Мудрый совет

Командировка, меня ждёт поездка в другой город. Я уже в предвкушении, уже настраиваюсь, как проведу это время. Работа сначала, затем прогулки по городу, обязательно посещение местного кафе. Поиск магнитиков и продукции местного производства — с этим сложнее, в редком магазине можно купить что-то произведённое в этом городе. В нашей работе, все сначала из регионов переехали в Москву, а затем, уже как специалисты компании, едут обратно, иногда в тот же регион, на выполнение проекта. Только сумма уже другая. Командировки, неотъемлемая часть нашей работы, одна из приятных ее сторон. А раз так, то неплохо было бы понимать базовые вещи.

Некоторое время, я проводил курсы по 1С в Нарьян-Маре. Местная компания-франч собирала группу, я приезжал и, в течении 10 дней, вёл курсы. Город, напомню, находится на Крайнем Севере, поэтому температура зимой опускается до минус 50. Кипяток плеснёшь — он на снег паром ложится. Северное сияние красивое — на всё небо. В городе есть магазинчик, принадлежащий местному мясоперерабатывающему заводу. Мясо из оленины. Очень вкусное и, говорят, полезное. Возвращаясь обратно, я привозил колбасы, котлеты, вырезки, прочие изделия и угощал друзей. Занимался благотворительностью, оказывал, так сказать, шефскую помощь студенткам из общежития нашего пединститута.

Переехав в Москву, география расширилась. Только теперь я ездил в рамках какого-то проекта. И собирал кучу бумажек после командировки, и согласований до. В бюджете проекта, командировки учитывались постольку поскольку. Опыта в планировании этих расходов было ещё маловато. Вот я и старался максимально сократить расходы. Сказывался предыдущий опыт, когда я работал на себя и старался сэкономить на данной статье затрат. 

Так продолжалось довольно долго. В, принципе, меня это не особо напрягало. Я ездил в плацкартных вагонах, номера в гостиницах самые дешевые, питание по комплексному. Ни о каких развлечениях, экскурсиях и прочем даже не думал. Потому что работы было много, а времени на командировку мало. Точнее, работа продолжалась и в номере гостиницы до поздней ночи. В принципе, было прикольно.

И вот, это моё состояние — экономить на всём, распространилось не только на командировки, но и на расходы в текущей деятельности. Я ещё вспоминал слова моего первого руководителя «за деньги и дурак сделает, а ты попробуй без денег». Вот и делал. И даже гордился этим.

И вот, в компании, коллега из другого отдела, порекомендовал посмотреть на мою работу с другой точки зрения: «понимаешь, Андрюха, вот ты вкладываешь в компанию много своих усилий, ездишь в неудобных вагонах и плохо питаешься, мы это видим и относимся к этому с пониманием. НО, ты поступаешь неразумно. Приезжая в филиал, ты УЖЕ устал, ведь, наверное трудно спать в сидячем вагоне. Работая намного больше чем 8 часов, ты помогаешь компании. Твои ресурсы для компании важны. Компания использует их, не затрачивая много средств. Для компании ты находка, НО, кроме тебя никто так работать больше не будет. За это ведь не платят. Твои усилия стоят компании очень дешево, достаточно тебя всего лишь похвалить и попросить помочь. Это твоя слабость, а руководитель наш совсем не дурак и, активно использует ее в своих интересах. Ты вот о чём подумай — если компания использует твои ресурсы, почему ТЫ не используешь ресурсы ВСЕЙ компании?»

Спасибо тебе Алексей Михайлович. С этого момента, я стал использовать внутренние возможности самой компании и эффект оказался намного больше, чем если бы я совершал подвиги самостоятельно. Началось всё с того, что я составил заявку на канцелярию и, о ужас, включил в заявку строку о приобретении доски на стену. Люблю я, знаете ли, рисовать на стенах всякие квадратики, линии и диспозиции. Заявку одобрили, причём вообще без эмоций. Подписали, оплатили, и даже в кабинете повесили. Фантастика. Далее, я стал через секретаря заказывать билеты сначала купейные, затем и СВ. И тоже — никакой реакции. Все работали, секретарь заказывал, бухгалтер выдавал деньги и принимал авансовый отчёт. И всем было до фонаря на чём я езжу. Раз езжу, то я лучше знаю, как надо. Чай, не первый раз, маленький что-ли?

