Методология

УПП: Хроники МЕГАпроекта (Управление проектом)

Делимся опытом управления масштабным проектом с большими требованиями по функциональности, в кратчайшие сроки, в рамках серьезного бюджета. В декабре 2012 мы опубликовали первую статью «УПП: Хроники МЕГАпроекта» //infostart.ru/public/166856/ по выполнению проекта нашей командой http://делаемпроекты.рф/ на базе 1С:УПП+БИТ:Финанс, в которой раскрыли…
Read more

«Безнадежный» проект. 8 «уроков палкой».

Не бывает безнадежных проектов. Бывают плохие проектные менеджеры. К коим себя в случае этого проекта я могу отнести. Излишняя самоуверенность бывает вредна, а для успеха проекта очень часто нужно заботиться «о политике», а не только о технике. Статья написана сугубо…
Read more

УВОЛИТЬ ГЛАВНОГО БУХГАЛТЕРА. Первый камень в огород бухгалтерии.

Данная статья является продолжение моего выступления по жесткому контролю. Я сам не являюсь крайне воинствующем персонажем. Но когда надо принимать крайние меры — они принимаются. Я привел простейший виртуальный пример.  Определяем объем документооборота, можем приступить к подготовке к аттестации отдела…
Read more

Автоматизация бизнес туризма или средний по масштабности проект

Хотел поделиться альтернативным опытом, как был реализован средний по масштабности проект с большими требованиями по функциональности, для комплексной автоматизации компании в области делового туризма и конференц-сервиса. Компания работает исключительно в сфере B2B. Среди клиентов — компании с мировым именем: фармацевтические,…
Read more

Как не обжечься на внедрении 1С.

Статья для руководителей организаций, планирующих внедрение на своем предприятии 1С. Описаны первые шаги заказчика к Автоматизированной Системе управления Предприятием. Статья написана руководителем проектов по внедрению 1С, основана на собственном опыте внедрений. При необдуманном подходе к внедрению, этот процесс превращается в…
Read more

Как не нужно "запускать" проекты 1С

Описываю мою практику работы над проектами совместно с компаниями Франчайзи. И рекомендации по работе с такими проектами. Предыстория: Я работаю в достаточно большой Группе компаний, которая занимается и производством и реализацией собственной продукции. Устроился у нас руководитель проектов, которому руководство…
Read more

КА 1.1 (1.1.23) (актуально для УПП) внедрение РАУЗ как это было …

Хочу поделиться опытом и подводными камнями. Как мы внеряли РАУЗ. На предприятии торговли (где все на порядок проще). На что мы натолкнулить. Наши впечатления  … Предисловие.  Почему было решено перейти на РАУЗ я тут описывать не буду. Главная причина это тормоза….
Read more

Предел управления

Основное требование к системе: разнообразие управляющей системы должно быть не меньше разнообразия управляемого объекта. Чем сложнее объект управления, тем сложнее должен быть и орган, который им управляет. Потоки информации должны содержать максимум сведений, позволяющих обеспечить формирование управляющих воздействий соответственно разнообразию…
Read more

Безнадежные проекты 2: переговоры

Статья является продолжением публикации "Безнадежные проекты: виды и причины" и посвящена переговорам во время ведения безнадежного проекта, как они описаны в книге Эдварда Йордана «Путь камикадзе: смертельный марш». Эпиграф: bash.im #417238 xxx: Когда менеджер проекта очень напуган своим начальником, его…
Read more

УПП: Хроники малобюджетного внедрения (Часть 2)

Принцип обмена данными из 1С с сайтом (на MySQL) и выдачи (публикации) этих данных по запросу. PHP-Скрипт автоматической загрузки данных из файла данных в формате CSV в базу данных сайта работающего на WordPress. В продолжение моей темы: 1С:Альфа-Авто Автосалон Автосервис:…
Read more