Личная эффективность

Почему у вас ничего не получается с изменениями. Не знаю, как вы, а я наблюдаю за проектами изменений лет 10. Кроме наших любимых ИТ-проектов (которые ведь тоже — изменения), много приходилось и видеть, и делать самому обычных, организационных изменений. И…
Read more

Достаточно часто сталкиваюсь с тем, что большинство ИТшников, в том числе достаточно продвинутых в своей области, совершенно не умеют презентовать свои предложения, идеи и пр. пр. Причем не на уровне концепции, а на уровне плохих презентационных материалов – человеку есть…
Read more

Для чего придуман scrum и agile? А для чего вы его используете? Неважно, все равно ничего не получится. Мы рассуждали о суррогатах и причинах их появления. Смотрели на примеры из внедрения информационных систем, которые очень быстро превращаются в обузу, не приносящую никакой…
Read more

Про Киану Ривза и Аль Пачино? Нет, про разработку на 1С. Сегодня рассмотрим конкретный прием, который, при честном применении, может решить задачу ускорения до 4X, и больше ничего на эту тему можно будет не читать. Этот прием называется «Адвокат дьявола»,…
Read more

Принцип обмена данными из 1С с сайтом (на MySQL) и выдачи (публикации) этих данных по запросу. PHP-Скрипт автоматической загрузки данных из файла данных в формате CSV в базу данных сайта работающего на WordPress. В продолжение моей темы: 1С:Альфа-Авто Автосалон Автосервис:…
Read more

Самое интересное — впереди. А вы думали — всё? Когда собирали доклады на голосование для участия в Infostart Event 2024, я хотел рассказать такую тему – как подсидеть директора по качеству. Это был бы конъюнктурный доклад про карьерный рост для…
Read more

Система поддержки принятия решений в реальном времени. Ничего круче на свете еще не было. Сегодня – чисто практический инструмент для тех, у кого много задач и есть возможность выбирать, в каком порядке их решать. Если вы находитесь в ситуации, когда…
Read more

Где теряются изменения. И что с этим делать. Первый слой – кто хочет? Многие из нас хотят что-то изменить в своем отделе, или компании, или даже в отрасли — профессиональной, например. Я это знаю, потому что давно наблюдаю и общаюсь…
Read more

Что, как и зачем делать, если хочется эффективности, удовольствия и развития. Для всей банды. Продолжаем тему построения команд по ролям, на основе тестов Белбина. Описания ролей, как я увидел их в своей практике, здесь. Наводка на вопрос «зачем это нужно?»…
Read more