Далее, я стал без лишних эмоций покупать нужные для компании программы, нанимать исполнителей на разовые работы, нашел место для кабинета, организовал ремонт в кабинете, его обустройство и в компании появился свой проектный отдел. Где можно было комфортно работать и обсуждать задачи. До этого, отдел ИТ, был совсем не в фаворе. Программисты сидели где попало, по всему офису, а тут, мы впервые стали работать вместе. Я вошёл во вкус и стал продвигать проекты по автоматизации производства с необходимостью вложения больших инвестиций. Вот тут мне дали знать, что компания не может сейчас позволить себе таких затрат. Затем, у компании, начались проблемы с деньгами и мне стало совсем грустно. И скучно. А как иначе, идей много, а ресурсов на их реализацию мне не выделяли.

В дальнейшем, я продолжал использовать ресурсы других компаний для реализации моих идей. Ровно до того момента, когда мне не поставили в укор, что я не очень активно веду себя на одном проекте. Действительно, произошёл перекос в другую сторону — используемые мной ресурсы компании стали выше, чем затрачиваемые мной мои возможности. Я понял, что пора уходить. Этот урок я освоил и пора открывать свой бизнес.

Посмотрите на свой ноутбук — Вам его выдали при приёме на работу? Хотите его улучшить? Не стесняйтесь — пишите заявку и идите к руководству. Или Вы думаете, что есть Большой Брат, который должен прийти к Вам, и сделать Вам хорошо? Ну как же, в курилках и столовках, мы можем дать совет компании по любому вопросу и знаем, как должно быть на самом деле. Посмотрите на свой стол — хотите добавить что-то нужное Вам? Пишите заявку и к начальнику. Хотите поставить в кабинет кулер, кондиционер, новую мебель — дайте об этом знать руководству. Возможно, другие службы просто мечтают помочь Вам сделать Вашу работу лучше. Дерзайте и Вы удивитесь каких результатов можно добиться всего лишь написав заявку.

57 Comments

  1. Abadonna

    (0)

    Мясо из оленины.

    Оригинальный оборот 🙂

    Reply
  2. Sheff

    бредятина

    Reply
  3. mr.Samuelson

    Нормальная история и совет, но, конечно, можно было покороче написать.

    Reply
  4. Yashazz

    Опять из ИС делают ЖеЖешечку.

    Reply
  5. Sheff

    (4) Yashazz, во во

    Reply
  6. Yashazz

    «Переехав в Москву, география расширилась». Автор, ты хоть русскую языку поучи, а…

    Reply
  7. TODD22

    «Мудрые советы» от «Знатока бизнес процессов».

    Затем, у компании, начались проблемы с деньгами и мне стало совсем грустно. И скучно. А как иначе, идей много, а ресурсов на их реализацию мне не выделяли.

    Ну так а что вы хотели… доску вам в кабинет, ремонт в кабинете, поезд СВ, казино, блэкджек…

    Вот и проели все деньги. Скромней надо быть…Скромней.

