Самый простой способ сделать карьеру — быть другом/сватом/братом большого начальника.
В практике был такой случай — назначили в одной очень большой и богатой окологос компании такого друга начальником над отделом АСУ и ИТ. Человек этот был непроходимо туп, поэтому мы с начальником АСУ быстро свели его попытки помешать нам работать на нет, «руководил» он нами в режиме назойливого комара — постоянно жужжал, иногда чуток покусывал. Кончилось тем, что он кого-то своей тупостью достал в головной конторе, и его поймала служба информационной безопасности за просмотром гей-порно на рабочем компьютере в рабочее время.
Второй способ — это подловить своего начальника на от_катах, например (не секрет, что большинство ИТ-директоров берет от_каты), или еще на чем неблаговидном.
В практике был такой случай — под ИТ-директором было три службы — ИТ, разработка ПО и информационная безопасность. Начальник службы ИБ решил стать ИТ-директором, поставил на его компьютер программы слежения, и поймал таки на неблаговидных делишках. Но тут что-то пошло не так — руководство решило, что он очень хороший безопасник, и второго такого найти будет сложно. А ИТ-директором может быть почти кто угодно, и назначило ИТ-директором начальника разработки ПО
Ну и начальником можно стать случайно — во время второго случая я был последним по времени пришедшим на работу программистом из 4. Но один из них ушел в декрет, а 2 другие были моложе меня и не имели опыта «руководящей» работы — так я стал начальником разработки ПО :))
Про иллюзию незаменимости — она очень быстро прошла, когда сменилось большое начальство, и буквально на моих глазах в течении полугода ушли все начальники технических отделов — профессионалов и зубров своего дела, из старого состава остались только я и главбух. Казалось, что уж без них то системе придется несладко. И почти ничего не случилось, система просто стала немного менее эффективной. После этого, когда кто-то говорит о своей незаменимости, это кроме усмешки ничего не вызывает…
Работаю уже 5 лет на одном месте. Никогда не лез в дворцовые интриги, охоты на ведьм и прочие прелести офисной жизни. не стремился занять какие то нишы/лифты, научить кого то работать. Есть рабочие моменты, человеческий фактор как и везде, но по большой степени все кто работают, знают свое дело. Полгода почти, как ушел старый начальник отдела 1С по личным обстоятельствам. Руководство предложило мне взять обязанности на себя. Долго думал… совещания, бумажный ад в виде планов отчетов и прочей ереси, Опять же за программистами нужно следить. Но в предметной области тонкостях работы, да и все конфиги и доработки пожалуй я знал к тому моменту лучшее всех. В итоге у ломался. Сейчас доход конечно на 30% больше но гемора ,не связанного с программированием, тоже прибавилось.
Я к том у что, есть нормальные фирмы с адекватным руководством. Где не надо играть в интриги, бегать лизать 5-ю точку и искать как бы протиснуться на верх. С опытом все придет и все предложат сами.
Пока читал статью, вспомнил Михаила Булгакова:-«Никогда и ничего не просите! Никогда и ничего, и в особенности у тех, кто сильнее вас. Сами предложат и сами все дадут!»
Самый простой способ сделать карьеру — быть другом/сватом/братом большого начальника.
зачастую и единственный.
даже если ты, простой Пейзанин, (обычный человек) выбьешься в начальники, руководить тобой и еще хуже будут подчинятся братья и сватья больших боссов. Это ад, они будут над тобой издеваться и всячески доказывать, что ты им не ровня.
ты не сможешь осуждать их за проступки и вообще не сможешь влиять на них, даже если они тебе подчиняются.
Прежде чем, строить карьеру подумайте.
А стать старшим Одимином (прогером) это не совсем карьера
Пока читал статью, вспомнил Михаила Булгакова:-«Никогда и ничего не просите! Никогда и ничего, и в особенности у тех, кто сильнее вас. Сами предложат и сами все дадут!»
– Михаил Афанасьевич вложил в уста Воланда фразу: «Никогда и ничего не просите! Никогда и ничего, и в особенности у тех, кто сильнее вас». Сам же этому совету не следовал. Булгаков считался специалистом по написанию писем Сталину и другим членам правительства. Впервые Михаил Афанасьевич обратился с просьбой к Крупской, когда приехал в Москву, чтобы ему дали комнату. После этого его прописали в «нехорошую квартиру» в доме на Большой Садовой, описанную в «Мастере и Маргарите». Потом Булгаков писал правительству, ОГПУ, Горькому, чтобы ему вернули изъятые при обыске у него дома дневники и машинописный текст «Собачьего сердца», и ему их возвратили.
(12)Так я же не про «просветление» а про достигнутые результаты с помощью этих советов. Хотелось бы почитать душещипательную историю как он стал ТОПом в «Роснефти», а потом понял что «всё тлен» бросил работу и уехал на Бали искать просветление и новые цели в жизни.
А то как выше писали окажется что все «карьерные достижения» это стать руководителем отдела жёлтых программ у которого в подчинении 2-3 программиста и бюджет на «жёлтые коробки и картриджы».
(14) Так эта статья — ретроспектива, подведение теоретического базиса под свой предыдущий опыт. Автор, насколько я понял, на максимуме карьеры был «директором по стратегическому развитию» небольшого свечного заводика…
ые результаты с помощью этих советов. Хотелось бы почитать душещипательную историю как он стал ТОПом в «Роснефти», а потом понял что «всё тлен» бросил работу и уехал на Бали искать просветление и новые цели в жизни.
А то как выше писали окажется что все «карьерные достижени
На Инфостарте нет таких, максимум — IT-директора.
За такой историей уместно зайти на forbes.
Или подойти, в случае с Роснефтью, к Сечину и спросить его прямо — как вы стали таким, в чем секрет)))
Тоже статья понравилась. Больше остальных того же автора. Попытался понять, почему.
Большинство других статей — одновременно и более «капитанские» и более спорные. Эта, с одной стороны, тоже «капитанская», но с другой — не совсем.
Здесь внимание акцентируется на таких вещах, которые (по опыту) очень медленно доходят до технических специалистов (если вообще доходят). Причем часто чем лучше специалист — тем медленнее доходит, так как сильнее варишься в собственном соку и сильнее смещаются акценты.
Статья про вертикальный рост в компании, т.е. как стать начальником (а лучше ТОП-менеджером в компании). И именно в одной компании, а не при переходе в другую. В связи с этим вопрос: как инфостарт может в этом помочь?
Представил картину: пришёл к ген. диру и сказал «На ИС я вхожу в ТОП 100. Меня там ценят и уважают, статьи лайкают и т.д. Сделай меня директором по ИТ!»))
Инфостарт — это больше горизонтальный рост, т.е. рост не вверх по карьерной лестнице, а рост как специалиста, профессионала, прокачка навыков.
