Продукт "1С:Предприятие 8. Энергетика. Управление распределительной сетевой компанией" разработан на базе "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" и является комплексным решением, охватывающим основные контуры управления и учета, которое позволяет организовать единую информационную систему для управления различными аспектами деятельности предприятия.

• Учет иерархии электрической сети организации;
• Учет установленного оборудования;
• Учет истории перемещения каждого объекта паспортизации;
• Ведение неограниченного числа характеристик оборудования с возможностью дальнейшего анализа.

• Учет заявок на технологическое присоединение;
• Ведение истории состояний заявок; 
• Учет договоров на технологическое присоединение;
• Ведение истории состояний договоров на технологическое присоединение;
• Формирование сводной отчетности.

• Ведение учетной базы, содержащей информацию обо всех средств измерений, находящихся в эксплуатации или на хранении, и внесение сведений об изменении технического состояния средств измерений;
• Планирование поверок и калибровок средств измерений и измерительных каналов;
• Учет результатов поверки и калибровки средств измерений и измерительных каналов;
• Формирование сводной отчетности по планам-графикам и результату проведения поверок калибровок;
• Формирование различных перечней средств измерений.

• Ведение базы данных:
  • потребителей электроэнергии: юридических и физических лиц;
  • коммерческих и технических точек учета электроэнергии;
  • измерительных комплексов потребителей электроэнергии;
• Гибкая настройка схем подключения субпотребителей;
• Расчет отпуска электроэнергии по приборам учета с учетом различных схем подключения субпотребителей (в том числе по многошкальным приборам учета);
• Расчет отпуска электроэнергии с помощью различных способов расчета: по фиксированной величине, по мощности, по среднему;
• Учет актов недоучета и перерасчетов;
• Расчет объема потерь потребителей;
• Формирование отчетности по отпуску электроэнергии.

• Учет перетоков электроэнергии между подстанциями;
• Учет технических и прочих потерь;
• Расчет пофидерного баланса;
• Расчет баланса по подстанциям.

• Учет заявок на ограничения, отключение и возобновление потребления электроэнергии потребителями;
• Ведение истории состояний заявок;
• Формирование сводного анализа по выполнению заявок.

• Учет объема транзита электроэнергии по сетям, не принадлежащим распределительной сетевой компании;
• Учет объема передачи электроэнергии энергосбытовым компаниям;
• Формирование отчетности на основе информации о произведенных передаче и транзите электроэнергии.

Управление финансами

Подсистема управления финансами ориентирована на комплексное решение задач планирования, контроля и учета доходов и расходов, она позволяет предприятию эффективно использовать собственные средства и привлеченные инвестиции, повысить управляемость бизнеса в целом. Реализованные механизмы оптимизируют применяемые финансовые инструменты, делая работу компании прозрачной для внутреннего и внешнего аудита, повышают инвестиционную привлекательность бизнеса.

Функциональные возможности подсистемы обеспечивают решение широкого круга задач финансовой службы, планового и экономического отделов, бухгалтерии

Бюджетирование

Подсистема реализует следующие функции:

• планирование деятельности и ресурсов предприятия на любой период в разрезе сценариев, центров финансовой ответственности (ЦФО), проектов, остаточных и оборотных показателей, дополнительной аналитики (номенклатура, контрагенты, и пр.);
• мониторинг фактического исполнения в разрезах выполненного планирования;
• составление сводной отчетности по результатам мониторинга;
• финансовый анализ;
• анализ доступности денежных средств;
• анализ отклонений плановых и фактических данных.

Управление денежными средствами

Подсистема казначейства содержит функции, необходимые для эффективного управления движением денежных средств, контроля над осуществляемыми платежами:

• многовалютный учет движения и остатков денежных средств;
• регистрация планируемых поступлений и расходов денежных средств;
• резервирование денежных средств под предстоящие платежи на расчетных счетах и в кассах;
• размещение денежных средств в ожидаемых входящих платежах;
• формирование платежного календаря;
• оформление всех необходимых первичных документов;
• интеграция с системами "клиент банка"
• возможность разнесения (ручного или автоматического) суммы платежного документа по нескольким договорам и сделкам.

Управление взаиморасчетами

Подсистема управления взаиморасчетами используется в финансовых, снабженческих и сбытовых структурах предприятия, позволяя оптимизировать финансовые риски предприятия и потребность в оборотном капитале.

Анализируется изменение во времени прогнозируемой (отложенной) и фактической задолженности. Отложенная задолженность возникает при отражении в системе таких событий, как заказ на поставку или передачу на комиссию товарно-материальных ценностей, заявка на получение денежных средств и других аналогичных. Фактическая задолженность связана с операциями расчета и моментами передачи прав собственности.

Основное назначение подсистемы взаиморасчетов:

• фиксация возникновения задолженности контрагента перед компанией и компании перед контрагентом;
• учет причин возникновения задолженности;
• поддержка различных методик учета задолженности (по договорам, сделкам, по отдельным хозяйственным операциям);
• анализ текущего состояния задолженности и истории ее изменения.

Бухгалтерский учет

Бухгалтерский учет ведется в соответствии с российским законодательством по всем участкам учета, в том числе:

• учет материальных ценностей;
• операции по банку и кассе;
• валютные операции;
• расчеты с подотчетными лицами;
• расчеты с персоналом по оплате труда;
• расчеты с бюджетом.

Поддерживается ведение бухгалтерского учета в единой информационной базе для нескольких юридических лиц. Для консолидации данных территориально-распределенных структур — филиальных организаций и групп компаний конфигурация может использоваться совместно с решением "1С:Консолидация".

Высокая степень автоматизации формирования бухгалтерских проводок предопределена описанием готовых к использованию первичных документов по видам хозяйственных операций.

Качество ведения бухгалтерского учета контролируется специализированным отчетом "Анализ состояния бухгалтерского учета", позволяющим контролировать сложные операции и оперативно определять места возникновения (до документа) нежелательных отклонений.

Актуальность форм регламентированной отчетности поддерживается возможностью автоматического обновления через Интернет.

