсети, возможно ужин будет приличным)
(18) Соня,
Пару лет декрета — это в какой стране?
(19) Sykoku, это в нашей дорогой России. Сиди хоть до 3х лет. Только в сады берут после 2х лет. Если такой опции, как бабушка, нет, то…где-то около 2х лет выходит с учетом ухода ещё при беременности.
(17) headMade, я (уже за 10-ый год работы) не разу не только что не видел (0), но даже и не слышал о том, что «многие бухгалтера в 40-50 лет на внедрени говорят «Если бы могла — ушла бы в декрет»». Обратное слышал, да 🙂 При этом, последние 6 лет я работаю только на разрабе-поддержке БП различных разливов. По себе не сужу, но что-то совсем с трудом вериться в «отдых в декрете»
(18) Мне кажется, все таки какой-то диалог с вашей стороне нужно было начать с ответа на вопрос: Вы пошли в декрет от усталости от работы? Правильно? Чтобы потом, работать из дома, всё так?
Теперь по поводу содержательной части Вашего ответа: я рад за вас и ваше дитё, что у вас вот так все легко и хорошо. И меня, кстати никто не убеждал, я это своими глазами все видел на собственном примере. Но дальше раскручивать маховик «ты мне, я — тебе», с вашего молчаливого согласия, не буду 🙂 Мое мнение по данному вопросу, прямо противоположное авторскому, но оное, конечно, чисто мое. Все таки хотелось бы услышать от Вас ответ про осознанный уход в декрет в ключе «В дикрете я буду отдыхать от работы, т.к. это реально легче!».
(21), в декрет я шла сознательно. Причины было 2:
1)Пора было уже родить — по возрасту и муж хотел.
2)Ездить на работу далеко и долго — устала. В декрете я, наконец, стала высыпаться и работать не с 9 утра, а когда мозги работают. Работаю в госкорпорации — трудно себе было представить уход на удаленку. Здесь принято с 9-18 5/7. Мой «неожиданный» декрет заставил пересмотреть свои мнения СБ и руководство департамента ИТ. Теперь удаленка уже не воспринимается как «какаой ужас!». После выхода из декрета планирую детские больничные так же продолжать работу дома.
Честное слово. Дорога меня выматывала. За время отпуска, действительно, отдохнула. С ужасом думаю, что скоро придется опять вставать по будильнику.
Время такое помню, тоже внедрением позанимался, вот только девушки у меня в декрет не уходили… только жена 😉
(22) Соня, я так полагаю, что причина №1 — у вас по приоритету первая? 🙂 По поводу дороги — согласен, что выматывает она не только будущих мам :)) Но если бы вы работали в шаге от дома — вы же все равно ушли? 🙂
(24) Новиков, ушла бы…но года через 2-3.
(25) Соня, буду иметь ввиду — что живые примеры, описанные в статье, действительно существуют 🙂 А почему Вы не рассматривали вариант смены работы на ближе к дому? Такого варианта в принципе не могло быть? Такой работы нет? Или она настолько классная? 🙂
В Москвабаде редким везунчикам повезло с работой в шаговой доступности. Искать что-то в спальном районе — очень сомнительный компромисс. Плюс ко всему работа, действительно очень хорошая, коллектив замечательный, бухи, о БОЖЕ!, очень вменяемые постановщики задачи, ясно представляющие структуру их собственных БД. Прибавим к этому массу интересных проектов внутри огромного холдинга, командировки))) Так что, в работе устраивало всё, кроме фанатичного отношения к распорядку дня.
А вот не фиг в объявлениях писать «…до 25.. до 30 лет»
Хотели молодух — лопайте их вместе с декратами.
(27) Соня, wow! Москва и такое отношение к работе? :)))) Я думал вы из провинции села Редькина Южно-Бутомского района Сахалинской области 🙂 Казалось, что проще работу сменить в мкаде, чем там же уйти в декрет.
