На одном из проектов я выполнял функции аналитика и руководителя проекта. Необходимо было сделать описание бизнес-процессов предприятия. Для описания я выбрал нотацию IDEF 0. Будет интересно для аналитиков и 1С-ников, как пример с реального проекта.
На одном из проектов я выполнял функции аналитика и руководителя проекта. Необходимо было сделать описание бизнес-процессов предприятия. Для описания я выбрал нотацию IDEF 0. Будет интересно для аналитиков и 1С-ников, как пример с реального проекта.
Самая распространенная ошибка бизнес-аналитиков, когда при описании бизнес-процессов не описывают процессы, связанные с управлением. Когда не включают в модель самых главных управленцев. По логике, что не описано, то не нужно.
В тот момент была концентрация именно на регламентации процесса , а не на управленческих кадрах.
При чем здесь кадры, вы исключили из регламентации одну из самых важных частей бизнес-процесса — контроль и управление. Хе-хе.
Откройте хотя бы один раз стандартную 8-ми процессную модель.
Самой работы нет по ссылке при скачивании.