Налоговый учет

Налоговый учет по налогу на прибыль в конфигурации ведется независимо от бухгалтерского учета. Хозяйственные операции отражаются параллельно в бухгалтерском и налоговом учете. Основу ведения бухгалтерского и налогового учета составляют разделенные Планы счетов, имеющие "зеркальную" кодировку. Для целей бухгалтерского и налогового учета допустимо использование независимых способов оценки материально-производственных запасов при списании, способов исчисления амортизации и т.д. Качество ведения налогового учета контролируется отчетом "Анализ состояния налогового учета по налогу на прибыль", что позволяет в наглядной форме контролировать величины налоговых компонент (НУ, ВР, ПР), расшифровка данных дается в специализированных отчетах. Обеспечено формирование декларации по налогу на прибыль.

Учет по налогу на добавленную стоимость (НДС) реализован в соответствии с требованиями главы 21 Налогового кодекса РФ, поддерживается ведение "сложного" НДС в условиях применения различных ставок НДС (0%, 10 %, 18%, без НДС), раздельного учета по видам деятельности. Формируются Книга покупок и Книга продаж.

В конфигурации представлены для заполнения все формы деклараций по прочим налогам (транспортный налог, налог на имущество и т.д.) и формам статотчетности.

• Неформализованную переписку с ФНС, ПФР и Росстат;
• Сверки с налоговой (запросы ИОН);
• Сверки с ПФР (запросы ИОС);
• Отправку реестров больничных листов в ФСС;
• Получение требований и уведомлений;
• Отправку электронных документов в ответ на требования ФНС;
• Получение выписок ЕГРЮЛ/ЕГРИП;
• Возможность формирования пакетов с отчетностью в формате для банков и прочих получателей;
• Ретроконверсию (процесс перевода ПФР бумажного архива в электронный вид);
• Отправку уведомлений о контролируемых сделках;
• Онлайн-проверку регламентированных отчетов

Учет по международным стандартам

Подсистема включает в себя отдельный План счетов в соответствии с МСФО, который может настраиваться пользователем, и обеспечивает:

• трансляцию (перенос) большей части учетных записей (проводок) из подсистемы бухгалтерского учета (РСБУ) по правилам, которые могут гибко настраиваться пользователем;
• параллельное ведение учета по российским и международным стандартам по тем участкам, где различия между российскими нормативами и требованиями МСФО существенны (например, учет основных средств, нематериальных активов);
• проведение собственных регламентных документов (например, начисление расходов, учет резервов, учет обесценения активов и ряда других), а также внесение корректирующих записей в "ручном" режиме.

Возможности подсистемы позволяют:

• минимизировать трудоемкость ведения учета по МСФО за счет использования данных российского учета;
• проводить сопоставление данных российского учета и учета по МСФО, облегчая сверку данных перед подготовкой отчетности по МСФО.

Подсистема может также быть настроена для ведения учета и составления финансовой отчетности в соответствии с зарубежными стандартами, в том числе US GAAP.

Управление персоналом

Сотрудники отдела кадров, отдела организации труда и занятости и бухгалтерии могут использовать подсистему управления персоналом в едином информационном пространстве для ежедневной работы.

Подсистема предназначена для информационной поддержки кадровой политики компании и автоматизации расчетов с персоналом. В числе возможностей подсистемы:

• планирование потребностей в персонале;
• ведение штатного расписания организации;
• планирование занятости и графика отпусков работников;
• решение задач обеспечения бизнеса кадрами – подбор, анкетирование и оценка;
• кадровый учет и анализ кадрового состава;
• анализ уровня и причин текучести кадров;
• ведение регламентированного документооборота;
• расчет заработной платы работников предприятия;
• автоматический расчет регламентированных законодательством начислений, удержаний и налогов;
• автоматический расчет ЕСН и страховых взносов на обязательное пенсионное страхование.

По накопленным данным о сотрудниках можно построить разнообразные отчеты: списки работников, анализ кадрового состава, отчеты по отпускам (графики отпусков, использование отпусков и исполнение графика отпусков) и т.д.

Подсистема регламентированного кадрового документооборота позволяет автоматизировать кадровые операции в соответствии с действующими нормативными документами:

• заключение и ведение трудовых договоров с каждым сотрудником организации;
• формирование утвержденных форм по труду;
• персонифицированный учет для ПФР;
• ведение воинского учета.

Расчет зарплаты

Важным аспектом управления бизнесом является построение системы мотивации рабочих, ориентированной на увеличение объема выпускаемой с надлежащим уровнем качества продукции, предусматривающей заинтересованность персонала в повышении квалификации. Для реализации стратегий мотивации персонала часто используется тарифная и сдельная системы оплаты труда, для точного расчета начислений в соответствии с принятыми правилами предназначена подсистема расчета зарплаты.

Подсистема позволяет автоматизировать весь комплекс расчетов с персоналом, начиная от ввода документов о фактической выработке, оплаты больничных листов и отпусков, вплоть до формирования документов на выплату зарплаты и отчетности в государственные надзорные органы.

Результаты расчета заработной платы отражаются в управленческом, бухгалтерском, налоговом учете с необходимой степенью детализации:

• отражение результатов расчета управленческой зарплаты в управленческом учете;
• отражение результатов расчета регламентированной зарплаты в бухучете;
• отражение результатов расчета регламентированной зарплаты как затрат, принимаемых к учету для целей исчисления налога на прибыль (единого налога).
• отражение результатов расчета регламентированной зарплаты для целей исчисления ЕСН.

Управление промышленным производством

Одним из наиболее результативных способов снижения издержек в производстве является построение и оптимизация плана производства. Это позволяет предприятию снизить уровень простоя оборудования и высококвалифицированных специалистов, сократить сроки выполнения работ, избежать срывов производственного плана по причине перегрузки производственных ресурсов, оптимизировать движения материалов и складские остатки, сделать процесс производства прозрачным и управляемым.

Подсистема управления производством предназначена для планирования производственных процессов и материальных потоков в производстве, отражения процессов производственной деятельности предприятия и построения нормативной системы управления производством.

Функциональные возможности подсистемы могут использоваться сотрудниками планово-экономического отдела, производственных цехов, производственно-диспетчерского отдела и других производственных подразделений.

Реализованные в подсистеме "Управление производством" механизмы планирования производства обеспечивают:

• сценарное планирование для выработки различных вариантов стратегии производства или учета возможных изменений в условиях деятельности предприятия;
• скользящее планирование, расширяющее горизонт планирования по мере наступления очередных плановых периодов;
• проектное планирование производства;
• фиксацию распланированных данных от изменения (по сценариям и периодам);
• интеграцию с подсистемой бюджетирования.