Всем привет и спасибо за такое внимание к этой статье. Далее мои комментарии
1) Зачем статья — хотел проверить, действительно ли нужно на infostarte выкладывать что-то прикладное-полезное, оказалось, что интерес вызывают и другие темы ))
2) не хватает живости сюжета и неожиданных поворотов — запомнил, спасибо. В следующих статьях попробую вплести пару сюжетных линий
3) в декрете не отдохнуть, уход за грудничком тяжел, есть ли у меня дети — дочка, пятый год уже. Моя точка зрения, что первый год ребенок в основном спал, жена, правда, с этим категорически не согласна, говорит, что я ничего не помню. Про декрет тоже ничего не скажу, работала, потом в декрет, потом родила — на себе ничего не ощутил, кушать было что, порядок поддерживался, так что все путем. У знакомых вроде тоже без особых проблем.
4) мой руководитель не справлялся со своими обязанностями — так не было его тогда, сам себя обеспечивал. А когда на себя работаешь можно и по 20 часов работать.
5) стресс повышает вероятность забеременеть — блин, да это же можно использовать в рекламе: «С нашим внедрением, в Вашей компании произойдет демографический бум», можно даже специальную целевую программу государству предложить. ))
6) рад, что мои статьи помнят
7) вопросы «про это» — пусть интрига останется.
Спасибо за комментарии.
Не забываем ставить плюсики.
(30) статьи да, помним. В воздуже как бэ повисло, так а чем дело с Windows Azure и с вашим проектом, которым вы самостоятельно занимались, закончилось? Я так понял, вы сейчас фикса же?
(31) Новиков, что такое фикса?
Проект переживает разные интересные состояния. Пока все нормально. Ходим по граблям. )) вот последняя:
(30)
Я так думаю если после вашего внедрения 50% бухгалтерии свалит в декрет это будет ваш последний клиент 🙂
(33) TODD22, А мы подадим данный факт как оптимизация численности и сокращение затрат. И клиентов прибавится.
(32) а можете статьи не только на фейсбуке писать? у нас соц сети на работе закрыты например ( а почитать хочется
(35) AllexSoft, Алексей, спасибо Вам за идею. Решено — выношу статьи на отдельный сайт. Чуть позже сообщу адрес
(30) по п.5 у нас в городе была реклама одного франча. Стоит беременная и подпись «Только удачные внедрения».
Описанный в статье эффект действительно имеет место быть. Иногда встречается демографические всплески на фоне внедрения… ноооо это не повод для радости. Если женщина решает: «что лучший выход из ситуации — это декрет», значит она уже перепробовала все возможные варианты нормализации условий труда. Лично для меня факт массового ухода в декрет это показатель того, что процесс внедрения штормит на все 12 балов, более чем 12 месяцев подряд. Хуже — только провал проекта. Чаще всего такое случается во время внедрения УПП. Добавим сюда недружественный интерфейс и становится понятна причина.
Облегчить ситуацию помогает подключение дополнительного программиста, который занимается исключительно оптимизацией ручного труда пользователей. Как ни печально, но факт: «Подключение доп. программиста не рентабельно для компании франча.» Зачем делать работу за 6 месяцев, когда можно больше года прессовать пользователей? На предприятиях, где мерилом работы считают усталость — помощь пользователю это неслыханная роскошь. А так сразу виден процесс, все в мыле, работают до ночи… краааасота!
Красивее только пожар :)))))))
да друзья пока мы программируем — жизнь и род человеческий должны продолжаться!
(30)
п1… Пипел, конечно хавает… но контент желательно готовить по качественнее, а то авторитет, авторитетом… но можно плюсиков и не дождаться… тем более, что тема из раздела life.
(38) Evgen.Ponomarenko, Мы, конечно, все сейчас очень умные и правильные. И знаем как должно быть. В жизни оно как-то попроще все. И что такое «успешный проект»? По каким критериям оценивать успешность?
Или прямо сейчас на текущих проектах мы используем показатели успешности проекта? Было бы интересно на них взглянуть.
По поводу контента — уж как получается )) и ссылка на «пипел» уж совсем не к месту. Грубо как-то.
(37) tolyan_ekb, Анатолий, можете раздобыть изображение данной рекламы?
(41)
Или прямо сейчас на текущих проектах мы используем показатели успешности проекта? Было бы интересно на них взглянуть.
Тут мне кажется есть только один показатель это количество заработанных на проекте денег. Все остальные от лукавого.
(29) Новиков, ах как постарался) Ах как ответил остроумно!
Ты приезжай столицу. Посмотри что есть спальный район. Где там можно работать — в овощном, в продуктовом, в школе. В другие места нужно ехать.
