Пополнение товара на складе по теории ограничения систем

5 Comments

1. pbazeliuk 30.01.2017 at 17:38

   Интересная работа, спасибо.

   Reply ↓
2. vva 30.01.2017 at 22:15

   (1) Только не популярно 🙂 Сама теория не популярна, куда больше доверяют стандартным прогнозам продаж

   Reply ↓
3. pbazeliuk 31.01.2017 at 11:06

   (2) Понимаете, для рядового пользователя это ничего принесет и не улучшит показатели эффективности в краткосрочной перспективе. Для ТОП менеджмента это очень интересно, но разве есть у них время на такие статьи и на таком интернет ресурсе?

   Reply ↓
4. PrinzOfMunchen 31.01.2017 at 11:35

   (2) Просто ни у кого «времени нет» на обучение)
   
   А вообще классная теория. Стараюсь распространять среди своих)

   Reply ↓
5. ARMOR 13.07.2019 at 12:29

   Спасибо за статью. Хоть и нет возможности что-то скачать, но самое главное в другом.
   
   По работе стали возникать задачи оптимизации складских процессов, но не просто попробовать чужой опыт, потому что он помог там, а реально просчитать что и как сделать. Пришло время почитать умные книги. И тут как раз попалась ваша статья с рекомендацией. Книгу Голдратта прочитал запоем и это помогло мне значительно переосмыслить работу склада. Понять в чем действительно заключается эффективная работа склада.
   
   И я теперь каждую зону склада могу рассматривать как мини-склад, ну или как мини-магазин.
   
   Зачем пополнять зону отбора если в ближайшие дни товар не будет заказан?
   
   Зачем собирать заказы сейчас, если они поедут послезавтра? только зону отгрузки забьем .
   
   И т.д.
   
   В общем это самый полезный опыт который я получал за такое смешное время.

   Reply ↓