Планирование производства

Подсистема предназначена для среднесрочного и долгосрочного планирования производства и потребности в ресурсах, а также для проведения план-фактного анализа исполнения планов производства. При планировании производства обеспечивается возможность учета многих параметров, контроля исполнимости и отслеживания выполнения плана на различных этапах в нескольких разрезах одновременно:

• по подразделениям и менеджерам;
• по проектам и подпроектам;
• по ключевым ресурсам;
• по номенклатурным группам и отдельным номенклатурным единицам.

Формирование укрупненного плана производства

Проводится выявление различий между укрупненными и уточненными планами, пакетом распланированных сменно-суточных заданий, данными фактического производства.

Осуществляется формирование заданий на производство, контроль их исполнения и оценка отставания производства.

Возможно формирование таблиц потребления и доступности основных (ключевых) видов ресурсов при производстве номенклатурных групп и отдельных видов номенклатуры.

Осуществляется контроль укрупненного плана производства на соответствие ограничивающим факторам, например, сводной доступности основных (ключевых) видов ресурсов.

Ведется учет доступности ключевых ресурсов

Посменное планирование производства

Подсистема предназначена для планирования производства в краткосрочном периоде в разрезе отдельных номенклатурных позиций, а также для проведения план-фактного анализа исполнения планов производства производственно-диспетчерским отделом. В данной подсистеме формируется детальный посменный график производства и потребления, проводится оценка его исполнимости с учетом запланированной загрузки ресурсов:

• планирование с учетом доступности мощностей в подпериодах планирования и изменений сводной длительности операций по технологическому дереву. В случае недостаточности мощностей в подпериодах осуществляется перенос планируемых операций в подпериоды с доступными свободными мощностями;
• формирование детального план-графика производства и операций;
• планирование "поверх" существующих планов производства и операций или полное перепланирование;
• возможность планирования операций для территориально удаленных подразделений;
• планирование с учетом времени транспортировки между складами и подразделениями.

Формирование посменного плана производства

• Формирование плана производства, уточненного до отдельных номенклатурных позиций с расчетом точных сроков производства.
• Определение точек разрыва процедур разузлования в технологическом дереве производства для всех изделий, планируемых в режиме "сборка на заказ"
• Формирование графика загрузки производственных мощностей и потребности производства в сырье и комплектующих.
• Формирование графика финальной сборки с уточнением сроков производства.

Определение доступных мощностей ресурсов

• Ведение списка рабочих центров и технологических операций.
• Поддержка календарей доступности отдельных рабочих центров и ввод доступности ресурсов по данным календарям.
• Объединение рабочих центров в группы с заданием приоритетов для планирования.
• Расчет загрузки рабочих центров в ходе определения графика потребностей в материалах.

Контроль исполнения

• Формирование плана-графика потребностей производства.
• Формирование заданий на производство, сменно-суточных заданий.
• План-фактный анализ хода производства, контроль и анализ отклонений.

Управление данными об изделиях

Нормирование состава продукции позволяет контролировать списание материалов в производство (лимитно-заборные карты), планировать себестоимость продукции, анализировать расхождения между плановой и фактической себестоимостью и выявлять их причины.

Задание маршрутной (технологической) карты позволяет планировать цепочку производства многопередельной продукции, на каждом этапе оценивая ее выполнимость с учетом загрузки оборудования и доступности необходимых для производства ресурсов.

В рамках управления производством реализована функция учета нормативных расходов материалов при производстве и анализ отклонений от норм. Нормы потребления материалов закладываются в спецификации изготовления продукции.

Нормативный состав продукции используется:

• при анализе отклонений от норм для контроля качества продукции;
• для расчета себестоимости – как база распределения косвенных затрат.

Для целей сменного планирования весь технологический процесс можно представить в виде набора последовательностей операций. Такой набор задает маршрутную карту изготовления продукции. Каждая операция может быть охарактеризована своим набором материальных потребностей на входе и набором изделий на выходе.

Управление затратами и расчет себестоимости

Подсистема управления затратами предназначена для учета фактических затрат предприятия и расчета себестоимости услуг.

Основные функции подсистемы:

• учет фактических затрат отчетного периода в необходимых разрезах в стоимостном и натуральном измерении;
• оперативный количественный учет материалов в незавершенном производстве (НЗП);
• учет фактических остатков НЗП на конец отчетного периода;
• учет брака в производстве и на складах;
• расчет фактической себестоимости выпуска за период основной и побочной продукции (полуфабрикатов, брака) – неполной и полной производственной себестоимости и фактической полной себестоимости реализации продукции, в т.ч. расчет себестоимости выпуска продукции у переработчиков;
• расчет себестоимости в течение месяца по прямым затратам или по плановой себестоимости;
• расчет фактической стоимости остатков НЗП на конец отчетного периода;
• предоставление данных (отчетов) о порядке формирования себестоимости;
• предоставление данных о структуре себестоимости для оценки отклонений от заданных нормативов.

Управление основными средствами

Подсистема позволяет автоматизировать все типовые операции учета основных средств:

• принятие к учету;
• изменение состояния;
• начисление амортизации;
• изменение параметров и способов отражения затрат по амортизации;
• учет фактической выработки основных средств;
• комплектация и разукомплектация, перемещение, модернизация, списание и продажа ОС.

Поддерживается широкий спектр способов расчета амортизации. Подсистема позволяет получать детальную информацию о состоянии основных средств, анализировать степень их износа и отслеживать выполнение работ по обслуживанию оборудования

Управление продажами

Применение подсистемы коммерческим директором и сотрудниками отдела сбыта позволит повысить эффективность их деятельности.

Подсистема предназначена для планирования объемов продаж в натуральном и стоимостном выражении, в том числе на основании данных о продажах за предыдущие периоды, информации о полученных на плановый период заказах потребителей;

Планирование продаж может вестись как по предприятию в целом, так и по подразделениям или группам подразделений, для определенных категорий потребителей (по видам деятельности, по уровням напряжения и т.п.). Подсистема обеспечивает консолидацию отдельных планов в сводный план продаж предприятия.

Для контроля выполнения разработанных планов в системе предусмотрены развитые средства сравнительного анализа данных о запланированных и фактических продажах.