(43) TODD22, Кем заработанные?
(45)
Кем…Кем… Лично вами конечно.
Зачем считать чужие деньги.
(46) TODD22, Есть деньги заработанные компанией, есть проектной командой, есть зарплата исполнителей. Причем тут я, чтобы зарабатывать сейчас деньги, в свое время приходилось работать намного больше 8 часов в день. Так что успешность проекта — это не только деньги, я бы сказал, что деньги даже не на первом месте. У меня если клиент с которого я вообще денег не беру. Можно ли сказать, что этот проект неуспешный?
(47)
Можно это назвать как угодно. Ваше право…
Я бы назвал это бесплатной работой.
Для меня 1С это работа. И либо она оплачивается либо нет. Успех проекта для меня это количество заработанных денег. Если я работаю бесплатно то я не оцениваю это с позиции «успеха». Это просто бесплатная работа которую я вынужден выполнить.
(44) Соня,
Это вы говорите человеку, который познавал первые 5 лет вмкадного бытия, добираясь на электричке до места работы? =) Вы в каком мкаде то обитаете? В истинном, или в новом? И еще я заметил, что у вас был график с 9-00. Я хз что это за завод такой, но хорошо что меня там нет :))
(48) TODD22, Что ж в этом мы разные. Для меня на первом месте — интересный проект и новый опыт. Иначе мне становится скучно и никакие деньги меня не удержат — пойду искать проекты в других местах. И уж конечно никаких «вынужден». Есть понятие «надо».
(50)
Не понимаю почему «новый опыт» и «интересный проект» должны плохо оплачиваться.
(41)verter.me,
уж как получилось
Да… согласен… умничать гораздо легче, чем тянуть лямку проекта. Только я не говорил, про успешность проекта, я говорил о напряжении на грани дефолта. С напряжением легче, оно буквально витает в воздухе. Но в одном Вы правы, успешность проекта — вещь субъективная. К тому же нет возможности провернуть сначала один вариант, потом провернуть другой и сравнить результаты. Обычно действуешь по какому-то шаблону, который считаешь оптимальным, до тех пор пока жизнь не подкинет очередной крепкий орешек.
Не обижайтесь, просто чтение вашей статьи навеяло именно такие мысли.
Другое дело Ваша статья :Кейс «Производственное предприятие. Экспресс-обследование»
Совершенно ж другое дело статья просто идеальная — пять копеек вставить некуда! Хочется трижды плюсануть ;)))
Просто хотелось попросить Вас не опускать марку. Зачем Вам плюсики? Уважение дороже.
(51) TODD22, А кто сказал, что плохо?
(52) Evgen.Ponomarenko, Спасибо, приятно!
Плюсики может и ни к чему — однако ж приятно. Спортивный интерес.
Готовится еще несколько статей из серии «Кейс» — они и задумывались именно как прикладные. Чтоб можно было взять и начать использовать.
Также опубликую статью из серии про Windows Azure Часть 4. Считаем экономику — пока материал собираю
В планах выложить несколько интересных, на мой взгляд, программных модулей.
Есть идеи открыть серию «Стартап» — первый шар прошел хорошо. Скорее всего опубликую еще несколько
а чтоб не скучали между «серьезными» статьями развлекаю историями из серии «Записки внедренца 1С» — тестирую, так сказать, главы будущей книги ))
(54)
Наверное, я слишком серьезно отнесся к Вашему творчеству )))))))))))))))
Наверное, просто зацепило… 😉 уж больно легко у Вас получается ;)))
(49) Новиков, достойный ответ познавшего бытиЁ) Особенно про завод улыбнуло. Уж умыл так умыл! Холдинг, заводы, производство по всей стране — это ж так уныло))))) Честно и от души. Пишите ещё) Счастья Вам и добра!
(56) Соня, слив засчитываю 🙂 И вам терпения и удачи в вашей сизифовой борьбе с дорогой на работу! Боритесь, и никогда не сдавайтесь! ))))
Первая мысль — вот ведь хитро… Устала от умственной нагрузки — ушла в декрет… А нам, мужикам, с детства втирают, что дескать надо ценить женщин за то, что они терпят при родах и после (да и до тоже)… А меж тем мужики в декрет не ходят — какая бы нагрузка ни была…
А еще… Мужики! Даешь сложные и тяжелые проекты!!! Будем улучшать демографическую ситуацию в стране!!! 🙂
Ну прямо таки и не знаю …. есть ли действительно связь между усталостью и декретами?
