В некоторых магазинах розничной сети товарооборот и выручка в разы больше, чем в остальных. Для удержания сотрудников и мотивации за напряженный труд, принято решение о создании надбавки пропорционально отработанному времени. Товаровед 20 000 руб, Старший продавец-кассир 10 000 руб., Продавец-кассир 5 000 руб. при ограничении сумм сверху: в отличие от оклада, даже при переработке, надбавка не должна превышать базовую сумму.
Формула:
НадбавкаЗаОборот * Мин(1, ВремяВЧасах/НормаЧасов, ДоляНеполногоРабочегоВремени),
где НадбавкаЗаОборот – базовая сумма надбавки,
ВремяВЧасах – фактически отработанное время (в часах),
НормаЧасов – плановое время (в часах),
ДоляНеполногоРабочегоВремени – аналог КоличествоСтавок в приёме. Обычно 1 или 0,5. Полуставочник коэф.ставки или половинным графиком работы.
Выбор варианта решения задачи и реализация выбранного варианта:
Почти что второй оклад, но оклад может больше базовой ставки при переработке. И оклад входит в базу остальных начислений. Почти премия за напряженную работу в отдельных подразделениях.
Вариантов реализации надбавки, пропорционально отработанному времени несколько.
Например, //infostart.ru/public/317815/
1) можно просто увеличить показатель Оклад в штатном расписании для указанных подразделений. Но надо без печати и подписания доп.соглашений.
2) можно использовать новый типовой функционал доплат:
— доплаты за совмещение профессий, исполнение обязанностей https://its.1c.ru/db/staff1c#content:33656:hdoc . Н
— доплаты за расширение зон обслуживания (увеличение объема работ) https://its.1c.ru/db/staff1c#content:34719:hdoc
В обоих случаях надо включать функциональную опцию и периодически вводить документы «Совмещение должностей». Пусть даже на долгий период(например, несколько месяцев, квартал).
3) можно создать своё начисление, задать его для нужных позиций Штатного расписания и задать нужные базовые суммы по должностям. Установить использование доплаты работающим сейчас сотрудникам. В будущие приёмы надбавка подтянется автоматически из позиции Штатного расписания. Выбрал этот вариант.
Решение:
1) По аналогии с Окладом создан показатель «НадбавкаЗаОборот», вводимый в Штатное расписание для каждой должности свой(20000, 10000, 5000).
2) Создал одно начисление «Надбавка за работу с большим товарооборотом» с коэффициентами графика (обычно 1 или 0.5) и отработанного времени (обычно 1 или 0,5)
Единая формула для любой позиции «ПодразделениеДолжность»:
НадбавкаЗаОборот * Мин(1, ВремяВЧасах/НормаЧасов, ДоляНеполногоРабочегоВремени)
где НадбавкаЗаОборот – базовая сумма надбавки,
ВремяВЧасах – фактически отработанное время (в часах),
НормаЧасов – плановое время (в часах),
ДоляНеполногоРабочегоВремени – аналог КоличествоСтавок в приёме.
Доля неполного рабочего времени рассчитывается как отношение длительности рабочей недели графика неполного рабочего времени к длительности графика полного рабочего времени.
Включать в ФОТ и в аванс как оклад не надо. Как премия, только в конце месяца.
Поскольку это надбавка за уже оплаченное окладом время:
По налогу отразим как оклад. Код дохода 2000:
3) на примере одного магазина изменил Штатное расписание с 01.11.2024 для должностей: Продавец-кассир, Старший продавец-кассир, Товаровед:
Для каждой должности своё значение показателя:
4) сотрудникам этого магазина назначил новое плановое начисление «Надбавка за работу с большим товарооборотом» через документ Изменение плановых начислений:
5) начислил зарплату за Ноябрь общий, заполнив по всем:
Видно, что учтён коэф. графика ДоляНеполногоРабочегоВремени 0,5.