(28) Инфостарт растит «звезд». Любая популярная пубдикация привлекает внимание к автору. Хочешь заявить о своем проекте сообществу, добро пожаловать на ИС. Здесь можно найти критику, сторонников, наблюдателей. Можно зарекомендовать себя экспертом по какой-нибудь теме. Мы приглашаем экспертов выступить на конференции. Дальше публикация в журнале, почет и уважение в сообществе, внимание тех, кто создает курсы. Нас читает разнообразный народ из ИТ, просто многие читают, но не пишут. Внимание есть, и во многом оно монетизируется.
Статья про вертикальный рост в компании, т.е. как стать начальником (а лучше ТОП-менеджером в компании). И именно в одной компании, а не при переходе в другую.
При переходе в другую можно похвастаться достижениями на ИС, но для роста внутри компании больше подходит то что написал автор в публикации (+ банальный блат, про который написали в комментариях).
Т.е. другими словами: инфостарт — это горизонтальный рост и в меньшей степени вертикальный рост (и то только при переходе в другую компанию). А статья как раз про вертикальный рост внутри одной компании.
(28)Ну почему? Я пришел в инфостарт младшим помощником наборщика текстов, в процессе набора своих и чужих текстов очень хорошо устранял ошибки, вот я уже старший наборщик, набирая и проверяя тексты я очень хорошо придумывал новые тексты, вот уже я спичрайтер, готовя тексты я начал разбирать листинги программ и меня переводят младшим программистом, после написания конфигурации 1С Совместимо я становлюсь старшим программистом и уже руковожу отделом из 5 программистов, отдел становится лучшим и я начинаю руководить департаментом… ну и так дальше… 🙂 Это лифт?
Для меня этот способ не годится, т.к. нет родственников и друзей. На их поиск и создание уйдет больше времени и сил, чем на применение способов, описанных в статье.
Не исключаю, что я не один такой — без родственников.
(6) 5 лет на рабочем месте минул полгода, как вы стали начальником отдела 1С — это 4.5 года. Это чертовски долгий срок. Лично у меня полный стаж, если считать работы на полставки — 3.5 года. Для меня это как вся жизнь.
Я, конечно, не критикую, потому что каждый выбирает по себе. Я к тому, что не все согласятся ждать 5 лет. По истечению такого срока скорее не человек строит карьеру, а карьера сама находит человека. Но мне так кажется. Вы опытнее, вам всё-таки виднее.
И тоже прикопаюсь к цитате: всё-таки никогда и ничего не просить советовал сам дьявол. И советовал Маргарите, у которой тогда не было никаких прав для того, чтобы что-то требовать от него. То есть тут ещё контекст. А у программистов 1С всё-таки больше аргументов для того, чтобы что-то получить, особенно если они ещё и хорошие работники.
Еще я тут заметил, что с Инфостарта мало репостов в соц.сетях – думаю, это надо исправить.
Спасибо, статью почитал, всю не осилил, сделал закладку, позже продолжу. 😉
А мне боязно репостить с инфостарта в соц сети. Все друзья вспомнят что я тыжрограммист, а умную статью проигнорируют. И придётся всем настраивать WiFi не претендуя на карьерный рост.
(52) Да, для ИТ конечно вероятность «родственников» намного ниже — не особо денежно это, да и работать иногда надо. Но и быть мелким ИТ-начальником карьера сомнительная…
(58) Тут есть некий дуализм — с одной стороны ресурсы, а с другой — чем выше забираешься, тем страшнее упасть, «и вдруг нам становится страшно что-то менять».
Признаю: думал со своей колокольни. В фирме, которая не занимается 1С (не франч) и в которой программисты 1С полностью ориентированы на внутреннего клиента трудно придумать вариант, где ИС поможет в вертикальном росте внутри одной компании (я не про переход, Доржи привёл пример именно с переходом в другую компанию).
Но сколько раз были статьи от обычных менеджеров, которые пытались пропиарить свою компанию через ИС! У всех это получалось с разной степенью успешности (прямо скажем: у кого-то вообще не получилось, возможно даже был обратный эффект). У кого получилось через ИС привлечь клиентов или программистов в команду — может и получили вертикальный рост внутри компании…
Тот же Иван, что делает: формирует делает себе имя на Инфостарте (комплект увольнения в его терминах) и одновременно ненавязчиво пиарит свою компанию (в профиле и под каждой статьёй рядом с именем автора стоит имя компании). О том как это помогло в вертикальном росте внутри компании возможно Иван даже когда-нибудь статью напишет))
Здесь важно время и место, т.к. сказать попасть в конъюнктуру. Я в 2015 открыл ИП и начал работать в области автоматизации розничной торговли. Сначала ЕГАИС, затем кассы-онлайн. Особо себя не рекламировал, сарафанное радио работает. В результате большая часть клиентов работает со мной, конкуренции практически нет. В конце 2016 ушел из Сбербанка, отработав 20 лет. Особо и рассказывать нечего.
Там то же не особо хлебно. Хорошие тендеры для своих. А для остальных там много работы.
Чтобы тратить усилия на работу больше, чем на поиск.
И на администрирование этого всего тратятся ресурсы. Банки, налоговые, договора, счета, оплаты, дебиторки и тд. То есть надо делать много работы которая непосредственно не связана с получением дохода.
(66) Я сильно не искал, просто наблюдал на действиями государства, активностью коллег-конкурентов в нише автоматизации торговли. Инвестировал в знания (). Все получилось.
(53) Общий стаж работы с 1С у меня 8 лет. Это если франчайзи считать. 6.5 не застал, а с 7.7 пришлось поработать). У меня не было задачи стать бооооольшим начальником, да и сейчас нет. Просто обстоятельства так сложились. Мне удобней было, как Иван писал в одной из своих статей, «Сидеть в скорлупе». карьера- это не только продвинуться по служебной лестнице, но и набраться опыта практики. С нашей спецификой, постоянно нужно что то осваивать. Если больше программируешь скил растет быстрее лучше, если еще и бамажками нужно заниматься и всякой фигней не так быстро в лучшем случае,а иногда и деградация начинается.
Так что не все хотят стать бигбоссами. И вообще форму нужно держать. Сегодня ты начальник, завтра безработный. А рынку ты не нужен, уже со своими навыками программирования, которые редуцировались.
И придётся всем настраивать WiFi не претендуя на карьерный рост.
Надо уметь говорить «Нет», но я обычно заставляю открыть браузер, прописать ИП из мануала, оттуда же пароль и логин, оттуда же нарыть, как это все настраивать и куда что прописывать (хотя спорный момент, ибо кроме пароля на вай-фай уже давно ничего в нем настраивать не нужно для большинства юзеров), куда нажать, чтобы сохранить. Ну а если пароль ввести в венде при доступе к роутеру, то и подавно юзер сам нажимает — могу только подсказать, куда нажать. Даже если это двоюродная бабушка миллиона лет отроду.
Можно лифтом считать что угодно. «Что нас не убивает — делает нас сильнее» (с). Вот это про 1С и Инфостарт, которые нас убивают функционалом, но не до конца.