    Экономный миллиардер — явление не столь уж редкое. Генеральный директор холдинга Berkshire Hathaway Уоррен Баффетт живет в старом домике, а нефтяной магнат Пол Гетти в свое время пожалел денег на выкуп похищенного внука. Но все это мелочи по сравнению с прижимистостью Ингвара Кампрада. Самый богатый швед принципиально пользуется общественным транспортом и всегда предъявляет пенсионное удостоверение — чтобы получить льготы на проезд. В командировках он останавливается в скромных отелях, и, если в стоимость проживания входит завтрак, наедается впрок — дабы не пришлось тратиться на рестораны. У Кампрада есть повод бережно относиться к деньгам: в конце XIX века его дед не смог расплатиться с долгами и застрелился.
    Например, Генриетта Хоуленд Грин, известный финансист своего времени (умерла в 1916 году). На момент своей смерти, ее состояние было эквивалентно 20 млрд.$ (по нынешним меркам). Она жила в самых недорогих съемных квартирах, хотя в ее собственности было несколько кварталов в Чикаго, США. Не пользовалась печкой, считая, что это очень дорого, разогревала еду прямо на батарее.

    Экономия… не не слышал.

    Reply
  8. e.kogan

    «В дальнейшем, я продолжал использовать ресурсы других компаний для реализации моих идей. Ровно до того момента, когда мне не поставили в укор, что я не очень активно веду себя на одном проекте. Действительно, произошёл перекос в другую сторону — используемые мной ресурсы компании стали выше, чем затрачиваемые мной мои возможности. Я понял, что пора уходить. Этот урок я освоил и пора открывать свой бизнес.»

    ПлакалЪ.

    Reply
  9. DoctorRoza

    (8) e.kogan, аполитично рассуждаете! Понимать фразу нужно так: накасячил и пора сваливать! 🙂

    Reply
  10. e.kogan

    (9) Вот именно. «Я здесь уже всё съел».

    Reply
  11. Мичман Харитонов

    (10) e.kogan, возникло точно такое же впечатление. Но скорее всего, это была далеко не единственная причина. Можно перерасти свою нынешнюю должность, например.

    Reply
  12. verter.me

    (3) mr.Samuelson, В метро я еду около 1,5 часов, вот и выходит такой объем )))

    Reply
  13. verter.me

    (4) Yashazz, Людям на работе скучно — вот и есть время почитать о чем нибудь еще. Не ТЗ же улучшать и над книгами сидеть. ))

    Reply
  14. verter.me

    (6) Yashazz, Яков, почему на «ты»? мы с Вами знакомы? Держите марку. Не опускайтесь до хамства. Ошибку признаю.

    Reply
  15. verter.me

    (9) DoctorRoza, (10) e.kogan, Коллеги, не все так плохо. Сколько еще впереди компаний, которым требуется помощь. Не до пенсии же на поддержке сидеть и дротики в мишень кидать

    Reply
  16. TODD22

    (14)

    Яков, почему на «ты»? мы с Вами знакомы? Держите марку. Не опускайтесь до хамства.

    Обращение на «ты» в интернете вполне уместно и хамством уж точно не является.

    Сколько еще впереди компаний, которым требуется помощь.

    Помощь в чём? Проесть их деньги на доски, билеты СВ, оперативку в ноутбук?

    Reply
  17. Yashazz

    (14) Обращение на «ты» в виртуальном пространстве однозначно не есть хамство. Впрочем, кто что слышит.

    (9) Даже не накосячил, а «взял много больше, чем дал». Ага, ага.

    Reply
  18. verter.me

    (16) TODD22, Вы не уловили суть статьи. Вы делаете упор на траты, но не учитываете для чего эти траты.

    Reply
  19. ShantinTD

    Цель должна оправдывать средства, а игра должна стоить свеч. Можно делать фирме бонусы (экономить на чем-то, делать что-то, что не входит в прямые обязанности), если и фирма делает тебе «бонус». Нельзя позволять фирме (да и не только фирме) садиться на шею! Если позволил — не обижайся: вози или попробуй скинуть. Правда «скинуть» может оказаться проблемой…

    Reply
  20. webester

    Автора можно узнать без подписи 🙂 Статья ниочем должна быть в разделе лайф.

    Reply
  21. sevenlis

    просто не надо «все время есть гнилые яблоки»: лежат яблоки, какие-то начали подгнивать, значит их надо съесть в первую очередь, пока ели подгнившие — подгнили остальные, и т.д. так что не надо есть все время гнилые яблоки! «экономить на спичках» тоже считаю не нужно. надо как-то чтобы «и гнилые не есть, и выбрасывать поменьше». ИМХО.

