Методология

Необходимые факторы для успешного внедрения "1С:УПП"

Предлагаем вам вторую статью из серии материалов, посвященных самостоятельному внедрению "1С:Управление производственным предприятием". Мы расскажем о том, как бороться с саботажем, в чем польза пряников и почему вовсе необязательно все доводить до идеального состояния. ЛЮДИ Внедрение делают конкретные люди. И…
Read more

Архивы одного проекта: 1-сезон «Иерархия целей компании»

А.В. Суворов «Наука побеждать» "Каждый воин, — писал он, — должен знать свой маневр".  Александр Васильевич видел в солдате соавтора победы и всячески поощрял инициативу. Бизнес – это война. Не сложно развить данную тему до объёма книги. Каждый думающий человек сможет при…
Read more

Рекомендации по организации отдела разработки (идеальная программа 2)

Краткий список рекомендаций при организации отдела разработки или фирмы по созданию программных продуктов. Из личных наблюдений и опыта. 1. Еженедельный семинар отдела разработки. Раз в неделю собираться программистам и вкратце обсуждать свои задачи, именно те задачи по которым есть проблема,…
Read more

Архивы одного проекта: 1-сезон «Начало»

Оглядываясь назад на пройденные огонь, воду и медные трубы, обретя опыт, знания, лобовую броню в 100мм и легкий броник для повседневной работы, хочется поделиться простыми, но эффективными техниками по устранению проблем во время очередного внедрения. Статья для тех, у кого…
Read more

Что делает нас профессионалами…

Когда я пришел после армии работать в коммерческую контору, первое, что меня поразило, это непунктуальность сотрудников, граничащая с пренебрежением к коллегам и партнерам. В процессе работы в команде у нас выработались некоторые правила. Их не всегда хочется выполнять, но тем…
Read more

Внедрение минимальными ресурсами

Часто приходится делать выбор. Дешево или качественно, но не всегда он за вами. Что делать когда сроки поджимают, ресурс, на который можно рассчитывать, — только ты сам, а пользователей более 80 человек. Статья будет посвящена тому, как внедрить и поддерживать…
Read more

Давайте договоримся!

Как работать с «акулами капитализма»? Часто бывает так, что ваши начальники или топ-менеджеры Заказчика далеки от идеала руководителя. А другой работы в ближайшей перспективе не просматривается. Рассмотрим некоторые риски работы внедренцев и способы защиты с помощью оформления договоров и других…
Read more

Мысли об аутсорсинге в IT

Решил записать и структурировать некоторые свои мысли, которые возникали в разное время под впечатлением от работы с разными заказчиками. Лично я — сотрудник франчайзи и всегда им был. Но с точки зрения заказчика и франчайзи, и фрилансеры всегда были и…
Read more

Как повысить качество разработки своих проектов под 1С?

Здравствуйте уважаемые коллеги. Мы – небольшое франчайзи (4 человека), которое занимается разработкой под 1С вот уже более 2х лет. После первого года работы возникли некоторые проблемы с качеством кода, поскольку начался стремительный  рост сложности проектов и, соответственно, начало появляться большое количество…
Read more

Философия бизнес-анализа в IT-проектах, или кто такие бизнес-аналитики.

INFOSTART EVENT EVOLUTION 2013 посвящается… Небольшая статья о том, какие бизнес-аналитики требуются в успешных проектах. Философия бизнес-анализа в IT-проектах, или кто такие бизнес-аналитики.   Кто должен заниматься бизнес-анализом в IT-проектах?  До сих пор встречается такое мнение:  если требуется создать программу…
Read more