А так, Инфострат — это то место, где можно научиться писать статьи. Но модераторы у Вас редко понимают, что действительно нужно народу, а что — нет. Но, как я понял, у них простая установка: если в статье есть обработка за стартмани, то даже если полная чушь там написана, надо одобрить. Такого хлама тут полно, к сожалению. А вот статья про те же регулярки, которая 250 почти «звездочек» набрала, была дважды отклонена. Так что для кого-то это не лифт, а просто рутина без перспективы карьерного роста.
(70) история простая, я уже здесь на инфостарте писал, работал в сбербанке, помимо основной работы еще подрабатывал/фрилансил, причем всегда, и всегда по нарастающей, в отличии от карьеры в банке, начальник отдела (5 чел), начальник сектора (3 чел), главный инженер (2 чел). Но это не моя профпроблема, а общее развитие ИТ в сбербанке, особенно это ощущается в провинции, если в 90-е, нулевые я и скрипты писал, и серверами/SQL/железом/банкоматами/торг.терминалами рулил, то в последние годы даже бумагу в банкомате менять перестал, все отдано на аутсорс. Вся работа сводилась к переноске тяжестей, системный блок туда, принтер сюда, настраивать сложнее ip-адреса ничего не нужно, а еще научился хорошо подвязывать/прятать провода, это важный момент. Деградация одним словом. Но зарплата хорошая + вагон свободного времени. Для кого-то это идеальная работа, я бы честно и не уходил, но в 2016 пришлось из штата Сбербанка переходить в Сбербанк-Сервис, а там первое чего делать нельзя — так заниматься предпринимательской деятельностью, в самом Сбере — можно, в СБ-Сервис — нет. А я уже год ИП был. Сначала думал ИП закрыть и оформить на родственников, а потом решил не буду работать в СБ-Сервис. Вот такой псевдолифт получился.
А по нынешнему статусу/работе, я опять же уже где-то писал, что автоматизация малого бизнеса/торговли в провинции — можно сказать золотое дно. Финансы в этой в сфере есть всегда, люди покупают водку/колбасу/хлеб/молоко, государство за шкирку тащит всех торговцев в автоматизацию семимильными шагами егаисом, ккт онлайнами, всеобщей маркировкой. ИТ-спецов, которые желают этим заниматься в провинции мало — клиент специфичный, злой на государство, иногда истеричный, иногда жадный и т.д. и т.п. Интраверт не сдюжит. Но клиент платит стабильно. Америку я здесь не открыл
По деньгам/доходу скажу так, для меня с расходами на уровне МРОТ, денег много, но не в нашей российской ментальности описывать детали
Трудность только одна — это ты сам
Стоило оно того? Конечно да.
А по техпроцессу — я просто все сделал как старый бык из анекдота про старого и молодого быка и стадо, что пасется внизу 🙂
в жизни не было еще мотивации построить карьеру. это отнимает много времени, которое можно уделить чему-то более полезному. хотя.. у каждого свои приоритеты, может, 80% провести на работе это и есть польза
в провинции открыть ИП, найти клиентов […] Здесь важно время и место
Есть другой подход, при котором ни место, ни время значения не имеют. Вместо войны на конкурентном рынке, можно создать свой рынок с уникальными услугами и сервисами. Тогда к вам выстроится очередь из директоров, менеджеров и прочих инвесторов. У вас останется только одна проблема: как обслужить такую ораву
(63) так у него сейчас бирюзовая компания. Тем нет вертикали. Все равны и все за мир во всём мире. А бабло — побочный продукт, хоть и весьма приятный 😉
(78) да ладно. Я живу в провинции, и большинство крупных объектов автоматизации находятся в еще большей провинции — городах с населением 30-100 тыс.человек.
большинство крупных объектов автоматизации находятся в еще большей провинции — городах с населением 30-100 тыс.человек.
Бывает раз в 10-20 лет откроется завод в небольшом городе. Позовут с областного центра знакомый франч внедрить 1С. Этому франчу и кажется, что в городе жизнь одинэсника бьет ключом))
Я сам с города менее 30 тыс. человек. За 5 лет ни одной вакансии программиста 1С (была только одна вакансия «админ+программист» с ЗП менее чем у продавца в пятерочке).
(93) У нас действительно есть заводы. Размер завода не знаю как измерить, но наверное небольшие если сравнивать с уже разваленными территориями бывших советских заводов. Но опять таки 1С-нику от этого не горячо ни холодно, т.к. их потребности в автоматизации сполна покрывает типовые конфигурации. Насколько я знаю в нашем городе есть один 1С-ник ИП (на 20 000 чел.), в соседнем городе тоже есть один ИП-шник (на 10 000 чел.). Их хватает.
Возвращаясь к вопросу:
В провинции негде карьеру делать.
Вот вам история: я работал инженером (грубо говоря админом). На свое место при увольнении позвал знакомого. Он признался, что долго не мог найти работу по специальности и уже хотел охранником устроиться.
Ещё история: мне одногруппник рассказывал, что пол года искал работу. В Москву он не хотел ехать. Вообще большинство одногруппников уехало в Москву (и я в том числе).
О какой карьере вы говорите, если работу то по специальности не найти! Если даже устроился по ИТ-специальности и у тебя есть начальник ИТ-шник (что уже редкость): есть небольшая вероятность, что когда начальник уйдёт на его место возьмут не по-знакомству, а тебя. Это единственный вариант «карьеры».
их потребности в автоматизации сполна покрывает типовые конфигурации
с этим сложно согласиться. Их потребности сформированы в условиях дефицита нормальных решений. Они просто думают, что нельзя хотеть большего.
О какой карьере вы говорите, если работу то по специальности не найти!
мы с вами, судя по всему, в параллельных реальностях живем. Ни разу не слышал, что 1Сник не может найти работу при здоровых запросах. Спорить не буду, вам там на месте виднее.
с этим сложно согласиться. Их потребности сформированы в условиях дефицита нормальных решений. Они просто думают, что нельзя хотеть большего.
Любую работу можно решить 2 способами: руками или автоматизировать. Смысл им звать программиста (и тем более оформлять в штат) чтобы автоматизировать то, что руками делается за 1-2 часа.
Ни разу не слышал, что 1Сник не может найти работу при здоровых запросах. Спорить не буду, вам там на месте виднее.
Вы меня не услышали. Напишу ещё раз: за 5 лет в моём городе не было ни одной вакансии «Программист 1С». Именно поэтому я работаю в Москве, тут всё наоборот: вакансий море и я знаю 3 человек которые при выходе на hh.ru получали работу по своим запросам с первого раза (причём запросы не маленькие были). Другим специальностям этого даже не снилось, например знакомая юрист активно искала работу 3 месяца в Москве.
Про здоровые запросы: это сколько по вашему? Изложу вкратце ситуацию в своём родном городе: ЗП юриста, программиста, сис. админа, бухгалтера в 25 т.р. считается хорошей, но многие получают меньше. Продавец в сетевых магазинах (судя по рекламе в самих этих магазинах) получает больше! Юристы с высшим образованием с моей первой работы получают 11-16 т.р. (у меня самого ЗП по одной ставке была 10 т.р., но работал я на 1,5 ставки).