Планирование может вестись с временной детализацией от дня до года, что позволяет:

• переходить от стратегических планов к оперативным, сохраняя при этом информацию о показателях, установленных на каждом этапе планирования;
• вести планирование как с учетом, так и без учета сезонных колебаний спроса.

Функциональность управления заказами, реализованная в системе, позволяет оптимальным образом размещать заказы потребителей и отражать их в производственной программе в соответствии с принятой в компании стратегией исполнения заказов и схемами работы.

Все этапы прохождения заказа и его корректировки фиксируются в системе соответствующими документами. Менеджер может в любой момент:

• получить полную информацию о ходе выполнения заказа;
• отслеживать историю взаимоотношений с потребителями и поставщиками;
• оценивать эффективность и надежность работы с контрагентами.

С помощью аналитических отчетов, встроенных в программу, менеджер может получать информацию об оплате заказов потребителей, о размещении заказов в производстве и ходе их выполнения, о распределении заказов поставщикам для обеспечения заказов потребителей.

Управление закупками

Для обеспечения качества предоставляемых услуг, обеспечения беспрерывного снабжения производства материалами и выполнения заказов в соответствии с запланированными сроками без превышения плановой себестоимости, важной задачей является эффективное управление закупками ТМЦ.

Подсистема обеспечивает менеджеров, отвечающих за снабжение, информацией, необходимой для своевременного принятия решений о пополнении запасов ТМЦ, для снижения затрат на закупки и четкой организации взаимодействия с поставщиками.

В числе возможностей, которые предоставляет подсистема:

• оперативное планирование закупок на основании планов производства;
• оформление заказов поставщикам и контроль их исполнения;
• регистрация и анализ выполнения дополнительных условий по договорам с фиксированными номенклатурными позициями, объемами и сроками поставок;
• поддержка различных схем приема товаров от поставщиков, в том числе прием на реализацию и получение давальческого сырья и материалов;
• оформление неотфактурованных поставок с использованием складских ордеров;
• анализ потребностей склада и производства в товарах, готовой продукции и материалах;
• сквозной анализ и установка взаимосвязей между заказами клиентов и заказами поставщикам;
• анализ последствий, к которым может привести невыполнение заказов поставщиками;
• планирование закупок с учетом прогнозируемого уровня складских запасов и зарезервированных ТМЦ на складах;
• подбор оптимальных поставщиков товара по их надежности, истории поставок, критериям срочности исполнения заказов, предлагаемым условиям доставки, территориальному или прочим произвольным признакам и автоматическое формирование заказов для них;
• составление графиков поставок и графиков платежей.

Управление складом (запасами)

Использование подсистемы управления складом (запасами) позволяет эффективно организовать складское хозяйство и повысить производительность труда работников склада, сотрудников снабженческо-сбытовых структур, а также предоставляет оперативную и развернутую информацию коммерческому директору предприятия.

В системе реализован детальный оперативный учет материалов, продукции и товаров на складах, обеспечивается полный контроль запасов ТМЦ на предприятии. Все складские операции фиксируются с помощью соответствующих документов. Подсистема позволяет:

• осуществлять управление остатками ТМЦ в различных единицах измерения на множестве складов;
• вести раздельный учет собственных товаров, товаров, принятых и переданных на реализацию, возвратной тары;
• осуществлять контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов;
• контролировать правильность списания серийных номеров и товаров с определенными сроками годности и сертификатами;
• задавать произвольные характеристики партии (цвет, размер и т.д.) и вести партионный учет в разрезе складов;
• учитывать ГТД и страну происхождения;
• комплектовать и разукомплектовывать ТМЦ;
• осуществлять функции ордерного учета и резервирования ТМЦ.

Доступна информация по состоянию складских запасов в любых аналитических разрезах с высокой детализацией: до уровня характеристик товаров (цвет, размер, габариты и т.д.), или до уровня серийных номеров и сроков годности товаров. Предусмотрена возможность получения стоимостных оценок складских запасов по себестоимости и потенциального объема продаж в отпускных ценах.

Управление отношениями с потребителями и поставщиками

Функциональные возможности подсистемы позволяют управлять отношениями с потребителями, поставщиками, смежниками и любыми другими контрагентами. Эти возможности могут быть востребованы коммерческим директором, сотрудниками сбытовых и снабженческих подразделений.

Подсистема "Управление отношениями с потребителями и поставщиками" позволяет предприятию:

• осуществлять хранение полной контактной информации по контрагентам и их сотрудникам, а также хранение истории взаимодействия с ними;
• регистрировать информацию о поставщиках: условия доставки товаров, надежность, сроки исполнения заказов, номенклатура и цены поставляемых товаров и материалов;
• автоматически оповещать пользователей о предстоящих контактах с контрагентами, напоминать о днях рождения контактных лиц;
• планировать свое рабочее время и контролировать рабочие планы своих подчиненных;
• использовать персонифицированный подход к нуждам и требованиям каждого клиента;
• оперативно контролировать состояние запланированных контактов и сделок;
• проводить интегрированный ABC(XYZ)-анализ отношений с клиентами;
• проводить анализ причин срыва выполнения заказов потребителей и объемов закрытых заказов;

Интегрированные средства работы с электронной почтой

Средства работы с электронной почтой интегрированы в единое информационное пространство системы. В результате обработка электронной корреспонденции производится в тесной взаимосвязи с другими бизнес-процессами предприятия:

• регистрация корреспонденции, назначение исполнителей и контроль исполнения, ведение истории переписки по каждому контрагенту;
• создание как индивидуальных, так и "публичных" (групповых) почтовых адресов и разграничение доступа к ним для различных групп пользователей;
• импорт контактной информации из распространенных почтовых клиентов;
• автоматическая отправка писем по наступлению запланированных событий (например, напоминание об оплате);
• организация рассылок электронных писем – группы адресов для рассылки могут формироваться как вручную, так и автоматически по заданным пользователем критериям (например, по регионам, видам деятельности контрагентов, должностям контактных лиц и т.д.).

Мониторинг и анализ деятельности предприятия

Результативность управления, оперативность и качество решений, принимаемых руководителями предприятий, во многом зависит от того, насколько эффективно они могут использовать данные о различных аспектах деятельности предприятия, накапливаемые в информационных системах.