    Reply
  22. Fruit83

    (8)e.kogan,

    Хорошая иллюстрация на тему мышления РАБотника. Когда организация фактически «имела» своего сотрудника, используя его труд сверх меры при этом экономя на условиях, вам «плакать» не хотелось. А я плакал! Лучшие годы человека ушли за немножечко бумажечек!…. Пойду еще раз «Матрицу» посмотрю. 🙂

    Reply
  23. verter.me

    (22) Fruit83, Ваша главная ошибка, что Вы пытаетесь под словом «Организация имела» назначить некого виновного. Компания -это люди, которые выполняют свои маленькие функции и владельцы, которые смогли организовать этот бизнес. Понятие «Организация» — это очень общее. Поверьте, никто специально не экономил. Так же как и не заставлял работать сверх меры. Можно работать и с 10 до 19 и быть вполне довольным. Дело в Вас самих — готовы ли Вы работать не по 8 часов, а по 12 только потому, что Вы считаете, что так правильно, не Ваш начальник, не какой-то Большой Брат.

    Вот Вы сейчас сидите на своем рабочем месте — Вы ждете когда к Вам придут и укажут что надо делать или Вы сами знаете ЧТО надо делать, но Вы этого не делаете по убедительной причине, например прибрать свой стол. Сделать звонок клиенту. Сегодня съездить к своим клиентам и посмотреть как у них дела, просто так, без всякой команды. Или еще раз пройтись по производству — когда последний раз там были. ВЫ САМИ решаете ЧТО надо делать, никакая организация Вам в этом не помощник. Вы сидите и ждете, когда Вам отдел продаж принесет проект. А самим его найти? Слабо?

    Но ведь так удобно сидеть и ждать поручения, а потом, кряхтя, его исполнять между походами на кухню за кофе.

    Возникает вопрос — а нафига? Для себя я решил этот вопрос давно. Чтобы набраться опыта и открыть свой бизнес. Открыл, сейчас работаю по 16 часов. Меня кто-то заставляет? Нет. Могу позволить лечь на кровать и целый день смотреть фильмы — Да. У меня нет начальников и нет подчиненных — рано еще. Есть мое решение и мои действия.

    А о чём думаете Вы? Сколько Вам уже лет? Думали о своем бизнесе? Сейчас самое время — потом будет тяжелее — потому что Вы станете старее.

    Вы многое знаете и о многом любому можете рассказать — так вперед — действуйте, и у Вас всё получится. Или нет.

    Reply
  24. TODD22
    Дело в Вас самих — готовы ли Вы работать не по 8 часова, а по 12 только потому, что Вы считаете, что так правильно, не Ваш начальник, не какой-то Большой Брат.

    «Работать надо не 12 часов, а головой» Стив Джобс(вроде… хотя могу и ошибаться).

    Вот Вы сейчас сидите на своем рабочем месте — Вы ждете когда к Вам придут и укажут что надо делать или Вы сами знаете ЧТО надо делать, но Вы этого не делаете по убедительной причине, например прибрать свой стол. Сделать звонок клиенту. Сегодня съездить к своим клиентам и посмотреть как у них дела, просто так, без всякой команды. Или еще раз пройтись по производству — когда последний раз там были. ВЫ САМИ решаете ЧТО надо делать, никакая организация Вам в этом не помощник. Вы сидите и ждете, когда Вам отдел продаж принесет проект. А самим его найти? Слабо?

    «Доставить письмо Гарсии» ?

    Чтобы набраться опыта и открыть свой бизнес. Открыл, сейчас работаю по 16 часов….

    У меня нет начальников и нет подчиненных — рано еще.

    Если нет подчинённых то какой же это бизнес? Это самозанятость. Это НЕ бизнес.

    Могу позволить лечь на кровать и целый день смотреть фильмы — Да.

