Сообщество

Тетрис

Обработка-игра для 1С, тетрис Ничего необычного, очередной тетрис. Можно включить тень, а так же поменять цветовую схему, или добавить свою цветовую схему (см. метод "startGame"). Управление стрелками на клавиатуре (обычными, а не теми, что на цифровом блоке) и пробелом. Протестировано в конфигурации 1С:Бухгалтерия 3.0.63.22,…
Read more

Об открытии каталога программных продуктов из прайса 1С и развитии партнерской сети Инфостарта

В данной статье речь пойдет об открытии нового направления деятельности Инфостарта — помощи небольшим командам из среды 1С-Франчайзи, которые обладают потенциалом и квалифицированными кадрами, в развитии и росте их бизнеса. Как это ни удивительно, но далеко не все 1С-Франчайзи вообще…
Read more

1C:ERP и Корпоративная Культура.

Размышления на тему формирования корпоративной культуры в компании, ориентированной на развитие, перед началом внедрения и перехода на 1С:ERP или любую другую ERP систему, где потенциально возможен конфликт интересов между функциональными заказчиками. Основные причины перехода на 1С ERP или на другую…
Read more

Каким должен быть скрам-мастер?

Главный человек в скраме — каким он должен быть? На чистом скраме, без всех этих принципов, можно ускориться в 1.5-2 раза, такие примеры есть. Хотя, их достаточно мало. И это парадокс. Помните публикацию про гибкий суррогат? Я там долго рассуждал о…
Read more

Сколько лепестков у розы?

Сколько лепестков у розы? Простая игра, смысл которой заключается в том, чтобы угадать (понять логику), сколько лепестков у розы. Вспомнил студенчество….! Перед вами 5 игральных костей (количество можно изменить от 1 до 9 во время игры).  Каждый раз когда вы…
Read more

Системное подчинение

Почему у вас ничего не получается с изменениями. Не знаю, как вы, а я наблюдаю за проектами изменений лет 10. Кроме наших любимых ИТ-проектов (которые ведь тоже — изменения), много приходилось и видеть, и делать самому обычных, организационных изменений. И…
Read more

Колесо истории

История научила только одному: никого, ничему она не научила. Но, вообще, статья про системы мониторинга показателей. Первый – Продажи – по продуктам, по регионам, по клиентам. Приход денег. – Первый зачитывал заголовки отчетов на распечатках, и по одной передавал мне….
Read more

Памятка руководителя: 5 примеров того, как не нужно делать презентации

Достаточно часто сталкиваюсь с тем, что большинство ИТшников, в том числе достаточно продвинутых в своей области, совершенно не умеют презентовать свои предложения, идеи и пр. пр. Причем не на уровне концепции, а на уровне плохих презентационных материалов – человеку есть…
Read more

Идея для Инфостарта

Совместим приятное с полезным. Я очень хорошо отношусь к Инфостарту. Когда был чистым программистом 1С, ценил ИС как тусовку коллег-единомышленников. Особенно после доклада в 2024 году, когда узнал, как много программистов 1С думают так же, как я, и хотят того…
Read more

Гибкий суррогат

Для чего придуман scrum и agile? А для чего вы его используете? Неважно, все равно ничего не получится. Мы рассуждали о суррогатах и причинах их появления. Смотрели на примеры из внедрения информационных систем, которые очень быстро превращаются в обузу, не приносящую никакой…
Read more