мы с вами, судя по всему, в параллельных реальностях живем.
Вы просто меня не слышите. Я понимаю откуда у вас все ваши фразы, т.к. вы живёте в городе миллионнике (почему то называя его провинцией). Я сам, работая в Москве могу подтвердить Ваши слова. Но есть действительно провинция, где всё абсолютно не так!
Вообще, юридически, разработки сделанные для фирмы принадлежат фирме, а не сотруднику (на окладе) фирмы. И выкладывать их на ИС он не имеет права, сомневаюсь, что все на фикси тут спрашивают разрешения у руководства, а уж тем более под подпись 🙂
Два, далеко не всем интересно, что их сотрудник занимается не техподдержкой (или другой работой) на фирме, а техподдержкой на ИС.
Так что, вопрос рекламы своих достижений на ИС, на фирме сомнителен.
ИС прекрасен для фрилансеров, и как помощь в работе на равне с любым поисковиком, и ,вероятно, может помочь устроиться через сервис поиска работы ИС. А вот что каждый HR полезет на ИС сомнительно. Да и портфолио, в принципе, можно предъявить и без ИС. Но статья не о смене работы, не о фрилансе и не об обучении….
(0) Что касается верности подхода автора… то тут спорно, но спорить особо не буду, ибо это опыт автора, у меня несколько другой, в том числе сам тяну кого-то наверх. Что точно верно, то что бы расти вверх, надо делать больше, чем написано в «должностных обязанностях», т.е. делать то же, что делает более квалифицированный человек или руководитель, но до того как вам поднимут ЗП. Люди которые на смежные задачи от руководителя(ей) отвечают: «не моё дело», расти могут только по блату или фарту.
Вообще, юридически, разработки сделанные для фирмы принадлежат фирме, а не сотруднику (на окладе) фирмы. И выкладывать их на ИС он не имеет права,
Юридически за разработчиком неотъемлемое авторское право, которое фирма может оспорить только в случае, если было в письменном виде поставлено техническое задание, подтверждающее, что исполнитель лишь перенёс идею другого автора в код. Юридически фирма получает лишь право безвозмездного использования разработки (ну, потому что уже заплатила за неё).
Юридически за разработчиком неотъемлемое авторское право, которое фирма может оспорить только в случае, если было в письменном виде поставлено техническое задание, подтверждающее, что исполнитель лишь перенёс идею другого автора в код. Юридически фирма получает лишь право безвозмездного использования разработки (ну, потому что уже заплатила за неё).
Разработчик в данном случае фирма, а исполнитель сотрудник на окладе. Но конечно, если доводить до суда, то тоже можно попробовать найти кучу отмаз и может даже проканает. Но тут не о суде, а об отношении «фирмы» к сотруднику. Что бы довести вопрос до суда, то это надо совсем конкретно испортить отношение с «фирмой», о каком повышении речь? В «лёгких» ситуациях будет просто выговор или увольнение и только потом…. суд… если кого-то припрёт.
В случае подряда возможны варианты, как договоришься, но не об этом…
Угу… а можно за других поработать и никуда не вырасти. Просто отказывать надо уметь.
Такой вариант не то что возможен, а реален. Но для роста нужно вначале перерасти свою должность или показать, что ты это можешь.
Я видел примеры где на «не моё дело» предлагали повышение в ЗП и должности.
Не всегда когда видишь что-то, то видишь всю картину. Если уже известно, что человек это может, просто отказывается это делать на данной должности.
Т.е.
Шаг 1. Делаем что-то вне своих обязанностей, показываем, что можем.
Шаг 2. Отказываемся делать на постоянной основе, просим доплатить, и если от этого отказаться фирма не может — доплатит. Если может — обратятся к другому и если тот будет лучше, обратят на него внимание, а тебе поставят минусик. Собственно оба варианта возможны, надо оценивать конкретную задачу и своё место.
(28) Достаточно посмотреть на Лустина Алексея — о нем я узнал сначала отсюда, а потом довелось с ним поработать в рамках одной компании несколько месяцев, имел честь вживую оценить его skills. ) Это как пример.
(38) Про инфостарт среди менеджмента и HR, имеют понятие единицы. Более того, среди представителей нашего жанра (в моей рабочей практике), пользующихся инфостартом от силы 1/5.
Спишем это на тот факт что вы как представитель ресурса, склонны преувеличивать его значимость ))
(118) Для чего, это же не моя цель, не моя личная задача.
Инфостарт если заинтересован в расширении своего влияния должен об этом думать сам.
Вышеописанное говорит о том что нет такой практики как исследование профиля кандидата, при приёме на работу, по крайней мере не в столицах точно. Более того лично не использую инфостарт при подборе кандидатов.
Иван хорошая статья , спасибо.
Самый простой способ сделать карьеру — быть другом/сватом/братом большого начальника.
В практике был такой случай — назначили в одной очень большой и богатой окологос компании такого друга начальником над отделом АСУ и ИТ. Человек этот был непроходимо туп, поэтому мы с начальником АСУ быстро свели его попытки помешать нам работать на нет, «руководил» он нами в режиме назойливого комара — постоянно жужжал, иногда чуток покусывал. Кончилось тем, что он кого-то своей тупостью достал в головной конторе, и его поймала служба информационной безопасности за просмотром гей-порно на рабочем компьютере в рабочее время.
Второй способ — это подловить своего начальника на от_катах, например (не секрет, что большинство ИТ-директоров берет от_каты), или еще на чем неблаговидном.
В практике был такой случай — под ИТ-директором было три службы — ИТ, разработка ПО и информационная безопасность. Начальник службы ИБ решил стать ИТ-директором, поставил на его компьютер программы слежения, и поймал таки на неблаговидных делишках. Но тут что-то пошло не так — руководство решило, что он очень хороший безопасник, и второго такого найти будет сложно. А ИТ-директором может быть почти кто угодно, и назначило ИТ-директором начальника разработки ПО
Ну и начальником можно стать случайно — во время второго случая я был последним по времени пришедшим на работу программистом из 4. Но один из них ушел в декрет, а 2 другие были моложе меня и не имели опыта «руководящей» работы — так я стал начальником разработки ПО :))
Про иллюзию незаменимости — она очень быстро прошла, когда сменилось большое начальство, и буквально на моих глазах в течении полугода ушли все начальники технических отделов — профессионалов и зубров своего дела, из старого состава остались только я и главбух. Казалось, что уж без них то системе придется несладко. И почти ничего не случилось, система просто стала немного менее эффективной. После этого, когда кто-то говорит о своей незаменимости, это кроме усмешки ничего не вызывает…
Хоть экзорцистов вызывай 🙂
докатились до мельдония
Работаю уже 5 лет на одном месте. Никогда не лез в дворцовые интриги, охоты на ведьм и прочие прелести офисной жизни. не стремился занять какие то нишы/лифты, научить кого то работать. Есть рабочие моменты, человеческий фактор как и везде, но по большой степени все кто работают, знают свое дело. Полгода почти, как ушел старый начальник отдела 1С по личным обстоятельствам. Руководство предложило мне взять обязанности на себя. Долго думал… совещания, бумажный ад в виде планов отчетов и прочей ереси, Опять же за программистами нужно следить. Но в предметной области тонкостях работы, да и все конфиги и доработки пожалуй я знал к тому моменту лучшее всех. В итоге у ломался. Сейчас доход конечно на 30% больше но гемора ,не связанного с программированием, тоже прибавилось.