(18)Соня, плюсовали ваш комментарий, по большей части, мужчины. Мужские умы согласны с тем, чтобы ужины были приличные) и деньги жена приносила, находясь в отпуске по уходу за ребёнком.
(52) Evgen.Ponomarenko,
картина репина бурлаки 🙂
(61) tango,
В тему
Теперь, данный фактор, в обязательном порядке учитываю при составлении плана проекта.
В 2008-2009 годах рост рождаемости был связан с ФЗ-256.
И при составлении плана-проекта Вам следует учитывать, что его действие в 2016 заканчивается.
(0)
Сколько себя помню в АСУП-е (с ЭВМ M-220) — посчитать зарплату всегда был героизм и подвиг. Но, дети от этого не рождались…
«Программист был там, где и должен, рядом с бухгалтером…» «…он получал заботу, ласку…»»…В дни начисления зарплаты мы с бухгалтерами уходили с работы в 5 утра…» «… концу проекта, в отделах уходило в декрет до 2/3 первоначального состава…» у меня у одного такие мысли?
(58) DrAku1a, Не против тяжелых проектов. Но улучшать демографическую ситуацию все-таки лучше по любви. У меня тоже жена бухгалтер, но безо всякой взаимосвязи с тяжелыми проектами.
(63) margo2007, Решение вроде еще не принято. Возможно программу продлят. Однако в то время (2008 год) был кризис и людей сокращали или переводили на сокращенную неделю тысячами, а тут и ФЗ-256 подоспел.
(64) hogik, Владимир, не застал то время, не могу судить. Правда я видел какую-то древнюю машину, которая на перфокартах зарплату считала — так только старшее поколение еще помнило как ею управлять — и интересы у них были в основном на грядках.
(65) Мистер Программер, Вот и я подумал, что такая мысль придет кому-то на ум. Не ошибся.
Вообще говоря, не секрет, что многие программисты нашли себе пару среди сотрудниц обслуживаемого клиента. Так же как считается вполне приемлемым направлять молодых перспективных девушек — консультантов на серъезные предприятия своих заказчиков. Ничего плохого в этом не вижу, если двое найдут друг друга.
Сейчас с этим сложнее — сидим попами на креслах в офисах — лишний раз к клиенту съездить лень. Удаленное обслуживание у нас, понимаешь. Тьфу. А пройтись по производственным подразделениям, попить кофе и побеседовать со своими же коллегами — это не к нам. У нас тут комп, игра и кофе.
(66) шутка is not detected? 🙂
(70) DrAku1a, в каждой шутке… только доля шутки. Тоже не первый день работаю, вижу как иногда в декрет уходят 🙂
Прочитал, аж всплакнул)) У самого такая же история по первым внедрениям, правда в декрет никого не отправил 😀
(65) Мистер Программер, обычно к этому времени ничего кроме как упасть на подушку и закрыть глаза, не хочется. Закроешь глаза, а перед глазами плавают строчки кода.
(72) the1, Полностью согласен. Внедрения были трудные и в декрет дамы уходили но связь с тяжелой работой не наблюдал.
А у нас гарантией декрета был «заколдованный стул» — кто на нём сидел, все «залетали»))) и даже жёны парней, которым втайне его перекатывали))))))
(64)hogik,
Вы что, забыли? «В СССР секса нет» 🙂
Что то не соглашусь, что уход в декрет — это уход на отдых,хотя сама в ентом декрете не бывала, но вижу по знакомым такую ситуацию, что я уж лучше поработаю, да повнедряю, мне как то все тут знакомо и понятнее, без соплей и прочего…
бредятина. infostarte сливаем в помойку?
В декрет уходят и в начале проекта, надо этому радоваться. Но учитывать руководителю проекта тоже нужно.
(10) ЛеваРоскошный, с таким графиком или в мозгу сосуд лопнет или глаза испортишь. Тут вот знаю такие случаи и от сердца умирали, т.к. из-за семейных проблем приходилось много зарабатывать.