    Ну…ну… это работая то на себя? Ну если только мешок денег есть в запасе. То можно лечь и ничего не делать. В остальном утопия… работать на себя приходится на порядок больше. Заработать деньги наёмным трудом намного проще чем заработать деньги работая на себя. Не говоря уже о том что бы заработать в бизнесе.

    Reply
  25. Кошки рулят

    Бред сивой кабылы в ясную лунную ночь …

    Reply
  26. verter.me

    (24) TODD22, Заработать наемным трудом денег действительно проще. Согласен. Остальное, известные мульки. Бизнес, не бизнес, нужны сотрудники, не нужны. Мне пока не нужны. Будут нужны, найму. Но ведь это такая ответственность — платить зарплату 2 раза в месяц. И говорить, что надо делать. С самим собой бы разобраться ))

    Reply
  27. verter.me

    (25) Кошки рулят, Спасибо, что читаете мои статьи.

    Reply
  28. Eugene_Life

    (26)verter.me, Бизнес отличается от самозанятости тем, что продолжает функционировать без участия собственника. Например — патент или какая-то организация, которая способна сама генерировать доход. То, что есть свобода «поваляться на диване» — это не свобода вовсе. Ведь это валяние придется компенсировать усердным трудом буквально через считанные часы.

    Настоящий опыт бизнеса начнется именно тогда, когда будет штат сотрудников, которым «надо 2 раза в месяц платить з/п».

    Но в целом — удачи во всем.

    Reply
  29. TODD22

    (26)

    Будут нужны, найму. Но ведь это такая ответственность — платить зарплату 2 раза в месяц. И говорить, что надо делать.

    Сарказм?

    Reply
  30. Abadonna

    (4) Yashazz,

    Опять из ИС делают ЖеЖешечку.

    Это в разделе Life (фиолетовая звездочка), который изначально задумывался как «ЖеЖешечка».

    А вот некоторые, особо наглые, помещают подобное в раздел рейтинговых статей (желтая звездочка)

    Reply
  31. Ibrogim

    (23)

    Могу позволить лечь на кровать и целый день смотреть фильмы

    Заблуждение. За три года бизнес экспериментов не раз бравировал этой гипотетической возможностью, но не разу её не реализовал.

    Вы ждете когда к Вам придут и укажут что надо делать

    Вы даже не представляете какой это кайф. Понять это можно только вернувшись от туда… И работа рядовым программистом на крупном проекте может показаться отпуском, курортом и т.п.

    У меня нет начальников

    Это распространённая замануха для начинающих бизнесменов, однако со временем радость от этого факта проходит (вместе с желанием иметь визитку с пафосным титулом). Т.к. для бизнесмена важна лишь прибыль, а не статус (есть ли над ним кто то, как он называется в официальных документах и т.п.)

    Всё это моё ИМХО

    Искренне желаю автору успехов.

    Reply
  32. TODD22
    Это распространённая замануха для начинающих бизнесменов, однако со временем радость от этого факта проходит (вместе с желанием иметь визитку с пафосным титулом).

    +1. Ещё радость от того что ты директор быстро проходит когда надо платить зарплату 2 раза в месяц. У тебя ФОТ 1 000 000. А на счету только 300 000.

    Ещё радость проходит когда начинают вызывать в налоговую, в суды, в прокуратуру, в трудовую инспекцию и тд… тут очень хочется сразу стать простым наёмным работником.