Я к том у что, есть нормальные фирмы с адекватным руководством. Где не надо играть в интриги, бегать лизать 5-ю точку и искать как бы протиснуться на верх. С опытом все придет и все предложат сами.
Пока читал статью, вспомнил Михаила Булгакова:-«Никогда и ничего не просите! Никогда и ничего, и в особенности у тех, кто сильнее вас. Сами предложат и сами все дадут!»
Самый простой способ сделать карьеру — быть другом/сватом/братом большого начальника.
зачастую и единственный.
даже если ты, простой Пейзанин, (обычный человек) выбьешься в начальники, руководить тобой и еще хуже будут подчинятся братья и сватья больших боссов. Это ад, они будут над тобой издеваться и всячески доказывать, что ты им не ровня.
ты не сможешь осуждать их за проступки и вообще не сможешь влиять на них, даже если они тебе подчиняются.
Прежде чем, строить карьеру подумайте.
А стать старшим Одимином (прогером) это не совсем карьера
(6) Злые языки утверждают, что эта фраза (как и книга в целом) была Булгаковым адресована лично товарищу Сталину…
(6)
Интересно было бы почитать какую автор сделал карьеру с помощью этих советов? Про то как стал ТОПом в крупной компании и в какой?
(10) Автор достиг следующей ступени просветления, и понял, что руководителем быть плохо :))
(11) Если не обращать внимания на недалеких кадровиков — можно достигнуть намного большего…
(12)Так я же не про «просветление» а про достигнутые результаты с помощью этих советов. Хотелось бы почитать душещипательную историю как он стал ТОПом в «Роснефти», а потом понял что «всё тлен» бросил работу и уехал на Бали искать просветление и новые цели в жизни.
А то как выше писали окажется что все «карьерные достижения» это стать руководителем отдела жёлтых программ у которого в подчинении 2-3 программиста и бюджет на «жёлтые коробки и картриджы».
(14) Так эта статья — ретроспектива, подведение теоретического базиса под свой предыдущий опыт. Автор, насколько я понял, на максимуме карьеры был «директором по стратегическому развитию» небольшого свечного заводика…
«Сейчас мы все с вами топчемся на ошибке номер один – проходим мимо лифтов, потому что нам некогда, у нас там «аааааа мазафака месяц не закрывается».»
Согласен на все 100.
Статья хорошая, как бы я ни относился к автору ))))
(14)
А то как выше писали окажется что все «карьерные достижени
На Инфостарте нет таких, максимум — IT-директора.
За такой историей уместно зайти на forbes.
Или подойти, в случае с Роснефтью, к Сечину и спросить его прямо — как вы стали таким, в чем секрет)))
(18) А он такой ответит — исключительно собственным умом, никаких личных протекций и связей :)))
(19)
Человек не может своим умом найти себе связи и протекцию? Этому кстати даже обучают.
(20) Человек то может…
Тоже статья понравилась. Больше остальных того же автора. Попытался понять, почему.
Большинство других статей — одновременно и более «капитанские» и более спорные. Эта, с одной стороны, тоже «капитанская», но с другой — не совсем.
Здесь внимание акцентируется на таких вещах, которые (по опыту) очень медленно доходят до технических специалистов (если вообще доходят). Причем часто чем лучше специалист — тем медленнее доходит, так как сильнее варишься в собственном соку и сильнее смещаются акценты.
(0) Я не успеваю читать Ваши статьи и комментарии к ним, пока одну дочитаю, Вы уже две другие опубликовали.
(22)
Полностью согласен.
Иногда нужно просто понять, что ты бредешь по заросшей тропе на какую-то гору, героически трудясь и поднимаясь.
А рядом стоит лестница или эскалатор. Нужно просто осмотреться, его увидеть.
Другой вопрос, что кому-то нравиться именно брести по тропе. Нет цели подняться на гору, есть цель срубить больше травы и пройти более сложную тропу.
(20) не все связи одинаково хороши и перспективны
Инфостарт можно считать одним из лифтов?)
(26)
Статья про вертикальный рост в компании, т.е. как стать начальником (а лучше ТОП-менеджером в компании). И именно в одной компании, а не при переходе в другую. В связи с этим вопрос: как инфостарт может в этом помочь?
Представил картину: пришёл к ген. диру и сказал «На ИС я вхожу в ТОП 100. Меня там ценят и уважают, статьи лайкают и т.д. Сделай меня директором по ИТ!»))
Инфостарт — это больше горизонтальный рост, т.е. рост не вверх по карьерной лестнице, а рост как специалиста, профессионала, прокачка навыков.
(28) Инфостарт растит «звезд». Любая популярная пубдикация привлекает внимание к автору. Хочешь заявить о своем проекте сообществу, добро пожаловать на ИС. Здесь можно найти критику, сторонников, наблюдателей. Можно зарекомендовать себя экспертом по какой-нибудь теме. Мы приглашаем экспертов выступить на конференции. Дальше публикация в журнале, почет и уважение в сообществе, внимание тех, кто создает курсы. Нас читает разнообразный народ из ИТ, просто многие читают, но не пишут. Внимание есть, и во многом оно монетизируется.
(29)
Согласен, но, как я писал выше:
При переходе в другую можно похвастаться достижениями на ИС, но для роста внутри компании больше подходит то что написал автор в публикации (+ банальный блат, про который написали в комментариях).
Т.е. другими словами: инфостарт — это горизонтальный рост и в меньшей степени вертикальный рост (и то только при переходе в другую компанию). А статья как раз про вертикальный рост внутри одной компании.
(28)Ну почему? Я пришел в инфостарт младшим помощником наборщика текстов, в процессе набора своих и чужих текстов очень хорошо устранял ошибки, вот я уже старший наборщик, набирая и проверяя тексты я очень хорошо придумывал новые тексты, вот уже я спичрайтер, готовя тексты я начал разбирать листинги программ и меня переводят младшим программистом, после написания конфигурации 1С Совместимо я становлюсь старшим программистом и уже руковожу отделом из 5 программистов, отдел становится лучшим и я начинаю руководить департаментом… ну и так дальше… 🙂 Это лифт?
(30) Как раз про различные лифты. У нас подаешь доклад, выступаешь на конференции, потом тебя приглашают крупные компании к себе работать.
(26) куда?
Зачем так разрывать попу?