Мощная и гибкая система отчетов позволяет оперативно анализировать и непрерывно контролировать все аспекты производственной деятельности предприятия. В числе основных возможностей системы:

• интеллектуальные средства автоматического построения отчетов, не требующие программирования;
• дизайн в стиле электронных таблиц;
• сводные таблицы;
• линейные, иерархические и кросс-отчеты
• поддержка группировки;
• расшифровка отдельных элементов отчета (drill-down);
• деловая графика.

Информацию можно получить в любых разрезах с требуемой детализацией. Пользователь может самостоятельно задавать (настраивать) уровень детализации, параметры группировки и критерии отбора данных в отчетах в соответствии со спецификой решаемых задач. Такие индивидуальные настройки (фактически — созданные пользователем специализированные отчеты) могут быть сохранены для дальнейшего использования.

Современные бизнес-методики, удобные и наглядные средства анализа информации, реализованные в системе, делают программу действенным инструментом для решения актуальных вопросов управления. Специализированный инструмент "Монитор эффективности" ориентирован на оперативную оценку ключевых показателей эффективности работы предприятия:

• охват всего бизнеса "одним взглядом";
• своевременное выявление отклонений от плана, негативной динамики, точек роста;
• уточнение предоставляемой информации;
• использование предустановленного комплекта из более чем 60 показателей эффективности;
• разработка новых показателей эффективности;
• настройка нескольких вариантов отчета по видам деятельности, по участкам ответственности.

Технологические достоинства

Использование современной трехуровневой платформы с комплексным приложением масштаба предприятия, позволяет директору по ИТ и специалистам ИТ-подразделения предприятия быть уверенными в надежности хранения данных, производительности и масштабируемости системы. ИТ-специалисты получают удобный инструмент для реализации задач, необходимых предприятию и сопровождения созданной при внедрении системы.

На платформе "1С:Предприятие 8.2" реализовано новое клиентское приложение – тонкий клиент: он может подключаться по протоколам http или https, при этом вся бизнес-логика реализуется на сервере. Удаленные подразделения могут, используя тонкого клиента, подключаться через Интернет и в on-line режиме работать с информационной базой. Повышается безопасность и скорость работы.

На платформе "1С:Предприятие 8.2" реализовано новое клиентское приложение – Web-клиент: не требует установки на компьютер пользователя никаких компонент, позволяет использовать на рабочих местах пользователей операционные системы Windows и Linux. Не требует администрирования на компьютерах пользователей. Обеспечивает оперативный доступ к информационной базе для "мобильных" сотрудников.

Реализован специальный режим работы клиентских приложений — режим низкой скорости соединения (например, при работе через GPRS, dialup). Можно работать в любой точке, где нет постоянного подключения к Интернету.

В режиме управляемого приложения интерфейс не "рисуется", а "описывается". Разработчик определяет только общую схему командного интерфейса и общую схему форм. Это описание платформа использует при построении интерфейса для конкретного пользователя с учетом различных факторов:

• прав пользователя;
• особенностей конкретного внедрения;
• настроек, сделанных самим пользователем.
• Возможно построение индивидуального интерфейса для каждого пользователя.
• Реализован механизм функциональных опций. Они позволяют включать / выключать необходимые функциональные части конфигурации без изменения самого прикладного решения. Можно подстраивать интерфейс под каждую роль, учитывая предпочтения пользователей.

"1С:Предприятие 8. ERP Энергетика 2"

Продукт "1С:Предприятие 8. ERP Энергетика 2" предназначен для автоматизации распределительных сетевых компаний и повышения эффективности их деятельности.

Основные возможности и отраслевые особенности конфигурации:

• Учет сетевого оборудования и его характеристик;
• Автоматизация процесса технологического присоединения;
• Паспортизация оборудования;
• Учет транспорта электроэнергии;
• Расчет баланса электроэнергии;
• Управление договорами по технологическому присоединению и передаче электроэнергии;
• Учет метрологического оборудования;
• Ведение паспорта метрологической службы;
• Учет затрат на проведение метрологических работ;
• Управление тендерными и закупочными процедурами в электросетевых компаниях;
• Анализ информации об объеме технических и коммерческих потерь;
• Формирование рекомендаций по снижению потерь и программы энергосбережения;
• Мониторинг выполнения мероприятий  снижения потерь;
• Формирование прогнозного потребления электроэнергии;
• Учет договоров энергоснабжения;
• Управление сбытом и закупками электроэнергии;
• Ведение регламентированного учета;
• Управление персоналом и расчет заработной платы;
• Управление затратами и расчет себестоимости;
• Управление складом и запасами.

Программный продукт является защищенным и содержит фрагменты кода, не подлежащие изменению пользователем, имеет программную защиту от несанкционированного использования. При этом реализован принцип максимальной открытости кода для обеспечения возможности адаптации продукта под нужды конечных пользователей.

Конфигурация "ERP Энергетика 2" разработана с использованием функционала "1С:Библиотеки стандартных подсистем 8.3".

Реализована возможность интеграции с конфигурацией "1С:Документооборот".

Возможности

Решение "1С:Предприятие 8. ERP Энергетика 2" (далее 1С:ERP Энергетика 2) предназначено для автоматизации распределительных сетевых компаний других энергетических предприятий.

Решение 1С:ERP Энергетика 2 обеспечивает автоматизацию следующих бизнес-процессов:

• Учет сбыта и транспорта электроэнергии;
  • Учет сетевого оборудования;
  • Ведение нормативно-справочной информации полезного отпуска;
  • Управление сбытом и закупками электроэнергии;
  • Управление транспортом электроэнергии;
• Технологические присоединения;
• Метрология;
• Энергосбережение;
• Управление тендерными и закупочными процедурами; 
• Управление производством;
• Управление затратами и расчет себестоимости;
• Управление финансами;
• Бюджетирование;
• Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия;
• Регламентированный учет;
• Управление персоналом и расчет заработной платы;
• Управление продажами;
• Управление взаимоотношениями с клиентами;
• Управление закупками;
• Управление складом и запасами;
• Организация ремонтов.

Подсистема “Учет сбыта и транспорта электроэнергии”

Учет сетевого оборудования

Подсистема предназначена для ведения информация об объектах паспортизации и учета характеристик сетевого оборудования.