    Reply
  33. vicmos

    не о чем

    Reply
  34. Abadonna

    (31) Как говорит мой замечательный земляк Александр Бушков:

    Есть у истины такое милое свойство — лежать посередине

    ИМХО, идеал: фикси с достаточно свободным графиком плюс…

    Так что лично я — фикси в аутсорсинговой компании. И вообще, есть желание сдать в аренду хату, этих денег вполне хватит на аренду бунгало в Таиланде, и рулить оттуда. Не такой уж я патриот сибирского климата 😉

    Reply
  35. roma03v1

    Имхо, Денег работая на кого-то не заработать. Когда работаешь на себя, никого не волнует сколько ты работаешь, главное чтобы задачи были решены. Работаю на себя, когда надо я и сутками работаю, вообще минимум 11 часов в день работаю. Есть сотрудники (двое) к ним отношусь лояльней, они работают меньше. Но когда действительно надо, тоже работают сутками, а я когда им надо их отпускаю и деньгами стимулирую их работу. И да платить людям зарплату это большая ответственность.

    Часто летаю в командировки, все расходы оплачивает клиент. Летаю так чтобы удобно (чтобы экономя 1000 рублей не ждать 6 часов в аэропорту), но не бизнес-класс, в поездах тоже езжу в купе (ну так комфортнее), все без излишеств, но с комфортом и никто мне слова ни разу не сказал почему не взял дешевле. Мое время и удобство стоит денег и там где цифра не вырастает астрономически, я выбираю экономию времени и комфорт, и это абсолютно нормально, также поступаю и с затратами своих сотрудников. Затраты должны быть разумными, без излишеств, должна быть золотая середина. Здесь автор сильно перегнул палку с СВ и всем остальным.

    Статья лично мне пользы никакой не принесла. Успехов автору в бизнесе.

    Reply
  36. Yashazz

    (30) А, понял. При просмотре комментариев маленькая звёздочка всё равно жёлтая, я и сделал выводы, а сперва не посмотрел. Вообще, надо б, чтобы и на этой странице звёзды были соответствующих цветов, ибо дезориентирует.

    Reply
  37. pricec

    не плохо было бы чтобы автор сообщил о своих трудовых успехах, после путешествий на СВ и ремонте кабинета.

    Я знал одного директора бензинохранилища, который имел четыре мобильных телефона, крутейший джим и все остальые навороты в лице длинноногих серкетарш. Только его через год сняли за полный развал бензинового бизнеса.

    Reply
  38. Yakud3a

    Работая на себя, когда хватает времени писать всё это?

    Reply
  39. vakham

    «за деньги и дурак сделает, а ты попробуй без денег»

    Месье, социализм давно канул в неизвестность. Ныне дичайший капитализм.

    «Попробуй» начальник сам без денег, ежели такой умный. Таким должен быть рефлексивный ответ.

    Reply
  40. tango

    дел

    Reply
  41. verter.me

    (28) Eugene_Life, В принципе я согласен. Звучит красиво. Что ж тогда получается, пока нет сотрудников, то это уже не бизнес?

    Reply
  42. verter.me

    (29) TODD22, Да, вспомнил пару моментов.

    Reply
  43. verter.me

    (31) Ibrogim, Я бы сказал так — один раз вкусив предпринимательства, Вы для наемной работы потеряны. Теперь у Вас свой путь.

    Reply
  44. verter.me

    (35) roma03v1, Что Вас так смутило это СВ. Открою маленький секрет. В первый раз, просто билетов других не было, а ехать было надо.

    НО, СВ — это два места в купе. Внимание вопрос: кто будет ехать с Вами рядом? Наверняка интересный человек с правом принятия решения.

    В первый раз, я познакомился с руководителем завода, который внедрил у себя систему бережливого производства. Нам было о чем поговорить. И обменяться опытом. В дальнейшем также СВ было местом разговора в неформальной обстановке в основном о бизнесе, интересных находках, практике.

    Я так несколько клиентов нашел. Потому и ездил в СВ. Рассматривал эту возможность, как хороший источник новых контактов. А обстановка и длительность поездки этому только помогала.

    Reply
  45. verter.me

    (38) Yakud3a, в метро.

    Reply
  46. verter.me

    (37) pricec, Рассказываю понемногу. Большая часть историй тут: https://www.facebook.com/groups/Zapiski/

    Некоторые публикую на Инфостарте.

