UPD: Набор на курс временно приостановлен до 1 апреля 2026 года. Следите за обновлениями!
Знающим людям очевидно, что на самом деле, образ "Совы эффективного менеджера" незаслуженно искажается. Ведь иллюзия работы — это гораздо важнее, чем сама работа! И ее стратегия и тактика управления позволяет в долгосрочной перспективе управлять организацией наиболее эффективно. Если вы этого пока еще не понимаете, то мы приглашаем вас пройти обучение на курсе "Стань лучшей совой". В ситуации, когда ваша компания стоит на краю пропасти, благодаря вашему управлению она сделает огромный прыжок вперед. А если ваша стратегия обладает отрицательной эффективностью, вы сможете за короткое время усилить ее эффект в несколько раз!
Записать на курс бывшего начальника
В курс планируется включить следующие разделы:
- Как грамотно создавать у подчиненных иллюзию, что ты занят важным делом?
- Как создать систему KPI, способную развалить работающий отдел в кратчайшие сроки?
- Какие сертификаты и регалии могут подтвердить, что перед вами действительно крутой аналитик?
- Как воспитать в сотрудниках лояльность, то есть умение работать "за спасибо"?
- Как можно обеспечить непрерывную занятость сотрудников, даже если все задачи уже сделаны?
- Как размещать на сайте несуществующий адрес почты, чтобы не получать жалобы от клиентов?
- Как учить мышек, что им надо стать ёжиками?
- Как нанимать авторов положительных отзывов?
- Как сделать программу лояльности, которая не потребует давать клиентам никаких бонусов?
- Как объяснить сотрудникам, что деньги — не самая важная мотивация?
- Как развивать в сотрудниках тимбилдинг, то есть готовность бесплатно в свободное время исправлять чужие ошибки?
- Как имитировать бурную деятельность, чтобы получать премии?
- Как при помощи грамотно составленного отчета создать именно то впечатление, которое нужно?
- Как за короткое время избавиться от всех работоспособных сотрудников?
- Как заставить подчиненных составлять отчеты в большем количестве, чем выполненная работа.
- Как использовать компетенции и время подчиненных в личных целях, а потом депремировать за невыполненную основную работу.
- Как правильно распределить бонусы между подчиненными, чтобы все кроме вас получили нематериальную мотивацию?
- Как полностью демотивировать сотрудника при помощи спешки и угроз увольнения?
- Как строить диалог, чтобы подчиненный чувствовал себя идиотом?
Коллеги — дополняйте, что на ваш взгляд еще стоит добавить в программу курса?…
Предполагается несколько уровней роста компетенций:
- Эффективный совёнок
- Эффективная сова
- Эффективный филин
Источник картинок и идей: Сообщество серии комиксов "Сова — эффективный менеджер" на Pikabu.
Как создать имидж жаворонка, но оставаться совой
Как шутить круглый год без последствий, как 1 апреля
А где кнопка «Записать на курс бывшего начальника»? Например, у меня прям кандидат по вопросу «Как за короткое время избавиться от всех работоспособных сотрудников?» прям вот может выиграть если не первое, то точно не последнее…
(2) Спасибо, добавили кнопку!..
Вроде, обычно, все эти комиксы заканчивались тем, что несколько морковок вставлялись в сову-эффективного менеджера с задней стороны )))
(4)
Иногда стоит потерпеть! ;)))
(5)
Мне кажется, это только полезно для укрепления здоровья и повышения эффективности!..
Как заставить подчиненных составлять отчеты в большем количестве, чем выполненная работа.
Как использовать компетенции и время подчиненных в личных целях, а потом депремировать за невыполненную основную работу.
Как правильно распределить бонусы между подчиненными, чтобы все кроме вас получили не материальную мотивацию.
(6) Так исторически сложилось, что после вставленных морковок в эффективного менеджера, эффективный менеджер пытается вставить морковку в своих подчиненных. Этот круговорот морковок описывает взаимоотношения между руководителями и подчиненными со стародавних времен =))))).
Прикололо: почти все плюсики за статью появились до появления статьи в списке )))
(7) Спасибо, добавим в программу.
(9) На самом деле время публикации мы скорректировали по техническим причинам, она была написана несколько раньше… Но мы, конечно же, сначала насладились программой курса в своем коллективе на Инфостарте, а потом уже выложили на всеобщее обозрение )))
(11)
Да, раньше Инфостарт выкладывал статьи с отставанием в час, а моей вот до сих пор нет — отмодерирована утром, а дата публикации стоит 15:30. Так что время все съезжает и съезжает — 6 часов уже! )))
(12) Я думаю, это из-за того, что понедельник. За выходные много накопилось непромодерированных, а хочется, чтобы все повисели в «новых» какое-то время…
(13) ну с этим я не спорю как раз — эффективный менеджмент статей )))
Как правильно демотивировать сотрудника сроками и угрозами увольнения
(15) Спасибо, включили в программу!
(6) Некоторые и не такое терпят ради красоты и здоровья. А тут всего лишь инъекция витаминов..
С пикабу на пикабу =)
(18) Спасибо за ссылочку )))
Судя по темам, мой предыдущий босс точно прошёл этот курс
Как строить диалог, чтобы подчиненный чувствовал себя идиотом
Посмотрел на картинку и вспомнилось …
У Изи 6 яблок, а у Вани ни одного. Изя дал Ване 3 яблока. Вопрос: когда Ваня должен вернуть Изе 5 яблок?
А я б записался…. врага надо знать в лицо 🙂
Автор комикса верит в миф, что ежики кучами на себе яблоки таскают. На самом деле они ими даже не питаются. Ежики питаются мелкими насекомыми.
(21) Спасибо, добавлю в программу!
Как заставить весь отдел выполнять одну вашу задачу, чтобы оставаться незаменимым сотрудником в глазах руководства.
(24) На самом деле всем пофиг, чем питается ежик. Суть комикса и ситуаций, которые он моделирует — не в гастрономических предпочтениях ежей…