• Ведение информации об объектах паспортизации:
  • Классификатор основного производственного оборудования;
  • Ведение сведений об организационных объектах и структуре сети;
• Учет характеристик оборудования:
  • Хранение данных о энергопринимающем оборудовании и их состоянии.

Ведение нормативно-справочной информации полезного отпуска

Подсистема "Ведение нормативно-справочной информации полезного отпуска" предназначена для хранения справочной информации по абонентам, точкам учета и приборам, необходимым для расчета полезного отпуска. Реализован следующий функционал:

• Формирование базы данных потребителей (физических и юридических лиц);
• Учет договоров энергоснабжения:
  • Регистрация изменения договора по точке учета;
  • Смена контрагента по договору энергоснабжения;
• Учет точек учета:
  • Хранение полной информации о точках учета и их состоянии;
  • Регистрация схем точек учета потребителей;
  • Регистрация изменения способов расчета точки учета
• Учет приборов учета:
  • Хранение характеристик приборов учета;
  • Регистрация актов ввода/вывода/замены приборов учета.

Управление сбытом и закупками электроэнергии 

Подсистема предназначена для расчета собственного полезного отпуска, выставления счетов абонентам, учета платежей и дебиторской задолженности, формирования сводной отчетности по потребителям. Подсистема позволяет вести учет потребленной электроэнергии как по юридическим, так и физическим лицам. Реализован следующий функционал:

• Юридические лица:
  • Формирование базы потребителей;
  • Регистрация изменений параметров расчета контрагента;
  • Регистрация показаний приборов учета и оплаты за потребленную электроэнергию;
  • Формирование начислений за потребленную электроэнергию разными способами расчета:
    • по нормативу;
    • по среднему;
    • по фиксированной величине;
    • по прибору учета;
    • по мощности;
• Физические лица:
  • Формирование базы потребителей;

• Ведение информации о жилом и нежилом фонде:
  • Хранение характеристик многоквартирных домов;
  • Хранение характеристик нежилых помещений;
• Регистрация показаний приборов учета:
  • Обходной лист;
  • Регистрация показаний абонента;
• Регистрация оплаты за потребленные услуги;
• Регистрация изменений параметров расчета абонента;
• Формирование начислений:
  • За индивидуальные нужды;
  • Начисление на ОДН;
  • Перерасчеты;
• Формирование отчетов по абонентам, начислениям и оплатам.

Управление транспортом электроэнергии

Подсистема предназначена для учета передачи электроэнергии и ведения взаиморасчетов с энергосбытовыми компаниями и по транзиту. В подсистеме реализованы:

• Учет передачи электроэнергии:
  • Ведение договоров транзита и передачи;
• Взаиморасчеты с энергосбытом:
  • расчет начислений энергосбыту;
  • прием оплаты от энергосбыта;
• Взаиморасчеты по транзиту:
• расчет начислений за транзит;

• регистрация оплаты за транзит;
• Формирование отчетов:
  • Баланс пофидерный;
  • Баланс по подстанциям;
• Расчет полезного отпуска по:
  • Юридическим лицам;
  • Физическим лицам;
• Регистрация объемов электроэнергии, принятых в сеть.

Подсистема "Технологические присоединения"

В подсистеме реализован функционал по управлению заявками на технологическое присоединение от юридических и физических лиц, а также по ведению договорной работы по технологическому присоединению.

По каждой заявке регистрируется некоторый набор событий. В каждый момент времени в зависимости от текущего статуса заявки пользователю доступны только определенные события. В результате заявка проходит путь от начала оформления и регистрации до составления договора или отказа. В подсистеме реализован следующий функционал:

• Управление заявками на технологическое подключение:
  • Регистрация заявки на технологического подключения;
  • Регистрация технических условий;
  • Определение точки подключения;
  • Описание работ по реализации технических условий;
  • Проверка технических условий;
  • Регистрация договоров на технологическое подключение;
  • 
• Проверка договора подразделениями сетевой организации;
• Расчет стоимости технологического подключения;
• Регистрация Акта осмотра электроустановок;
• Регистрация Акта о выполнении технических условий;
• Регистрация Акта о технологическом присоединении;
• Регистрация Акта разграничения границ балансовой принадлежности сторон;
• Регистрация Акта разграничения эксплуатационной ответственности сторон;
• Отчет  о технологическом присоединении энергопринимающих устройств;
• Отчет о статусе заявок на технологическое присоединение;
• 
• Отчет о технологическом присоединении в разрезе экономических видов деятельности.

Подсистема "Метрология"

Подсистема «Метрология» предназначена для автоматизации учета средств измерений, испытательного оборудования, эталонов, индикаторов и измерительных каналов; формирования графика проведения метрологических работ и регистрация результатов проведения поверок, калибровок, аттестаций и технического обслуживания. Основные отраслевые функциональные возможности подсистемы:

• Учет средств измерений и их мест установок;
• 
• Формирование графиков проведения метрологических работ;
• Регистрация проведения метрологических работ;
• Планирования работ поверителей/калибровщиков;
• Учет характеристик, полученных при проведении метрологических работ;
• Загрузка ценников ЦСМ (Государственных центров стандартизации, метрологии и испытаний);
• Планирование и регистрация затрат на проведение метрологических работ;
• Формирование заявок и актов закупки метрологического оборудования.

Подсистема "Энергосбережение"

Подсистема "Энергоэффективность и энергетическое обеспечение производственных предприятий" предназначена для автоматизации и оптимизации процесса планирования мероприятий снижения энергетических потерь и мониторинга фактических показателей снижения экономических затрат на энергетические ресурсы. Подсистема позволяет рассчитывать экономический эффект от проведения мероприятий снижения потерь. В ней реализован следующий функционал:

• Учет потребляемых энергетических ресурсов;
• Формирование межцеховых и сводных балансов электроэнергии;
• Расчет электрических потерь в энергосистеме предприятия;
• Расчет энергетического эффекта от проведения мероприятий снижения потерь;
• Расчет срока окупаемости мероприятий снижения потерь;
• Анализ фактических показателей снижения потерь от проведения специализированных мероприятий.