    Reply
  47. e.kogan

    (44) вот это бы в основной текст статьи вписать, а то, кхм, осадочек остаётся…

    Reply
  48. TODD22

    (44)

    НО, СВ — это два места в купе. Внимание вопрос: кто будет ехать с Вами рядом? Наверняка интересный человек с правом принятия решения.

    У меня сосед в 90е занимался тем что ездил в Мск закупал товар, привозил в наш город и продавал.

    Один раз он ехал с человеком который сказал что по профессии он врач и тд. В общем человек оказался очень хороший. И мой сосед с ним за год два раза пересекался в поезде. Пока в одном из фильмов про ОПГ не показали его попутчика. Который как оказалось был вовсе не врачом, а киллером в ОПГ.

    Так что вопрос: «Кто будет ехать с вами рядом?» это конечно вопрос.

    Я бы сказал так — один раз вкусив предпринимательства, Вы для наемной работы потеряны. Теперь у Вас свой путь

    Да ну… после 3х неудачных стартапов спокойно работаю «наёмным» работником. Конечно хочется попробовать и 4й и 5й стартап, рано или поздно всё равно что нибудь выстрелит. Но вот бросать наёмную работу смысла не вижу. Это стабильный доход, это соц гарантии и тд. Да и что бы на предпринимательстве столько заработать сколько я зарабатываю наёмным трудом это нужно очень сильно поработать.

    Кстати одной из ошибок было то что когда начинал не имел других источников дохода. Если бы они были… хотя бы простая работа, возможно всё сложилось бы иначе. А так как то не очень получилось из за того что бизнес ещё не кормил, а работа уже не кормила.

    У меня знакомый один директор небольшой строительной фирмы. В общем из за сложившихся обстоятельств повисли у него долги многомиллионные на фирме и дебиторка висит большая от бюджетников, которые расплачиваются только к концу года. Он приспокойно работает СТОРОЖЕМ! Ходит сутки трое… потому что человеку нужны деньги.

    А вам нужен опыт… вы можете долго рассуждать про «Бережливое производство» про то как это просто платить зарплату 2 раза в месяц.

    Сразу видно вы теоретик… и реального опыта и практики вам сильно не хватает.

    Reply
  49. tango

    (43) это не так (не для дискуссии, это просто по факту, вы в своих публикациях почти везде неоправданно универсализируете свой личный опыт свои личные впечатления)

    Reply
  50. tango

    (44)

    так несколько клиентов нашел

    — «и сейчас они приносят мне небольшой, но стабильный доход» — непременно включите эту фразу в основной текст

    Reply
  51. verter.me

    (48) TODD22, По первому пункту, я что-то не так сказал «интересный человек с правом принятия решения» — Пример Вашего соседа как раз подходит под данное определение ))

    По второму пункту — Вы можете перейти на наёмную работу, чтобы поправить свои финансы, НО затем Вы все равно будете пробовать своё. Сам так делал. Сейчас заметил, что с каждым разом время свободного плавания (без привязки к зарплате) с кждым разом все увеличивается. Сегодня как раз первая годовщина )) Уже год на самообеспечении. Хотя «колбасит» знатно.

    Опыт — дело наживное.

    Reply
  52. verter.me

    (49) tango, Что касается кейсов — Вы правы. Остальные статьи просто рассказы. Так сказать, вести с передовой ))

    Reply
  53. TODD22

    (51) Не я за стабильность 🙂 Когда колбасит это плохо.

    Reply
  54. нинас

    Спасибо за поучительный рассказ. Теперь у вас свое дело, есть наверное работники. А как в вашем предприятии обстоят дела сотрудников, которые ездят в командировки? Они уже воспользовались вашей историей?

    Reply
  55. нинас

    ???

    Reply
  56. verter.me

    (54) нинас, все в рамках бюджета проекта. При планировании бюджета на коммандировки закладывается проезд в купейных вагонах.

    Reply
  57. Chernik

    Статья должна называться «Как перестать быть фриком»

    Reply

Leave a Comment

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *