Нам не удалось найти в официальных источниках от «1С» подробного сравнения. Поэтому продавцам приходилось говорить, что в КА «нет бюджетирования, МСФО и используется упрощенный производственный учёт». На закономерный вопрос клиента: «В чём же конкретно состоит упрощение производственного учёта, и как мне принять окончательное решение» приходилось звать специалиста.
В конце концов решили составить следующую таблицу:
Функциональность* |
УПП |
КА |
Работа с узлами |
+ |
— |
Произвольное (в т.ч. ручное) распределение косвенных затрат |
+ |
— |
Распределение затрат на подчинённые подразделения |
+ |
— |
Учёт фактически отнесенных прямых затрат |
+ |
— |
Межцеховой выпуск |
+ |
— |
Заказы на производство |
+ |
— |
Расчёт и хранение структуры нормативной себестоимости |
+ |
— |
Учёт выпуска продукции из давальческих материалов |
+ |
— |
Предварительное планирование |
+ |
— |
Услуги производственного характера |
+ |
— |
Выпуск по серийным номерам |
+ |
— |
Учёт параметров выпуска |
+ |
— |
Задания на производство |
+ |
— |
Учёт остатков незавершённого производства при планировании |
+ |
— |
Маршрут производства |
+ |
— |
Данные о технологии производства |
+ |
— |
Учёт рабочих центров |
+ |
— |
Управление ремонтами и обслуживанием основных средств |
+ |
— |
Посменное планирование |
+ |
— |
Формирование производственной программы |
+ |
— |
Упрощенный выпуск продукции (сборки полуфабриката) |
+ |
— |
Лимиты отпуска материалов в производство |
+ |
— |
Корректировка материалов в НЗП |
+ |
— |
Работа с аналогами |
+ |
— |
*нужно учесть, что некоторые пункты верны с оговорками
Конечно, дальше могут последовать вопросы: «А что такое межцеховой выпуск?» или «Как именно в УПП отражается упрощенный выпуск продукции?«… И тут средний коммерсант опять будет вынужден обратиться к специалисту, но выглядеть он (коммерсант) будет уже на порядок профессиональнее, чем его коллеги без такой таблички.
Будем рады, если кому-нибудь пригодится в реальной работе.
Проще было не делать таблицу, а обозвать список: «то, что есть в УПП, но нет в КА».
Хотелось бы увидеть плюсы КА, если таковые найдутся. А то похоже на игру в одни ворота )
КА не стоит использовать Характеристики для разделения аналитик учета.
(3) iov, почему?
в КА урезанное производство. это главное отличие
(2)(2) Evgen.Ponomarenko, КА это жестоко урезанная версия УПП. Если есть свой спец, то можно брать участки из УПП и доводить КА до нормальной работы, иначе практически на каждом этапе будут ошибки или ограничения. Ну и КА практически не развивается, куча древних ошибок так и не была решена.
(6) TeoSam, УПП, практически, тоже не развивается. Почему? Не знаю. Может быть это связано с глобальной политикой перехода на управляемые формы (УФ) и полное игнорирование развития функционала? Для конечного пользователя главное — это функционал, то что программа делает. Типовой функционал разработок очень далек от реальных потребностей конечного пользователя.
Это же касается и Бухгалтерии предприятия (3.0).
Преемником КА, возможно, является конфигурация УНФ (Управление небольшой фирмой).
А для УПП — анонсированная конфигурация УП 2.0 (Управление предприятием). Но что-то движения в этом направлении не наблюдается.
(7) b1958, УПП, в отличие от КА, не внедрял, поэтому не могу сказать, что УПП не развивается. А КА все четко видно. Например, нужный нам учет по давальческому сырью реализован в БР 2.0 и УПП, а КА он вырезан грубыми ножницами. Путем копипаста вставляем код из УПП, пилим немного напильником и вуаля, все работает. Или закрытие месяца в партионном учете, которое так и не работает с момента старта.
(7) b1958, ну и поработав с УТ 11, я могу с уверенностью сказать, что в ERP 2.0 ошибок будет чуть больше, чем везде…
(6) TeoSam,
Тогда мне не понятно построение данной фразы.
(10) Evgen.Ponomarenko, возможно автор просто забылся и вместо КА вставил УПП.
(11) TeoSam, так и было, спасибо :).
(2) Evgen.Ponomarenko, цена :).
(11) TeoSam,
Вот и я так подумал… но перед этим мозг вывернулся на изнанку )))))
Цена действительно у КА значительно лучше)))Людей это в основном и отпугивает, а потом начинаются попрошайки «А как бы нас сделать это как в УПП».
КА это конфигурация исключительно для торгующей организации и ни в коем случае не для организации с каким либо намеком на производство.
Очень полезное сравнение. А то я начитался рекламных материалов по КА и предложил купить клиентам сей продукт, а когда реально посмотрел, то очень удивился его секвестированному функционалу 🙂
Пришлось внедрять КА на небольшом произодстве(около 100 человек) уже по факту покупки программы. Внес небольшие доработки:учет изделий в НЗП в т.ч.по заказам, автоматическое создание и заполнение Требований-Накладных с учетом разузлований спецификаций. Разработал отчеты по списанию материалов с нормами, по планированию продукции (план, заказано,отгружено, остаток на складе и в НЗП). Механизм расчета себестоимости естественно не трогал. Клиенты остались довольны, обновляются без проблем, но для средних производственных предприятий КА всяко уже не подойдет.
Я не понимаю.. Ну кто за такие статьи ставит плюсы? Бухгалтера материального сектора?
(18) warrior1985, лично я плюс поставил с надеждой на развитие, так как саму тему считаю нужной) Давно на просторах интернета (на Мисте или Инфостарте) нашел сравнение КА и УПП, и сохранил себе. Вот ссылка:http://yadi.sk/d/3oCjwrFsBq75R
когда-то видел подробное сравнение, но к сожалению не сохранил себе. и не помню где видел.
дьявол в деталях…
просветите пожалуйста, в чем состоит учет в УПП по серийным номерам?
или как в УПП реализовано адресное хранение на складе?
просто если чел продает УПП, он знает чего там лучше чем в КА.
(21) crvd,
1. Это задекларированные производителем возможности УПП. С технической точки зрения я понимаю сомнения в указанных пунктах. Но даже и с технической точки зрения эти вещи в УПП и КА отличаются, верно? Ну так и речь ведь о различиях, а не о реализации.
2. Если вашему специалисту данная таблица в работе не пригодится, то он может ей не пользоваться. Нашему — неоднократно пригодилась. Хотя бы в качестве доп.материалов, которые клиент иногда просит предоставить в письменном виде. Вот я и решил поделиться с коллегами.
Пожалуйста.