Подсистема "Управление тендерными и закупочными процедурами"

Подсистема "Управление тендерными и закупочными процедурами" предназначена для автоматизации процесса закупок товаров и услуг. Подсистема позволяет формировать заявки на закупку, подготовить лоты, согласовать и утвердить лоты на закупку, оформить результаты торгов, а также сформировать необходимые документы:

• Формирования заявок на закупку материально-технических ценностей и услуг;

Процесс формирования заявок на закупку является первым этапом формирования плана закупки. Производственные отделения, а также вышестоящие подразделения формируют потребности в ТМЦ и услугах и отправляют их на согласование центрам расходов и контролерам бюджета. После всех согласований данные заявки могут быть включены в Лоты.

• Подготовки лотов;

Лоты представляют собой укрупненные позиции однотипных ТМЦ и услуг для закупки. Заявки на закупку по определенному виду продукции, контролеру бюджета и ответственному сотруднику объединяются в Лоты.

• Согласование и утверждение Лотов на закупку;

Сформированные Лоты проходят несколько этапов согласования у центров финансовой ответственности и контролеров бюджета, после чего выставляются на торги на одной из электронных площадок.

• Оформление результатов торгов;

Процесс оформления результатов торгов представляет собой выставление согласованных Лотов на торги. По результатам торгов определяется победитель, с которым будет в дальнейшем заключен договор. По результатам торгов определяются в первую очередь итоговая спецификация, стоимость поставки ТМЦ или оказания услуг, а также сроки.

• Формирование отчётности по закупкам;

В результате формирования плана закупки и исполнения плана закупки в системе формируется набор отчетных и печатных форм. В процессе согласования плана закупки формируется одноименный отчет, который в дальнейшем выгружается на электронные площадки.

ОБЩЕОТРАСЛЕВЫЕ ПОДСИСТЕМЫ

Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия

• Построение иерархической модели целей и целевых показателей;
• Создание различных вариантов показателей с возможностью сравнения;
• Мониторинг целевых показателей с расшифровками исходных данных;
• Расширенный анализ финансовых результатов по направлениям деятельности;
• Многообразие графических форм аналитических отчетов;
• Доступ с мобильного устройства (планшет, смартфон).

Управление финансами

• Учет кредитов, депозитов и займов;
• Эквайринг (платежные карты);
• Гибкие инструменты для ведения платежного календаря;
• Маршруты согласования заявок;
• Аналитическая отчетность по движению денежных средств;
• Отложенное отражение проводок в учете;
• Привязка проводок к документам без трансформации;
• Создание документов по типовым операциям;
• Аудируемость данных;
• Регистрация нефинансовых показателей;
• Генератор финансовых отчетов;
• Представлена настроенная методическая модель: план счетов, шаблоны проводок, финансовые отчеты по МСФО;
•  Факты хозяйственной деятельности фиксируются документами оперативного учета, в финансовом учете формируются проводки как по принципам РСБУ, так и по МСФО, отсутствует двойной ввод данных;
• Существует возможность формирования статей отчетности по МСФО способом трансформации проводок, сделанных по принципам РСБУ;
• Сверка оборотов международного и регламентированного  учетов осуществляется при использовании специального отчета и таблицы соответствия счетов из планов счетов МСФО и РСБУ.

Бюджетирование, Казначейство

• Настраиваемые виды бюджетов и расширенная аналитика;
• Моделирование сценариев;
• Управление бюджетным процессом;
• Поддержка нескольких валют;
• Табличные формы ввода и корректировки;
• Экономический прогноз;
• Анализ достижения плановых показателей;
• Составление сводной отчетности по результатам мониторинга;
• Расширенный финансовый анализ.

Регламентированный учет

• Удобный функционал для автоматизации бухгалтерского и налогового учета, включая подготовку обязательной (регламентированной) отчетности в организации в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации;
• Поддерживает бухгалтерский и налоговый учет деятельности организаций с обособленными подразделениями, как выделенными, так и не выделенными на отдельный баланс;
• Состав счетов, организация аналитического, валютного, количественного учета на счетах соответствуют требованиям законодательства по ведению бухгалтерского учета и отражению данных в отчетности;
• При необходимости пользователи могут самостоятельно создавать дополнительные субсчета и разрезы аналитического учета;
• Учет НДС реализован в соответствии с нормами гл. 21 НК РФ. Автоматизировано заполнение книги покупок и книги продаж, выставление корректировочных и исправленных счетов-фактур;
• Для целей учета НДС ведется раздельный учет операций, облагаемых НДС и не подлежащих налогообложению согласно ст. 149 НК РФ;
• Отслеживаются сложные хозяйственные ситуации в учете НДС при реализации с применением ставки НДС 0 %, Без НДС;
• Налоговый учет по налогу на прибыль ведется на тех же счетах, что и бухгалтерский учет;
• Поддерживается технология нанесения двухмерного штрих-кода на листы налоговых деклараций;
• Регламентированная отчетность о доходах физических лиц формируется автоматически;
• Для представления в ПФР сведений об исчисленном страховом стаже и уплаченных страховых взносах ведется персонифицированный учет работников;
• Актуальность форм регламентированной отчетности поддерживается возможностью автоматического обновления через Интернет.

Отправка отчетности через Интернет

• Встроен функционал для работы с сервисом "1С-Отчетность", который позволяет отправлять регламентированную отчетность в контролирующие органы: ФНС, ПФР, ФСС и Росстат через Интернет непосредственно из программы без переключения на другие приложения и повторного заполнения форм; 
• Сверки с налоговой (запросы ИОН);
• Сверки с ПФР (запросы ИОС);
• Отправка реестров больничных листов в ФСС;
• Получение требований и уведомлений;
• Отправка электронных документов в ответ на требования ФНС;
• Получение выписок ЕГРЮЛ/ЕГРИП;
• Возможность формирования пакетов с отчетностью в формате для банков и прочих получателей;
• Ретроконверсия (процесс перевода ПФР бумажного архива в электронный вид);
• Отправка уведомлений о контролируемых сделках;
• Онлайн-проверка регламентированных отчетов.

