Плюсы и минусы перехода на 1С: ERP Управление предприятием 2 для Казахстана
Автоматизация бухгалтерского учета
Разработки для оптимизации управления и новейшие отчеты и обработки программ
Автоматизация бухгалтерского учета
Разработки для оптимизации управления и новейшие отчеты и обработки программ
Полезно. То же планируем в Казахстане филиал открывать. Пока думаем какие конфигурации взять.
Сейчас 2.4 уже вышло (16/10/2018), но это лирика конечно, ставить это без тестов я бы не стал.
Спасибо за статью, познавательно, в целом проглядывается тенденция с криво локализованными УТ/КА.
2-года назад вышла локализация КА, и до сих пор это кривое нечто не особо популярно, просто потому что не работает.
По поводу ошибок, дублируйте их, если есть возможность, на партнерском форуме , чтобы не натыкаться на одни и те же грабли другим.
А зачем «кому-то» над этим думать? Вы все равно купите Желтую Коробочку.
(3) И еще минимум год дорабатывать будете под требования «обычного производства летающих тарелок для марсиан»
4. Очень много процедур, которые выполняются на сервере, потому при изменении документа часто не изменяются движения по регистрам.
6. С начальными остатками вообще много недоработок. Например, нет серий в «продажах прошлых периодов».
7. В Украине то же самое. А некоторые блоки вообще отключены. Например в казакстанской версии нет возвратной тары. Прямо в Коде «если конфа = КЗ, то «Использовать возвратную тару» = ЛОЖЬ»
8. Фантомный механизм разнесения дополнительных расходов на себестоимость товаров. Метод оценки запасов – по средней. А тут поподробнее, пожалуйста, вроде нормально разносит. Указываете сперва как разносится по подразделениям, потом — как внутри подразделения на выпуски. В отчете по себестоимости еще и отдельными статьями калькуляций указывается. Метод оценки запасов указывается в учетной политике, но вообще в ЕРП любимый всеми РАУЗ!!!
9. Такое впечатление, что роли настраивал тот, кто не знает зон ответственности. Радует, что в системе очень много небольших прав и роль можно в пользовательском режиме быстро набросать.
Странно, что вы не заметили что бухгалтера волком воют, потому что проводок в системе до расчета себестоимости нет.
1. Запускать в 1C ERP пока только оперативный учет (продажи, закупки, ЗУП, кадры, производство не скажу до конца в реале не тестировал) и настроить обмен бухгалтерией.
В этом случае может интересно использовать УП для РФ, только придется обрисовываться печатные формы. Это позволит избежать детских болезней «вашей» конфы.
2. Прежде чем запускать что, то в 1С ERP отправить на обучение сперва как минимум прогеров. А затем при необходимости ключевых пользователей.
Ну отправляться прогера, не вижу смысла, код он и в африке код. Им можно дать почитать руководство пользователя))) А вот ключевые, соглашусь.
7.Тщательно изучить концепцию ведения взаиморасчетов с клиентами/поставщиками
Ну начальном этапе это можно не влючать))
Еще добавил бы пункты к рекомендациям:
8. по справочнику Номенклатура, заполнение реквизита «Вид номенклатуры» с расстановкой значений Характеристика, Серии.
9. Продумать какие будут в базе Группы «*** аналитического учета» и «***** финансового учета».
Добрый день. Айтуар, можно ваши контакты? Хотел поговорить с вами