Если хочется тайтл, то регистрируете какое-нить ИП/ООО и пожалста — Вы директор, или генеральный директор, или главный генеральный директор..
(32) за последние 10 лет у меня на собеседах только один раз спросили, имею ли я аккаунт на инфостарте.
(33) Доржи широко уважаемый человек, думать, что он может говорить неправду неправильно…
(35) Напомните, на какой нашей конференции выступали?
(37)
вот этими креслами из мультика «9,99 долларов»
(37)
Например тобой, как не осилившим менеджмент.
(40) Вау, как остроумно.
(2)
наверное, не знаю. У меня нет друзей и родственников на высоких должностях.
(23) комментарии можно и не читать, они далеко не всегда со статьей связаны.
Но иногда бывают интересные дискуссии.
(26) можно, безусловно. Любая площадка — лифт, если к ней так относиться.
Инфостарт уникален тем, что здесь и решения, и статьи, в отличие от того же хабра.
Соответственно, здесь сразу два лифта, как минимум. Еще форум — это три.
Многие, правда, мимо проходят — только стоят и читают, смотрят на проносящихся в лифте людей.
(27)
я тоже прочитал ваш комментарий до конца, если это важно.
(28) Инфостарт, не инфостарт — не важно.
Инфостарт — это явление, существующее само по себе (относительно вас). Как волна в море. Как рассвет и закат.
Если вы не знаете, не можете придумать, как использовать Инфостарт для достижения своих целей, то это вопрос к вам, а не к Инфостарту.
(вместо слова Инфостарт поставьте в текст любой другой лифт, суть не изменится).
(42) Значит, этот способ не для вас. Но от этого он самым простым быть не перестанет.
(47)
Ты с помощью этого простого способа уже сделал карьеру?
(48) А ты?
(49)Так я же вроде не утверждаю что это «самый простой способ». Вот и спрашиваю раз способ такой простой как ты считаешь, воспользовался ли ты им?
(50) Сначала добейся, потом спрашивай. Мне карьера нафик не вперлась, в отличии от тебя, видимо.
(47) я это вроде не оспариваю.
Для меня этот способ не годится, т.к. нет родственников и друзей. На их поиск и создание уйдет больше времени и сил, чем на применение способов, описанных в статье.
Не исключаю, что я не один такой — без родственников.
(6) 5 лет на рабочем месте минул полгода, как вы стали начальником отдела 1С — это 4.5 года. Это чертовски долгий срок. Лично у меня полный стаж, если считать работы на полставки — 3.5 года. Для меня это как вся жизнь.
Я, конечно, не критикую, потому что каждый выбирает по себе. Я к тому, что не все согласятся ждать 5 лет. По истечению такого срока скорее не человек строит карьеру, а карьера сама находит человека. Но мне так кажется. Вы опытнее, вам всё-таки виднее.
И тоже прикопаюсь к цитате: всё-таки никогда и ничего не просить советовал сам дьявол. И советовал Маргарите, у которой тогда не было никаких прав для того, чтобы что-то требовать от него. То есть тут ещё контекст. А у программистов 1С всё-таки больше аргументов для того, чтобы что-то получить, особенно если они ещё и хорошие работники.
Спасибо, статью почитал, всю не осилил, сделал закладку, позже продолжу. 😉
А мне боязно репостить с инфостарта в соц сети. Все друзья вспомнят что я тыжрограммист, а умную статью проигнорируют. И придётся всем настраивать WiFi не претендуя на карьерный рост.
(51)
И именно по этой причине ты в каждой теме про управление и карьеру комментарии пишешь?
Я бы не отказался от «карьеры» что в этом плохого? Всяко лучше чем прозибать всю жизнь рядовым работником. Здоровые амбиции должны быть, нет?
«Плох тот солдат что не мечтает стать генералом.»
(52) Да, для ИТ конечно вероятность «родственников» намного ниже — не особо денежно это, да и работать иногда надо. Но и быть мелким ИТ-начальником карьера сомнительная…
(55) Комментарии пишу куда хочу :)) Амбиции — это у Ивана — изменить мир, а стать начальником — это слишком мелко :))
(57)
Так можно стать начальником что бы менять мир. Чем больше у тебя ресурсов, тем больше ты можешь сделать.
(58) Тут есть некий дуализм — с одной стороны ресурсы, а с другой — чем выше забираешься, тем страшнее упасть, «и вдруг нам становится страшно что-то менять».
(59)
«Волков боятся, в лес не ходить»
Но тут как бы каждый сам для себя определяет. Если не падать, то ходить не научишься.
Ждем статью на тему как в провинции открыть ИП, найти клиентов и послать далеко и надолго все эти цирки из менеджеров и директоров.
(61)
Открыть ИП и найти клиентов будет цирком ещё большим чем «директора и менеджеры».
(32) (46)
Признаю: думал со своей колокольни. В фирме, которая не занимается 1С (не франч) и в которой программисты 1С полностью ориентированы на внутреннего клиента трудно придумать вариант, где ИС поможет в вертикальном росте внутри одной компании (я не про переход, Доржи привёл пример именно с переходом в другую компанию).
Но сколько раз были статьи от обычных менеджеров, которые пытались пропиарить свою компанию через ИС! У всех это получалось с разной степенью успешности (прямо скажем: у кого-то вообще не получилось, возможно даже был обратный эффект). У кого получилось через ИС привлечь клиентов или программистов в команду — может и получили вертикальный рост внутри компании…
Тот же Иван, что делает: формирует делает себе имя на Инфостарте (комплект увольнения в его терминах) и одновременно ненавязчиво пиарит свою компанию (в профиле и под каждой статьёй рядом с именем автора стоит имя компании). О том как это помогло в вертикальном росте внутри компании возможно Иван даже когда-нибудь статью напишет))
(63) Все правильно делает.
(61)
Здесь важно время и место, т.к. сказать попасть в конъюнктуру. Я в 2015 открыл ИП и начал работать в области автоматизации розничной торговли. Сначала ЕГАИС, затем кассы-онлайн. Особо себя не рекламировал, сарафанное радио работает. В результате большая часть клиентов работает со мной, конкуренции практически нет. В конце 2016 ушел из Сбербанка, отработав 20 лет. Особо и рассказывать нечего.
(65)
Тут главное — искать именно на тех рынках, где просто найти. Чтобы тратить усилия на работу больше, чем на поиск.
Например, тендеры на ИС и 1Сласер — там сразу понятно, какой в основном пул заказов. Хороший куш там не срубишь.
Тендеры государственные — уже лучше.
и т.д.
(66)
Там то же не особо хлебно. Хорошие тендеры для своих. А для остальных там много работы.
И на администрирование этого всего тратятся ресурсы. Банки, налоговые, договора, счета, оплаты, дебиторки и тд. То есть надо делать много работы которая непосредственно не связана с получением дохода.
(38) а про это вообще никто не спрашивал
(66) Я сильно не искал, просто наблюдал на действиями государства, активностью коллег-конкурентов в нише автоматизации торговли. Инвестировал в знания (). Все получилось.
(69)
Интересно было бы почитать вашу историю.
Интересны:
— срок , за который вышли на доход, на который можно хорошо жить (по-вашему)
— основные трудности (по шагам), как решали
— стоило оно того? 🙂
а то вы так кратко описали, что попробовал и все ок.
Слишком сильно прибавляет уверенности, без знания проблем))
(55) карьера — это сильно смахивает на стойло. Сложнее менять работу, ее просто тупо дольше искать. Начинаешь зависеть от начальства.
Мне больше путь эксперта нравится.
(63) ну в глазах студентов может и пиарит.
(71)
«Путь эксперта» это то же карьера 😉
Термин «карьера» более сложный и собирательный чем просто «повышение» внутри компании.
(53) Общий стаж работы с 1С у меня 8 лет. Это если франчайзи считать. 6.5 не застал, а с 7.7 пришлось поработать). У меня не было задачи стать бооооольшим начальником, да и сейчас нет. Просто обстоятельства так сложились. Мне удобней было, как Иван писал в одной из своих статей, «Сидеть в скорлупе». карьера- это не только продвинуться по служебной лестнице, но и набраться опыта практики. С нашей спецификой, постоянно нужно что то осваивать. Если больше программируешь скил растет быстрее лучше, если еще и бамажками нужно заниматься и всякой фигней не так быстро в лучшем случае,а иногда и деградация начинается.
Так что не все хотят стать бигбоссами. И вообще форму нужно держать. Сегодня ты начальник, завтра безработный. А рынку ты не нужен, уже со своими навыками программирования, которые редуцировались.
(54)
Надо уметь говорить «Нет», но я обычно заставляю открыть браузер, прописать ИП из мануала, оттуда же пароль и логин, оттуда же нарыть, как это все настраивать и куда что прописывать (хотя спорный момент, ибо кроме пароля на вай-фай уже давно ничего в нем настраивать не нужно для большинства юзеров), куда нажать, чтобы сохранить. Ну а если пароль ввести в венде при доступе к роутеру, то и подавно юзер сам нажимает — могу только подсказать, куда нажать. Даже если это двоюродная бабушка миллиона лет отроду.
(26)
Можно лифтом считать что угодно. «Что нас не убивает — делает нас сильнее» (с). Вот это про 1С и Инфостарт, которые нас убивают функционалом, но не до конца.
А так, Инфострат — это то место, где можно научиться писать статьи. Но модераторы у Вас редко понимают, что действительно нужно народу, а что — нет. Но, как я понял, у них простая установка: если в статье есть обработка за стартмани, то даже если полная чушь там написана, надо одобрить. Такого хлама тут полно, к сожалению. А вот статья про те же регулярки, которая 250 почти «звездочек» набрала, была дважды отклонена. Так что для кого-то это не лифт, а просто рутина без перспективы карьерного роста.
(70) история простая, я уже здесь на инфостарте писал, работал в сбербанке, помимо основной работы еще подрабатывал/фрилансил, причем всегда, и всегда по нарастающей, в отличии от карьеры в банке, начальник отдела (5 чел), начальник сектора (3 чел), главный инженер (2 чел). Но это не моя профпроблема, а общее развитие ИТ в сбербанке, особенно это ощущается в провинции, если в 90-е, нулевые я и скрипты писал, и серверами/SQL/железом/банкоматами/торг.терминалами рулил, то в последние годы даже бумагу в банкомате менять перестал, все отдано на аутсорс. Вся работа сводилась к переноске тяжестей, системный блок туда, принтер сюда, настраивать сложнее ip-адреса ничего не нужно, а еще научился хорошо подвязывать/прятать провода, это важный момент. Деградация одним словом. Но зарплата хорошая + вагон свободного времени. Для кого-то это идеальная работа, я бы честно и не уходил, но в 2016 пришлось из штата Сбербанка переходить в Сбербанк-Сервис, а там первое чего делать нельзя — так заниматься предпринимательской деятельностью, в самом Сбере — можно, в СБ-Сервис — нет. А я уже год ИП был. Сначала думал ИП закрыть и оформить на родственников, а потом решил не буду работать в СБ-Сервис. Вот такой псевдолифт получился.
А по нынешнему статусу/работе, я опять же уже где-то писал, что автоматизация малого бизнеса/торговли в провинции — можно сказать золотое дно. Финансы в этой в сфере есть всегда, люди покупают водку/колбасу/хлеб/молоко, государство за шкирку тащит всех торговцев в автоматизацию семимильными шагами егаисом, ккт онлайнами, всеобщей маркировкой. ИТ-спецов, которые желают этим заниматься в провинции мало — клиент специфичный, злой на государство, иногда истеричный, иногда жадный и т.д. и т.п. Интраверт не сдюжит. Но клиент платит стабильно. Америку я здесь не открыл
По деньгам/доходу скажу так, для меня с расходами на уровне МРОТ, денег много, но не в нашей российской ментальности описывать детали
Трудность только одна — это ты сам
Стоило оно того? Конечно да.
А по техпроцессу — я просто все сделал как старый бык из анекдота про старого и молодого быка и стадо, что пасется внизу 🙂
в жизни не было еще мотивации построить карьеру. это отнимает много времени, которое можно уделить чему-то более полезному. хотя.. у каждого свои приоритеты, может, 80% провести на работе это и есть польза
В провинции негде карьеру делать. Только переезд, даже в рамках города тот же хрен в другой руке будет.
(65)
Есть другой подход, при котором ни место, ни время значения не имеют. Вместо войны на конкурентном рынке, можно создать свой рынок с уникальными услугами и сервисами. Тогда к вам выстроится очередь из директоров, менеджеров и прочих инвесторов. У вас останется только одна проблема: как обслужить такую ораву
(82) Согласен, есть другой подход. Сам иногда приглядываюсь в ваши разработкам, впечатляет.
(76) Всё правильно сделано
(63) так у него сейчас бирюзовая компания. Тем нет вертикали. Все равны и все за мир во всём мире. А бабло — побочный продукт, хоть и весьма приятный 😉
(78) да ладно. Я живу в провинции, и большинство крупных объектов автоматизации находятся в еще большей провинции — городах с населением 30-100 тыс.человек.
(87)
Это вы так про город миллионник?
Бывает раз в 10-20 лет откроется завод в небольшом городе. Позовут с областного центра знакомый франч внедрить 1С. Этому франчу и кажется, что в городе жизнь одинэсника бьет ключом))
Я сам с города менее 30 тыс. человек. За 5 лет ни одной вакансии программиста 1С (была только одна вакансия «админ+программист» с ЗП менее чем у продавца в пятерочке).
Поэтому поддержу:
(92) в Челябинской области в какой городишко не плюнь, везде есть завод, или несколько. И небольших, и федерального масштаба.
Или это только у нас так?
(93) У нас действительно есть заводы. Размер завода не знаю как измерить, но наверное небольшие если сравнивать с уже разваленными территориями бывших советских заводов. Но опять таки 1С-нику от этого не горячо ни холодно, т.к. их потребности в автоматизации сполна покрывает типовые конфигурации. Насколько я знаю в нашем городе есть один 1С-ник ИП (на 20 000 чел.), в соседнем городе тоже есть один ИП-шник (на 10 000 чел.). Их хватает.
Возвращаясь к вопросу:
Вот вам история: я работал инженером (грубо говоря админом). На свое место при увольнении позвал знакомого. Он признался, что долго не мог найти работу по специальности и уже хотел охранником устроиться.
Ещё история: мне одногруппник рассказывал, что пол года искал работу. В Москву он не хотел ехать. Вообще большинство одногруппников уехало в Москву (и я в том числе).
О какой карьере вы говорите, если работу то по специальности не найти! Если даже устроился по ИТ-специальности и у тебя есть начальник ИТ-шник (что уже редкость): есть небольшая вероятность, что когда начальник уйдёт на его место возьмут не по-знакомству, а тебя. Это единственный вариант «карьеры».
(94)
с этим сложно согласиться. Их потребности сформированы в условиях дефицита нормальных решений. Они просто думают, что нельзя хотеть большего.
мы с вами, судя по всему, в параллельных реальностях живем. Ни разу не слышал, что 1Сник не может найти работу при здоровых запросах. Спорить не буду, вам там на месте виднее.
(97)
Любую работу можно решить 2 способами: руками или автоматизировать. Смысл им звать программиста (и тем более оформлять в штат) чтобы автоматизировать то, что руками делается за 1-2 часа.
Вы меня не услышали. Напишу ещё раз: за 5 лет в моём городе не было ни одной вакансии «Программист 1С». Именно поэтому я работаю в Москве, тут всё наоборот: вакансий море и я знаю 3 человек которые при выходе на hh.ru получали работу по своим запросам с первого раза (причём запросы не маленькие были). Другим специальностям этого даже не снилось, например знакомая юрист активно искала работу 3 месяца в Москве.
Про здоровые запросы: это сколько по вашему? Изложу вкратце ситуацию в своём родном городе: ЗП юриста, программиста, сис. админа, бухгалтера в 25 т.р. считается хорошей, но многие получают меньше. Продавец в сетевых магазинах (судя по рекламе в самих этих магазинах) получает больше! Юристы с высшим образованием с моей первой работы получают 11-16 т.р. (у меня самого ЗП по одной ставке была 10 т.р., но работал я на 1,5 ставки).
(97)
Вы просто меня не слышите. Я понимаю откуда у вас все ваши фразы, т.к. вы живёте в городе миллионнике (почему то называя его провинцией). Я сам, работая в Москве могу подтвердить Ваши слова. Но есть действительно провинция, где всё абсолютно не так!
(100)
предлагаю на этом и закончить тогда.
Будем считать, что статья не для тех, кто живет в провинции, где не нужны программисты 1С.
(26)
Вообще, юридически, разработки сделанные для фирмы принадлежат фирме, а не сотруднику (на окладе) фирмы. И выкладывать их на ИС он не имеет права, сомневаюсь, что все на фикси тут спрашивают разрешения у руководства, а уж тем более под подпись 🙂
Два, далеко не всем интересно, что их сотрудник занимается не техподдержкой (или другой работой) на фирме, а техподдержкой на ИС.
Так что, вопрос рекламы своих достижений на ИС, на фирме сомнителен.
ИС прекрасен для фрилансеров, и как помощь в работе на равне с любым поисковиком, и ,вероятно, может помочь устроиться через сервис поиска работы ИС. А вот что каждый HR полезет на ИС сомнительно. Да и портфолио, в принципе, можно предъявить и без ИС. Но статья не о смене работы, не о фрилансе и не об обучении….
(0) Что касается верности подхода автора… то тут спорно, но спорить особо не буду, ибо это опыт автора, у меня несколько другой, в том числе сам тяну кого-то наверх. Что точно верно, то что бы расти вверх, надо делать больше, чем написано в «должностных обязанностях», т.е. делать то же, что делает более квалифицированный человек или руководитель, но до того как вам поднимут ЗП. Люди которые на смежные задачи от руководителя(ей) отвечают: «не моё дело», расти могут только по блату или фарту.
(103)
Юридически за разработчиком неотъемлемое авторское право, которое фирма может оспорить только в случае, если было в письменном виде поставлено техническое задание, подтверждающее, что исполнитель лишь перенёс идею другого автора в код. Юридически фирма получает лишь право безвозмездного использования разработки (ну, потому что уже заплатила за неё).
(103)
Угу… а можно за других поработать и никуда не вырасти. Просто отказывать надо уметь.
Я видел примеры где на «не моё дело» предлагали повышение в ЗП и должности.
(104)
Разработчик в данном случае фирма, а исполнитель сотрудник на окладе. Но конечно, если доводить до суда, то тоже можно попробовать найти кучу отмаз и может даже проканает. Но тут не о суде, а об отношении «фирмы» к сотруднику. Что бы довести вопрос до суда, то это надо совсем конкретно испортить отношение с «фирмой», о каком повышении речь? В «лёгких» ситуациях будет просто выговор или увольнение и только потом…. суд… если кого-то припрёт.
В случае подряда возможны варианты, как договоришься, но не об этом…
(105)
Такой вариант не то что возможен, а реален. Но для роста нужно вначале перерасти свою должность или показать, что ты это можешь.
Не всегда когда видишь что-то, то видишь всю картину. Если уже известно, что человек это может, просто отказывается это делать на данной должности.
Т.е.
Шаг 1. Делаем что-то вне своих обязанностей, показываем, что можем.
Шаг 2. Отказываемся делать на постоянной основе, просим доплатить, и если от этого отказаться фирма не может — доплатит. Если может — обратятся к другому и если тот будет лучше, обратят на него внимание, а тебе поставят минусик. Собственно оба варианта возможны, надо оценивать конкретную задачу и своё место.
(28) Достаточно посмотреть на Лустина Алексея — о нем я узнал сначала отсюда, а потом довелось с ним поработать в рамках одной компании несколько месяцев, имел честь вживую оценить его skills. ) Это как пример.
(46) Мудрые слова!
(35) Полностью аналогичная ситуация ))
(38) Про инфостарт среди менеджмента и HR, имеют понятие единицы. Более того, среди представителей нашего жанра (в моей рабочей практике), пользующихся инфостартом от силы 1/5.
Спишем это на тот факт что вы как представитель ресурса, склонны преувеличивать его значимость ))
(114)
так меняйте ситуацию в лучшую сторону, кто мешает. Если вы не просто потребитель контента, разумеется.
(118) Для чего, это же не моя цель, не моя личная задача.
Инфостарт если заинтересован в расширении своего влияния должен об этом думать сам.
Вышеописанное говорит о том что нет такой практики как исследование профиля кандидата, при приёме на работу, по крайней мере не в столицах точно. Более того лично не использую инфостарт при подборе кандидатов.