Управление персоналом и расчет заработной платы

• Работа с персональными данными сотрудников;
• Учет движения кадров и занятости персонала организаций, включая получение унифицированных отчетных форм и внутренней аналитической отчетности;
• Организация работы со штатным расписанием;
• Ведение общего воинского учета;
• Работа с договорами подряда;
• Учет отработанного времени с применением различных учетных методов;
• Расчет заработной платы персонала с использованием различных систем оплаты труда: повременной (в том числе тарифной), сдельной и их разновидностей;
• Расчет удержаний из заработной платы, в том числе по исполнительным документам;
•  Проведение взаиморасчетов с персоналом в наличной и безналичной форме, управление задолженностью по сотрудникам;
• Анализ начисленной заработной платы с использованием внутренней аналитической отчетности;
• Получение унифицированных отчетных форм;
• Исчисление регламентированных законодательством налогов и отчислений с фонда оплаты труда;
• Формирование регламентированной отчетности по заработной плате, как сводной, так и персонифицированной;
• Электронный обмен с налоговыми органами.

Управление затратами и расчет себестоимости

• Позволяет организовать контроль за материальными потоками и потреблением ресурсов, обеспечивающих производственную, управленческую и коммерческую деятельность предприятия;
• Учет затрат и расчет себестоимости продукции выполняется на основе данных оперативного учета;
• Учет фактических затрат предприятия по видам деятельности в необходимых разрезах в натуральном и стоимостном измерении;
• Оперативный количественный учет ресурсов в незавершенном производстве;
• Учет фактических остатков незавершенного производства на конец отчетного периода в необходимых разрезах;
• Различные способы распределения затрат на себестоимость выпускаемой продукции и выполняемых работ, на производственные затраты, направления деятельности, на расходы будущих периодов;
• Расчет фактической себестоимости выпуска за период;
• Предоставление данных о структуре себестоимости выпуска;
• Рассчитанная себестоимость может быть детализирована до объема исходных затрат вне зависимости от количества переделов производственного процесса.

Организация ремонтов

• Ведение учета объектов ремонта; 
• Классификация объектов ремонта по признакам общности состава паспортных характеристик, показателей наработки, видов ремонта, режимов эксплуатации;
• Отслеживание состояния объектов ремонта, а также их принадлежность и расположение;
• Объекты ремонта могут быть вложенными  или узлами других объектов ремонта;
•  В процессе эксплуатации объектов ремонта в систему вводятся данные о наработках и обнаруженных дефектах;
• Регистрация дефектов в журнале позволяет производить анализ и организовывать проведение плановых и внеплановых ремонтных мероприятий.

Управление продажами

• Управление эффективностью процессов продаж и сделок с клиентом;
• Воронка продаж;
• Формирование прайс-листов с информацией об остатках товаров;
• Использование регламентированных процессов продаж, бизнес- процессы управления сложными продажами;
• Расширенное управление заказами клиентов, типовые и индивидуальные правила продаж,  соглашения;
• Самообслуживание клиентов;
• Управление торговыми представителями;
•  Мониторинг состояния процессов продаж;
• Планирование использования автотранспорта;
• Вероятностная оценка прогноза продаж;
• Раздельный учет по партнерам (управленческий учет) и контрагентам (регламентированный учет);
• Автоматический контроль лимита задолженности;
• Инвентаризация взаиморасчетов;
• Мониторинг и классификация просроченной задолженности по набору параметров;
• Расширенные инструменты для формирования статистической и аналитической отчетности по состоянию взаиморасчетов.

Управление взаимоотношениями с клиентом

• Формирование стратегии отношений с партнерами;
• Бизнес-процессы организации взаимодействия с клиентами;
• Досье клиента, партнера;
• Карты лояльности, анализ лояльности клиентов;
• Претензионная работа;
• Мониторинг исполнения сделок;
• BCG-анализ;
• Расширенный анализ показателей работы менеджеров.

Управление закупками

• Оперативное планирование закупок на основании планов продаж, планов производства и неисполненных заказов покупателей;
• Оформление заказов поставщикам и контроль их исполнения;
• Регистрация и анализ выполнения дополнительных условий по договорам с фиксированными номенклатурными позициями, объемами и сроками поставок;
• Поддержка различных схем приема товаров от поставщиков, в том числе прием на реализацию и получение давальческого сырья и материалов;
• Оформление неотфактурованных поставок с использованием складских ордеров;
• Анализ потребностей склада и производства в товарах, готовой продукции и материалах.

Управление складом и запасами

• Сложная иерархическая структура складов;
• Управление ячеистым складом;
• Обособленный учет по заказам – резервирование потребностей;
• Мобильные рабочие места работников складов;
• Учет многооборотной тары;
• Управление инвентаризацией товаров;
• Статистический анализ запасов, хранение результатов ABC/XYZ анализа;
• Расчет прогнозируемого спроса;
• Товары на складах по срокам годности;
• Управление доставкой;
• Товарный календарь.

Управление промышленным производством

• Визуализация структуры изделия;
• Описание производственных процессов изготовления изделий (ресурсные спецификации);
• Управление детализацией описания требуемых для производства ресурсов (маршрутные карты);
• Параметрическое обеспечение потребности в номенклатуре;
• Два уровня планирования производства: главный и локальный диспетчер;
• Интервальное планирование и "Барабан – Буфер – Веревка";
• Планирование по "узким" местам производства;
• Пооперационное планирование;
• Управление приоритетом заказов на производство (VIP заказы);
• Оценка доступности оборудования и материальных ресурсов внутри интервала;
• Расширенный контроль обеспечения производства ресурсами;
• Учет времени транспортировки и прослеживания ТМЦ;
• Прогнозирование хода производственного процесса;
• Диспетчеризация производства на межцеховом и внутрицеховом уровнях;
• Гибкое перепланирование;
• Расширенный учет выработки сотрудников.

Интеграция с "1С:Документооборот 8 КОРП"

Обеспечена интеграция 1С:ERP Энергетика 2 с продуктом "1С:Документооборот 8 КОРП" при этом реализуется бесшовная интеграция решений на уровне интерфейса пользователя.

Технологические преимущества

"1С:ERP Энергетика 2" разработана на новейшей версии технологической платформы "1С:Предприятие 8.3", которая позволяет:

• обеспечить высокую надежность, производительность и масштабируемость системы;
• организовать работу с системой через Интернет, в режиме тонкого клиента или веб-клиента (через обычный интернет-браузер), в том числе в "облачном" режиме;
• настраивать интерфейс для конкретного пользователя или группы пользователей с учетом роли пользователя, его прав доступа и индивидуальных настроек.

Механизм функциональных опций, реализованный в "1С:ERP Энергетика 2", позволяет "включать" или "выключать" различные функциональные части прикладного решения без программирования (изменения конфигурации).